Product Owner
Síntese de Qualificações
Product Owner Sênior certificado PSPO I, com experiência na descoberta, definição e evolução de produtos digitais para os segmentos financeiro, previdenciário, securitário
e Banking as a Service (BaaS).
Atuação em todo o ciclo de produto, desde Product Discovery, mapeamento de processos e definição funcional até gestão de backlog, definição de MVPs, escrita de
épicos e histórias de usuário e acompanhamento de times ágeis.
Experiência na condução de iniciativas complexas envolvendo múltiplos stakeholders, compliance regulatório, operações e tecnologia, transformando necessidades de
negócio em soluções executáveis.
Mais de 20 anos de atuação em produtos financeiros e ampla experiência em tecnologia, projetos e sistemas corporativos.
Experiência Profissional
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Product Owner Sênior Discovery, Definição Funcio
Consultor de Produtos Digitais e Product Owner
Condução de iniciativas de Product Discovery e definição funcional para produtos digitais dos segmentos financeiro e BaaS,
Facilitação de workshops utilizando Design Thinking, Lean Inception e User Story,
Mapping para descoberta de requisitos, definição de escopo e alinhamento entre stakeholders,
Gestão e priorização de backlog em Jira, definindo MVPs e incrementos evolutivos com foco em valor de negócio e viabilidade técnica,
Elaboração de épicos, histórias de usuário, critérios de aceite e regras de negócio para equipes multidisciplinares,
Construção de fluxos funcionais, jornadas de usuário e protótipos utilizando Miro, Figma e Draw.io,
Apoio à construção e evolução de roadmap de produto alinhado aos objetivos estratégicos e à capacidade de entrega dos times,
Atuação em ambientes ágeis utilizando Scrum e Kanban, participando de refinamentos, plannings, reviews e validações funcionais,
Acompanhamento do desenvolvimento e homologação de soluções, garantindo aderência aos objetivos do produto e às necessidades do negócio.
Principais Projetos
Plataforma SaaS para gestão de contratantes, assinaturas, planos e usuários,
Solução Banking as a Service (BaaS) envolvendo onboarding, administração e conta digital,
Plataforma de distribuição e custódia de ativos digitais (tokens),
Sistema SaaS para gestão operacional de serviços e equipamentos,
Projeto de Discovery e Definição Funcional para transformação de protótipos em especificações executáveis.
Resultados da Atuação
Estruturação funcional de soluções SaaS, BaaS e plataformas de ativos digitais, preparando produtos para desenvolvimento por times ágeis,
Redução de ambiguidades e riscos de retrabalho através de iniciativas de discovery e definição funcional,
Transformação de processos de negócio em backlog estruturado e especificações executáveis para desenvolvimento. -
Diretor de Produtos e Product Owner de Sistemas Co - Grupo Aspecir (10/2008 a 2/2026)
Atuação em Sistemas e Product Ownership
Atuação contínua por mais de 15 anos na definição funcional e evolução de sistemas corporativos utilizados nas operações de previdência, seguros e crédito,
Atuação frequente em cenários onde produtos e processos ainda não estavam completamente definidos, conduzindo a explicitação de regras implícitas, eliminação de ambiguidades e transformação de conceitos de negócio em especificações executáveis para desenvolvimento.
Atuação como Product Owner na criação e priorização de backlog, definição de requisitos, jornadas, regras de negócio e funcionalidades,
Interação contínua entre áreas executivas, operação, compliance e tecnologia,
Tradução de regras de negócio de produtos financeiros, previdenciários e securitários em sistemas corporativos utilizados por operações, parceiros e clientes,
Participação no acompanhamento do desenvolvimento, homologação funcional e evolução contínua dos sistemas.
Atuação Executiva
Definição e evolução de produtos financeiros e previdenciários, com especialização em Empréstimo Consignado e Previdência Privada, incluindo definição de regras de negócio, políticas de concessão e jornada do cliente,
Participação no Comitê Gestor dos Fundos de Investimento vinculados à previdência, com atuação na análise de rentabilidade, definição de diretrizes de alocação e sustentabilidade dos resultados,
Responsável pela definição e acompanhamento de índices de performance (KPIs) dos produtos.
Principais Resultados
Criação de produtos com geração de lucro na ordem de milhões de reais,
Gestão de fundos de investimento, posicionando PGBL e VGBL entre os mais rentáveis do país,
Estruturação de áreas inexistentes, como Atendimento ao Público e Cobrança,
Definição funcional e evolução de sistemas para captação de propostas, relacionamento com parceiros comerciais, controle operacional, relatórios estratégicos e mecanismos de prevenção a fraudes. -
Gerente de Negócios - Banco Semear (7/2007 a 10/2008)
Gestão da área comercial do banco nos estados de SC e RS -
Superintendente de Operações - Telefônica Empresas (1/2002 a 2/2004)
Gestão do Centro de Gerência de Redes,
Operação do backbone das redes IP (Cisco e Juniper) e multisserviços
(Nortel),
Gestão da operação de serviços a clientes empresariais.
Principais Resultados:
Aumento da qualidade percebida dos serviços, com atuação proativa e
prevenção de falhas,
Gestão de orçamento superior a 10 milhões de reais (na época), com
redução de custos de manutenção acima de 20,
Estruturação de contratos com fornecedores, com redução de OPEX de
40 e ampliação da abrangência dos serviços. -
Gerente de tecnologia - Terra (4/1999 a 1/2002)
Gestão da operação de backbone e servidores do site de São Paulo,
Estruturação da rede TCP/IP e desenvolvimento do Data Center,
Planejamento e implantação de projetos de conectividade, segurança e serviços de TI,
Atuação em pré-vendas e relacionamento com clientes,
Gestão de serviços de outsourcing,
Projetos realizados para empresas como Camargo Corrêa, Texaco, Shell, Alpargatas, Alcoa, Danone, Volvo, Sul América Investimentos e Varig.
Definição e implementação de novas tecnologias.
Cursos e Certificações
PSPO I pela Scrum.org