Analista de Projetos / PMO

Síntese de Qualificações

Profissional graduada em Gestão de Processos Gerenciais, com 5 anos de experiência em gerenciamento de projetos, atuando
diretamente nas atividades de PMO, com foco em planejamento, controle e análise estratégica de projetos.
Vivência sólida em ambientes corporativos e bancos, com passagem pela área de Backoffice de cobrança de cartão de crédito.
Atuação em projetos de PD e TI, com responsabilidade pela análise e validação de status reports antes do envio à diretoria,
garantindo a confiabilidade das informações.
Responsável pela apresentação semanal de relatórios estratégicos ao Vice-Presidente de Tecnologia, promovendo visibilidade
executiva e agilidade na tomada de decisões em projetos críticos.
Experiência em monitoramento da alocação de profissionais de consultoria, controle de timesheet, contratos, pagamentos e
vigência de serviços.
Liderança na estruturação e acompanhamento de cronogramas em MS Project, realização de Kick-Offs, follow-ups com
stakeholders e condução de reuniões com áreas técnicas e de negócio.
Atuação na gestão de riscos, escopo, prazos e custos (OPEX e CAPEX), com habilidade para negociação de soluções e
construção de planos de ação junto as squads.
Forte capacidade de organização, liderança, relacionamento interpessoal, flexibilidade e senso de urgência.
Profissional orientada a processos, com experiência em elaboração de apresentações de status para clientes dos segmentos
bancário e de seguros, sempre com foco em resultados e alinhamento estratégico.

Experiência Profissional

• Analista de Projetos Pleno - Alloha Fibra (3/2025 a 6/2025)

  Principais atividades:
  Gestão e acompanhamento de projetos corporativos nas áreas B2B e B2C, assegurando o alinhamento estratégico com os objetivos da empresa e a priorização conforme as diretrizes estabelecidas.
  Condução de reuniões de Kick-Off, com validação de cronogramas junto às áreas envolvidas.
  Elaboração e acompanhamento de cronogramas detalhados em MS Project, garantindo visibilidade e controle das fases dos projetos.
  Atuação integrada com líderes técnicos em projetos de TI, promovendo sinergia entre áreas técnicas e de negócio.
  Desenvolvimento de documentação conforme as boas práticas do PMBOK (TAP e TEP).
  Interface com áreas multifuncionais para definição de escopo e acompanhamento de entregas.
  Monitoramento e apoio na gestão de mudanças de escopo, custo e prazo.
  Realização de follow-ups com stakeholders, condução de reuniões de alinhamento e reportes frequentes aos gestores.
  Responsável pela apresentação semanal de status reports estratégicos ao Vice-Presidente de Tecnologia, promovendo visibilidade executiva e tomada de decisão ágil em projetos de TI.
  
  Destaques:
  Apresentei semanalmente relatórios estratégicos à vice-presidência, garantindo agilidade nas decisões e entregas alinhadas em projetos de tecnologia

• Consultora de Projetos (PMO) - EY - Ernst Young (1/2022 a 9/2023)

  Principais atividades:
  Gestão de portfólio de projetos de um grande banco nacional.
  Acompanhamento dos entregáveis de um projeto da área de tecnologia de um grande banco Nacional.
  Monitoramento das propostas de projetos de grandes empresas (IBM Microsoft) direcionados a clientes da consultoria na área de Tech Transformation com report semanal para o Sócio responsável.
  
  Destaques:
  Responsável pela consolidação de informações de status report para apresentação em reuniões gerenciais semanais para uma grande seguradora, otimizando o tempo e facilitando a tomada de decisões estratégicas.

• Analista de Projetos Pleno - Linx Sistemas (5/2019 a 12/2021)

  Principais atividades:
  Responsável pela validação e revisão no status report dos projetos desenvolvidos pela área de PD para envio das informações semanais à diretoria (através do sistema JIRA).
  Participação nas reuniões dos coordenadores e gerentes da área, desenvolvendo a ata com as informações relevantes para envio aos participantes.
  Participação nas Dailys realizadas com o cliente, apoiando os participantes (time de DEV interno e do cliente).
  Controle de custos de projetos (OPEX e CAPEX) com desenvolvedores terceiros, controlando o recebimento de notas fiscais de trabalhos realizados, aprovações de timesheets pelos gestores responsáveis, controle das planilhas de pagamentos juntamente com a diretoria, gerência e time de contas a pagar.
  Análise do cronograma de entrega dos relatórios técnicos dos projetos da Lei do Bem.
  Gestão e organização das rotinas diárias do time de Serviços Administrativos da área de PD.
  Organização de coffee breaks e outros eventos da área, garantindo a logística e apoio necessários para a sua realização.
  Reservas de salas e controle de agendas, assegurando a disponibilidade e otimização dos espaços para reuniões e atividades internas.

Formação Acadêmica

• Superior (7/2016 a 8/2018)

  Gestão de Processos Gerenciais - Universidade Anhembi Morumbi

Cursos e Certificações

Gestão de Projetos - FGV
Preparatório Oficial PMI CAPM (Certified Associate in Project Management), Project Management PMI

Conhecimentos Gerais

Office, Jira, MS project