Gerente de Projetos

Síntese de Qualificações

Eu sou William Guimarans, profissional com sólida experiência em Gestão de Projetos, atuando em ambientes corporativos e tecnológicos, com ênfase na implantação de metodologias PMI e Ágeis (Scrum, Kanban). Ao longo da carreira, atuei na consultoria e liderei projetos de transformação digital, melhoria de processos e otimização operacional, gerando ganhos de eficiência e alinhamento estratégico.
Minhas competências incluem:
Gestão de escopo, prazo, custo e qualidade,
Gerenciamento de riscos e stakeholders,
Liderança de times multidisciplinares,
Governança de Projetos,
Análise de processos e indicadores de desempenho (KPIs),
Utilização de ferramentas como Visio, MS Project, Jira e Trello.
Capacidade comprovada de criar melhorias, adaptar produtos ao mercado, gerenciamento de riscos e ter boa comunicação com as partes interessadas. Consequentemente, resultando em serviços de qualidade/melhorias de produtos.

Experiência Profissional

• Líder Técnico

  Liderança e Execução de Projetos:
  Liderança na coleta de requisitos para projetos de relatórios de fechamento, garantindo alinhamento com necessidades de negócio e viabilidade técnica.
  Gestão de projetos de ponta a ponta, desde o escopo até o suporte pós-implementação, assegurando transições suaves.
  Elaboração e manutenção de documentação detalhada, incluindo definição de escopo, cenários de teste e planos de operação assistida.
  Liderança e Execução de Projetos: Liderança na coleta de requisitos para projetos de relatórios de fechamento, garantindo alinhamento com necessidades de negócio e viabilidade técnica. Gestão de projetos de ponta a ponta, desde o escopo até o suporte pós-implementação, assegurando transições suaves. Elaboração e manutenção de documentação detalhada, incluindo definição de escopo, cenários de teste e planos de operação assistida.
  Competências: Atendimento ao cliente gerenciamento de projetos Treinamento de funcionários Mapeamento de processos Argumentos Análise de negócios Trabalho em equipe Geração de relatório de desempenho Scrum Coordenação de projetos Motivação de equipes Gestão Planejamento de projetos Pesquisa Tecnologia da informação Oracle Report Builder Metodologias Agile Comunicação efetiva Liderança Gerentes de projeto Orçamento Análise de requisitos Entrega de projetos Gestão de escopo Documentação Liderança de equipe multifuncional Relatório Planejamento Liderança de equipe Report builder Contato com clientes

• Consultor de Projetos Sênior - Elaw Tecnologia (4/2019 a 3/2021)

  Atuação em projetos de implantação e melhoria do ERP eLaw, apoiando no gerenciamento de cronogramas e garantindo a execução de múltiplos projetos simultâneos, com alinhamento às metas do negócio e aos prazos estabelecidos.
  Desenvolvimento de documentos de escopo, especificações funcionais e materiais de apoio (apostilas, manuais de uso), garantindo a padronização das entregas e facilitando a adoção do sistema pelos usuários.
  Responsável pela configuração técnica do ERP, parametrização de módulos e suporte na fase de testes (UAT), assegurando a qualidade das implementações.
  Coordenação de treinamentos e capacitação dos usuários finais, com abordagem personalizada para aumentar a eficiência e reduzir o tempo de adaptação ao sistema.
  Aplicação de metodologias de gestão de projetos (Agile/Scrum e Waterfall) de acordo com o perfil e maturidade de cada projeto, garantindo flexibilidade e eficiência nas entregas.
  Atuação em projetos de implantação e melhoria do ERP eLaw, apoiando no gerenciamento de cronogramas e garantindo a execução de múltiplos projetos simultâneos, com alinhamento às metas do negócio e aos prazos estabelecidos. Desenvolvimento de documentos de escopo, especificações funcionais e materiais de apoio (apostilas, manuais de uso), garantindo a padronização das entregas e facilitando a adoção do sistema pelos usuários. Responsável pela configuração técnica do ERP, parametrização de módulos e suporte na fase de testes (UAT), assegurando a qualidade das implementações. Coordenação de treinamentos e capacitação dos usuários finais, com abordagem personalizada para aumentar a eficiência e reduzir o tempo de adaptação ao sistema. Aplicação de metodologias de gestão de projetos (Agile/Scrum e Waterfall) de acordo com o perfil e maturidade de cada projeto, garantindo flexibilidade e eficiência nas entregas.
  Competências: Metodologias ágeis e em cascata Argumentos Gerenciamento de cronogramas Comunicação Consultoria estratégica.

