Gerente de projetos

Síntese de Qualificações

Profissional com vasta experiência em Gerenciamento de Projetos relacionados aos sistemas ERP da Oracle, incluindo o Oracle E-Business Suite e o ERP Oracle Cloud, bem como em áreas como WMS, CRM, EPM, Retail, OTM e Soluções Fiscais de parceiros Oracle, como Thomson Reuters e Synchro. Minha abordagem de trabalho abrange tanto metodologias tradicionais baseadas no PMI quanto metodologias ágeis, como o Scrum, garantindo a flexibilidade necessária para atender às demandas em constante evolução. Minha experiência vivência como Diretor de Consultoria de TI, com foco na Consultoria para Implementação de Projetos de ERP, na operação de Fábrica de Software e no Suporte pós-produção para sistemas Oracle EBS, bem como no gerenciamento de tecnologia de ambientes Oracle, incluindo gestão de equipe de DBA/ATG.
Comunicação eficaz por meio de relatórios para executivos e clientes internos e externos, priorizando a mitigação de riscos e a manutenção da integridade do projeto em relação a escopo, prazo, custos, qualidade e outros princípios essenciais definidos no PMBOK e SCRUM.ORG.
Além disso, sempre busquei identificar novas oportunidades de melhoria e crescimento, trabalhando em estreita colaboração com a equipe de vendas para fornecer suporte pré- venda.
Utilizo padrões de SLAs e KPIs para garantir a qualidade dos serviços prestados e estou apto a gerenciar conflitos, eliminando impedimentos e riscos, mantendo o foco no projeto e suas áreas de influência. Minha abordagem é orientada para resultados e adaptável às necessidades em constante mudança, garantindo o sucesso dos projetos sob minha responsabilidade.

Experiência Profissional

• Gerente de Projetos - TechMahindra (8/2022 a 10/2023)

  Cliente: BRF
  Projeto de implantação Oracle Cloud - Transportation Management System em cliente do ramo alimentício.

• Gerente de Projetos - Accenture (5/2021 a 1/2022)

  Cliente: Solvi
  Projeto ERP Cloud e Lider da frente Financeira em projetos da Accenture do Brasil, envolvendo a Frente Financera e de EPM módulos PBCS, FCCS, ORCS, Narrative Reports.em cliente da Accenture de ESG.

• Gerente de Projetos - Bertini do Brasil (10/2020 a 1/2021)

  Gerenciamento de projeto de reimplantação da solução Order To Cash do ERP Oracle EBS.

• BPM-Busines Partner Management - Cidic (12/2019 a 5/2020)

  Parceiro das áreas de Negócio de Supply Chain e Agrícola da empresa Tereos Açúcar Energia Brasil , atuando em atender a demanda das áreas de negócio da empresa, desde a concepção da necessidade, especificação funcional e técnica, identificação de soluções no mercado como Sales Force, Comlink, ME, Amigo Produtor, Geosistemas de posicionamento para aplicação de inseticidas/adubos em taxas variadas por georeferência por satélites x campo/lavoura, indicação de fornecedores, avaliação de POCs, equalização de propostas, execução do projeto e lições aprendidas. Utilização da ferramenta de gestão de projetos Clarizen, com atuação em metodologias híbridas de Waterfall e Scrum, atendendo aos requerimentos de LGPD.

• PMO- Project Management Officer - Atvi Consultoria em Informática Ltda. (9/2019 a 10/2019)

  PMO de Projeto de Solução Fiscal MasterSaf da Thomsom Reuters, em cliente multinacional Siemens do Brasil e mais 11 empresas do grupo Siemens, objetivando atender a legislação fiscal de REINF. Projeto prejudicado, em função da revogação do Reinf pelo Fisco.

Formação Acadêmica

• Superior (2/1990 a 12/1993)

  Bacharel em Administração de Empresas - unifieo

• Ensino Técnico (2/1987 a 12/1989)

  Processamento de Dados - Fundação Bradesco

Cursos e Certificações

CursoInstituição de EnsinoData
Certificação PMI-PreparatórioKA Solutions11/2015
InglêsCultura InglesaSet/2010 a Dez/2012
Certificação OIC para Procurement to PayOracle Consulting2008
MS Project ProfessionalFundação Bradesco1992
MS OfficeFundação Bradesco1992
Preparatório Scrum Master PSM IMind Master09/2019
Oracle ERP Cloud FinancialOracle University04/2019
Contratos em RealManager08/1994

Conhecimentos Gerais

Conhecimentos em gestão de projetos com base nos pilares do PMBOK e Scrum.org