Gerente de Projetos

Síntese de Qualificações

Meu nome é Rodrigo Menegazzi dos Santos, tenho 50 anos e mais de 25 anos de experiência em na área de marketing, comunicação e gestão de Projetos.

Ajudo organizações a transformar estratégia em resultados concretos por meio da liderança de programas, fortalecimento da governança e construção de equipes de alta performance.

Ao longo de mais de 28 anos de carreira em Gestão de Projetos, PMO, Transformação Digital e Marketing, conduzi iniciativas estratégicas para empresas privadas e órgãos públicos, liderando equipes multidisciplinares, estruturando modelos de governança e apoiando executivos na tomada de decisão por meio de indicadores, gestão financeira e acompanhamento de resultados.

Minha experiência contempla:

Gestão de Projetos, Programas e Portfólios
Implantação e evolução de PMO
Governança Corporativa
Transformação Digital
Métodos Ágeis, Waterfall e modelos híbridos
Gestão Executiva de Stakeholders
Planejamento Financeiro e Controle Orçamentário
Gestão de Riscos
Gestão de Fornecedores e Contratos
Dashboards Executivos e KPIs
Melhoria de Processos
Execução da Estratégia de Negócios

Sou certificado PMP, PSPO I, ITIL Foundation v3 e OKR Master.

Acredito que uma boa gestão de projetos vai muito além do cumprimento de cronogramas: ela conecta estratégia, pessoas, governança e resultados para gerar valor sustentável ao negócio.

Estou sempre aberto a conectar-me com líderes, recrutadores e organizações que buscam acelerar sua transformação por meio de excelência em gestão e liderança.

Minha pretensão salarial gira em torno de RS 16.500 a RS 17.500 (CLT). E para PJ, RS 19.500 a RS 20.500.

Experiência Profissional

• Gerente de Projetos - AlmaViva Solutions (1/2022 a 5/2026)

  Gestão de projetos utilizando práticas do PMI e metodologias ágeis
  Liderança de equipes multidisciplinares (até 45 profissionais)
  Levantamento de requisitos e gestão de stakeholders

• Gerente de Projetos - Entercom (1/2014 a 1/2022)

  Implantação e gestão de práticas de PMO
  Gerenciamento de projetos com PMI e Scrum
  Desenvolvimento de soluções em SharePoint, .NET e PHP
  Gestão de equipe técnica e relacionamento com clientes.

• Lider de Projetos - Grupo TV1 (5/2010 a 8/2013)

  Estruturação de processos e padrões de projetos
  Gestão de indicadores e relatórios executivos
  Precificação de projetos e negociação com fornecedores
  Desenvolvimento de programa de estágio
  Clientes: Caixa, Cyrela, Gol, Anbima, Localiza, SECOM, entre outros.

Formação Acadêmica

• Pós-graduação (1/1999 a 8/2000)

  Comunicação Empresarial - Faculdade Casper Libero

• Superior (1/1994 a 12/1997)

  Propaganda e Marketing - ESPM

Cursos e Certificações

- PMP (número 1493690)
Project Management Institute (PMI)
- ITIL FOUNDATION v3
- PSPO I Scrum.org
- OKR Master Certified TI Exames

Conhecimentos Gerais

Curso de Métricas, KPIs e Dashboards do PMI.
Workshop do Project Model Canvas, ministrado pelo Paulo Mei, PMP.
Workshop de metodologia Scrum e Kanban da Webgoal.
Formação Gestor de Metas Estratégicas com IA Faculdade FACiência