Gerente de Projetos SAP

Síntese de Qualificações

Gerente de Projetos SAP com mais de 20 anos de experiência em gestão de projetos, AMS, sustentação e transformação SAP, atuando em ambientes de alta complexidade. Experiência em SAP ECC, S/4HANA e SAP BRIM/ERP, conduzindo projetos Greenfield, Brownfield, Rollouts, migrações, Cutover, Go-Live e Hypercare.
Experiência em gestão de equipes multidisciplinares, fornecedores estratégicos, orçamento, riscos, escopo, cronograma, backlog, sprints, SLAs, KPIs e governança executiva. Atuação com SAP Activate, PMBOK, Agile/Scrum e Change Management, conectando negócio, TI, AMS e fornecedores.
Vivência recente em Honda, Hypera e Cogna, incluindo projetos de transformação SAP, conversão para S/4HANA, Rollouts, gestão de AMS e iniciativas relacionadas à Reforma Tributária / Tax One.

Experiência Profissional

• Gerente de Projetos SAP

  Gestão integrada de projetos SAP, AMS, sustentação e evolução contínua das soluções SAP BRIM e ERP.
  Gestão do portfólio SAP BRIM / SAP ERP e AMS, responsável por mais de 100 mil contratos e faturamento superior a RS 50 milhões/mês.
  Responsabilidade pela contratação, coordenação e gestão de serviços AMS, consultorias e fornecedores estratégicos.
  Liderança de equipe com 30 profissionais, entre consultores SAP, analistas e parceiros.
  Gestão de 5 fornecedores estratégicos, com acompanhamento de contratos, SLAs, OLAs, KPIs, backlog, sprints, performance e governança.
  Gestão do ciclo de vida das aplicações, roadmap, orçamento, riscos, prioridades e demandas evolutivas.
  Coordenação das frentes SAP BRIM, Billing, FI-CA, testes SIT/UAT, Go-Live e Hypercare.
  Atuação no projeto de Reforma Tributária / Tax One, acompanhando impactos no ambiente SAP e a integração entre projeto, AMS, negócio, TI e fornecedores.
  Acompanhamento e gerenciamento das entregas das sprints da Reforma Tributária, incluindo atividades, prioridades, dependências, prazos, impedimentos e evolução das entregas.
  Gestão e acompanhamento do backlog da Reforma Tributária, alinhando prioridades e entregas com as áreas de negócio, TI, AMS e equipes do projeto.
  Apresentação de indicadores executivos como SLA, Lead Time, Throughput, Aging, cumprimento de cronograma, disponibilidade e satisfação do negócio.
  Atuação como interface entre áreas de negócio, TI, fornecedores e liderança executiva.
  Principais entregas
  Fortalecimento da governança SAP.
  Maior previsibilidade das entregas e acompanhamento das sprints.
  Padronização da gestão de fornecedores.
  Melhoria contínua dos indicadores operacionais.
  Integração entre projeto de Reforma Tributária, AMS, negócio, TI e fornecedores.

• Gerente de Projetos SAP - Hypera Farmaceutica (9/2025 a 2/2026)

  Gestão de projetos SAP, AMS, sustentação e evolução do ambiente SAP.
  Liderança da conversão SAP ECC para SAP S/4HANA em modelo Brownfield.
  Gestão de equipe
  Gestão de orçamento CAPEX/OPEX.
  Atuação na contratação, coordenação e gestão de fornecedores e consultorias envolvidos nas frentes SAP.
  Gestão de escopo, cronograma, riscos, dependências, governança e qualidade das entregas.
  Responsabilidade pela coordenação e execução do Cutover do projeto S/4HANA, garantindo o planejamento das atividades, dependências, responsáveis, janela de execução e acompanhamento das ações para entrada em produção.
  Responsabilidade pela coordenação da sustentação pós-Go-Live, conduzindo o Hypercare, acompanhamento de incidentes e prioridades, integração entre negócio, TI e equipe SAP e estabilização do ambiente após a entrada em produção.
  Coordenação de alinhamentos, prioridades, acompanhamento das atividades e comunicação com stakeholders.

• Gerente de Projetos SAP - Honda automoveis do Brasil (3/2023 a 9/2025)

  Gestão end-to-end de projetos SAP, AMS, sustentação e evolução das soluções utilizadas pelas operações da companhia.
  Atuação na contratação, coordenação e gestão de fornecedores, consultorias e parceiros SAP.
  Gestão de projetos de implementação SAP Greenfield, iniciativas de evolução e integração.
  Atuação com SAP Activate na condução das iniciativas de implementação e transformação SAP.
  Participação em projetos de Rollout, incluindo padronização e expansão das soluções SAP.
  Gestão de escopo, cronograma, orçamento, riscos, recursos, stakeholders e entregas.
  Gestão financeira do departamento, incluindo acompanhamento e controle de orçamento, custos e necessidades de recursos.
  Coordenação de equipes multidisciplinares e fornecedores, com acompanhamento de sprints, SLAs, KPIs, prazos e qualidade.
  Condução de testes, preparação para Go-Live e alinhamento da transição para operação.
  Atuação na gestão de mudanças (Change Management) e na padronização de processos SAP entre plantas.
  Integração entre negócio, TI, equipes SAP, consultorias e parceiros.

Formação Acadêmica

• Superior (2/2014 a 12/2018)

  Gestão da Tecnologia da informação - Universidade Paulista

Cursos e Certificações

PMP/PMI SAP Basis C_TADM51_702 SAP Activate PMBOK ITIL COBIT Scrum Agile Waterfall Jira Azure Trello AWS Management Console

Conhecimentos Gerais

Gestão de Projetos SAP e AMS SAP ECC e S/4HANA SAP BRIM / ERP Greenfield Brownfield Rollout Migração e Transformação SAP SAP Activate PMBOK Agile / Scrum Governança de Projetos Gestão de Escopo, Prazo, Custos e Riscos Gestão de Backlog e Sprints Gestão de Fornecedores e Contratos SLAs, OLAs e KPIs Gestão de Equipes Multidisciplinares Stakeholder Management Gestão de Mudanças (Change Management) SIT / UAT Cutover Go-Live Hypercare Sustentação e Evolução SAP FI-CA Billing CC SOM CI MM SD FI CO PP HCM Reforma Tributária / Tax One