Coordenador PMO
Síntese de Qualificações
Carreira construída na 3M com sólido background na Gestão de TI, na Gestão de Projetos e PMO
Larga experiência em gestão de pessoas e equipes multifuncionais internacionais, locais, remotas e multiculturais.
Grande experiência na implantação de ERP em quatro empresas do Grupo 3M.
Forte atuação como Gerente de Projetos em grandes e complexos projetos em clientes, utilizando diferentes tecnologias, com desenvolvimento de software, grande infraestrutura e com rigorosos SLAs.
Domínio no conhecimento de metodologias e ferramentas de Gerenciamento de Projetos (PMBOK, Lean Six Sigma e outras), implantação e gestão de PMO para alta diretoria executiva.
Expert em Planejamento, Forte na Execução, Implementação e Change Management.
Habilidade no relacionamento com diferentes perfis de clientes, fornecedores e equipes multifuncionais.
Excelentes habilidades de liderança, grande capacidade de comunicação e resolução de problemas
Exposição internacional em: Workshops para implantação de ERP global e local, projetos com equipes multifuncionais internacionais e periódicos reviews de negócios e projetos com altos executivos internacionais.
Inglês fluente, espanhol intermediário e português nativo.
Experiência Profissional
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Gerente de Negócios Projetos Treinamentos - 3M do Brasil (10/2018 a 7/2019)
Responsável pela gestão dos negócios de Proteção em Altura para Projetos de Engenharia (Linhas de Vida) e Treinamentos. Líder de uma equipe com 12 engenheiros e instrutores, desenvolvendo e implementando projetos em
Clientes. Responsável por definir Estratégias, Modelos de Negócios, Canais de Vendas e Resultados Gerados.
Principais Realizações: aumento das vendas de Projetos de Engenharia em 25 e lucratividade de 27. Eliminação do deficit de Treinamentos com implementação de controle de despesas e revisão de custos. Revisão completa do modelo de negócios, definição de novas estratégias, novos canais de venda e implantação de novo modelo de gestão de projetos. -
Gerente PMO - 3M do Brasil (1/2016 a 9/2018)
Líder do PMO de Grupo de Negócios com três grandes Divisões, com report direto a um Diretor. Responsável pela definição e gerenciamento do Portifólio de Projetos do Grupo de Negócios, pela implementação de Novos Processos, Metodologia, Ferramentas e KPIs para Gestão de Projetos. Suporte aos Gerentes de Projetos em todas as etapas dos projetos e responsável pelo tracking junto à Diretoria e Presidência.
Principais Realizações: acompanhamento de 70 projetos simultâneos, com 95 projetos on time e on budget, com atingimento acima dos planos de negócios em todos anos, com crescimento de vendas, volume e lucro em todas as Divisões. -
Gerente de Projetos - 3M do Brasil (12/2011 a 12/2015)
Líder de grandes projetos em clientes, de riscos elevados, SLAs rigorosos, envolvendo tecnologias como RFID, GPS, Biometria, desenvolvimento de SW, complexas infraestruturas de TI e equipes internacionais multifuncionais.
Principais Realizações:
- Projeto AFIS no Estado de SP: Implantação do Sistema de identificação biométrica de pessoas para emissão de RGs, Carteiras de Habilitação e Identificação Criminal no Estado de SP. Sistema em utilização nos Poupa Tempo do Estado desde 2014, com vários cases de sucesso em identificações criminais. Atendendo 20 mil pessoas diariamente, armazenando digitais num Banco de Dados de 6 milhões de registros com complexa infraestrutura. Líder de equipe com pessoas no Brasil, Chile e US.
- Projeto Emissão de Passaportes na Polícia Federal: Implantação de 500 Kits Biométricos em todos os postos da PF no Brasil, para suportar um atendimento de 15 mil pessoas por dia. Funcionando 100 sem uma penalidade desde 2014. SLA rigoroso para resolução de problemas em até 5 dias. Líder de equipe com pessoas no Brasil, México e US.
- Projeto Tornozeleiras Eletrônicas: Implantação de Sistema para monitoramento eletrônico de 4.000 presos em cinco Estados do Brasil (RJ, PE, AL, CE e RO). Sistema com Central de Processamento, Centrais de Monitoramento Remoto e Local. Líder de equipe com pessoas no Brasil, Israel e US.
Formação Acadêmica
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MBA (1/2004 a 12/2005)
MBA em Gestão Empresarial - FGV Campinas -
Superior (1/1984 a 12/1987)
Análise de Sistemas - PUC Campinas
Cursos e Certificações
PMP Certified
Black Belt Certified
Conhecimentos Gerais
Gestão de Projetos, PMO, Lean Six Sigma, Implantação de ERP, Gestão de TI, Gestão de pessoas, Comunicação, Facilidade de relacionamento com diferentes perfis e níveis hierárquicos, Gestão de Budget, Ambiente de Multinacional, Experiência internacional, Liderança de Equipes Internacionais e multifuncionais.