• Consultor de Projetos Pleno - Elaw Tecnologia (7/2018 a 7/2019)

  Atuação em projetos de implantação e melhoria de ERP eLaw, conduzindo mapeamento de processos junto aos clientes para garantir aderência das soluções às necessidades específicas do negócio.
  Desenvolvimento de documentos de escopo, especificações funcionais e materiais de apoio (apostilas, manuais de uso), garantindo a padronização das entregas e facilitando a adoção do sistema pelos usuários.
  Responsável pela configuração técnica do ERP, parametrização de módulos e suporte na fase de testes (UAT), assegurando a qualidade das implementações.
  Coordenação de treinamentos e capacitação dos usuários finais, com abordagem personalizada para aumentar a eficiência e reduzir o tempo de adaptação ao sistema.
  Principais Resultados:
  Participação ativa em projetos de implantação com o cumprimento de prazos e escopo acordados.
  Atuação em projetos de implantação e melhoria de ERP eLaw, conduzindo mapeamento de processos junto aos clientes para garantir aderência das soluções às necessidades específicas do negócio. Desenvolvimento de documentos de escopo, especificações funcionais e materiais de apoio (apostilas, manuais de uso), garantindo a padronização das entregas e facilitando a adoção do sistema pelos usuários. Responsável pela configuração técnica do ERP, parametrização de módulos e suporte na fase de testes (UAT), assegurando a qualidade das implementações. Coordenação de treinamentos e capacitação dos usuários finais, com abordagem personalizada para aumentar a eficiência e reduzir o tempo de adaptação ao sistema. Principais Resultados: Participação ativa em projetos de implantação com o cumprimento de prazos e escopo acordados.
  Competências: Mapeamento de processos Metodologias ágeis e em cascata Argumentos Comunicação efetiva Documentação de software Contato com clientes

Formação Acadêmica

• Pós-graduação (1/2025 a Atual)

  Engenharia de Software Com Métodos Ágeis - Cruzeiro do Sul

• Superior (1/2008 a 12/2012)

  Ciência da Computação - Universidade Nove de Julho

Cursos e Certificações

Cursos: Design Thinking Process Microsoft Power BI Para Business Intelligence e Data Science (Cursando) Gestão Enxuta e Lean: Desafios da Implantação Governança de TI: Gestão de Demandas de Serviços Kanban e Ferramentas Ágeis de Gestão de Projetos Planejamento do Gerenciamento e Identificação de Riscos Em Projetos Produtividade e Gestão do Tempo Six Sigma: Metodologia Para melhoria de processos Agile na prática: Técnicas aplicadas para gestão ágil Produtividade e Gestão do Tempo Introdução ao Customer Sucsess DevOps Agile Culture Scrum Foundation Scrumstudy Six Sigma Yellow Belt Scrumstudy UML Microsoft Project 2016 Scrum Foundation Governança de TI: Gestão de Demandas de Serviços Scrum Visio SQL com Oracle Database: manipule e consulte dados Bizagi C 2010 Módulo 1 e 2 SQL 2012 Módulo 1 Lógica de Programação ASP.NET 2013 Módulo 1 e 2 SQL 2014 Módulo 2 Excel 2013 VBA Módulo 1 Java Básico HTML5 e CSS3 1 Certificações: ICS Impacta C 1.

Conhecimentos Gerais

Capacidade para atuar como Gerente de Projetos, Scrum Master, Consultor de Projetos, Analista de Projetos.
Gerenciamento de projetos, planejamento de sua execução e acompanhamento do escopo estabelecido e do progresso das rotinas, a fim de cumprir metas, prazos e custos estabelecidos Identificação dos riscos para estudar formas de mitigar impactos e corrigir ações.
Definir e controlar os processos relacionados à gestão de tarefas Analisar proativamente e propor melhorias nos processos e práticas de gerenciamento de tarefas Ser facilitador e dono das entregas do time Gerir o capacity e fazer acompanhamento de métricas do time.
Consultoria na área de Projetos, desenvolvimento do diagnóstico, mapeamento do fluxo de atividade, planejamento de estratégias e aplicação de alternativas e soluções para melhoria dos processos.
Elaboração de planos de execução, comunicação e acompanhamento de projetos Garantia de que todas as informações e acontecimentos serão registrados e estarão em um local de fácil consulta Elaboração e acompanhamento do cronograma de projetos Elaboração de indicadores.
Perfil hands-on, ágil, pró-ativo, negociador, agregador, autodidata e resiliente Bons conhecimentos em Gerenciamento de Projetos, Scrum e Waterfall.