Gerente TI

Síntese de Qualificações

Sou executivo estratégico de TI, com experiência de 16 anos atuando em empresas de médio, grande porte e multinacional.
Minha experiência abrange a gestão das áreas de sistemas, infraestrutura, segurança, inteligência/Inovação com implementação de controles internos, redução de custos e melhoria de resultados. Elaboração e gestão de orçamento. Negociação e administração de contratos de fornecedores.
Experiência com priorização, escassez de recursos e necessidades em redução ou otimização dos custos corporativos.
Governança de TI através de melhores práticas de mercado (COBIT, ITIL, PMBOK, SCRUM e Design Thinking), utilizando na prática ferramentas de agilidade (Azure Boards).
Definição de metas, indicadores e priorização dos níveis de serviço junto às áreas de negócio.
Prospecção do relacionamento entre parceiros de negócio e clientes.
Experiência, Gestão e implementação projetos de infraestrutura, Data Center, Segurança da Informação,Suporte/ Service Desk e Outsourcing.
Iniciativas e implementações em tecnologias de (IA - Inteligência artificial) aplicada a processos industriais, realidade aumentada e RPA.
Possuo Pós Graduação em Gestão Empresarial e Especialização em Gestão de TI e destaco minha mobilidade nacional.

Experiência Profissional

• Technology Digital Transformation - CIO

  Líder Transformação Digital e TI.
  Líder das áreas de Sistemas, Infraestrutura/Segurança e Inteligência/Inovação, faz parte do time, coordenadores, especialistas e analistas,
  Líder de Pessoas.
  Gestão e sustentação da solução TOTVS (DATASUL)
  Apoio a mapeamento da cadeia de valor para suportar as novas tecnologias.
  Avaliação de desempenho, recrutamento/seleção e treinamento/desenvolvimento do time.
  Idealização e iniciativas em projetos de transformação digital, automação industrial com aproximação e Startups buscando inovação e resultados disruptivos ao negócio,
  Aplicação de metodologias ágeis (Design Thinking, Diagrama de Ishikawa, KANBAN e SCRUM), para projetos e resoluções de problemas, utilização ferramentas (Azure Boards e Microsoft planner)
  Desenvolvimento de programa de Tecnologia dos Colaboradores,
  Gestão na estrutura de soluções de BI (Qlikview / Qlisense),
  Implementação da solução Zendesk para atendimento ao cliente interno com objetivo de acompanhar e entregar indicadores de produtividade com mais efetividade em prazo e qualidade.
  Implementação do Sistema SAP S/4Hana ERP e SAP C4C CRM (em andamento),
  Implementação do Sistema Lincros (TMS)
  Iniciativas de desenvolvimento projeto de integração com os distribuidores.

• Gerente Corporativo de TI. - Friopeças (3/2019 a 2/2020)

  Gestão de TI de (2) Centros de Distribuição e (9) Lojas do Grupo,
  Gestão das áreas de Sistemas, Infraestrutura/Segurança e Inteligência/Inovação, faz parte do time, coordenadores, especialistas e analistas,
  Gestão de pessoas,
  Gestão e iniciativas para implantação do Sistema SAP S/4HANA e Salesforce,
  Idealização e iniciativas em projetos de transformação digital, com aproximação de parceiros e Startups buscando inovação e resultados disruptivos ao negócio,
  Aplicação de metodologias ágeis (Design Thinking, GUT e SCRUM), para projetos e resoluções de problemas,
  Desenvolvimento de soluções de BI (Power BI),
  Participação de projetos de inovação e inteligência em plataformas de relacionamento com o cliente,
  Implantação de Centro de Serviços Compartilhados e reestruturação do TI,
  Desenvolvimento de programa de Tecnologia dos Colaboradores,
  Participação no PAEX - Fundação Dom Cabral. Programa para empresas que desejam melhorar seus resultados e aumentar a sua competitividade por meio de um modelo de gestão.

• Gerente Corporativo de TI - Farmax (8/2013 a 2/2019)

  Gestão das áreas Sistemas, Infraestrutura/segurança e Inteligência/Inovação,
  Gestão de Pessoas,
  Gestão de 2 Unidades Fabris e 2 Centros de Distribuição do Grupo,
  Condução de projetos e relacionamento com Startups buscando inovação e resultados disruptivos ao negócio com obtenção de ganho e controle na estrutura de transporte e desenvolvimento de novos produtos,
  Aplicação de metodologias ágeis (Design Thinking, GUT e SCRUM), para projetos e resoluções de problemas,
  Implantação de Centro de Serviços compartilhados (CSC) de TI e reestruturação do TI
  Mentor dos projetos de transformação digital da Logistica e produção com o desenvolvimento de soluções automáticas gerando ganho de produtividade e segurança,
  Gestão e implantação do sistema GKO Frete (Gestão e auditoria de Frete) e NSI (Sistema comercio exterior),
  Desenvolvimento de programa de Tecnologia dos Colaboradores,
  Desenvolvimento de soluções de BI Intranet, com informações estratégicas em tempo real facilitando a tomada de decisão da alta gestão,
  Implementação Soluções BPM, contribuindo com a automatização e otimização dos processos, sistemas FLUIG,
  Membro participante do PAEX - Fundação Dom Cabral. Programa para empresas de médio porte que desejam melhorar seus resultados e aumentar a sua competitividade por meio de um modelo de gestão,
  Sucesso na implantação do SAP S/4HANA, C/4HANA em 2 unidades fabris, foram engajadas mais 70 pessoas no projeto, o mesmo foi realizado no prazo previsto de 8 meses até o Go-live,
  Sucesso na implantação do sistema de Gestão e auditoria de transporte, gerando redução de custo para operação de frete da empresa.

Formação Acadêmica

• MBA (8/2013 a 12/2016)

  Master of Business Administration - Gestão Emp. - FGV - Fundação Getulio Vargas

• Superior (1/2004 a 12/2007)

  Sistemas de Informação - Fadom - Faculdade Integrada do Oeste de Minas

Cursos e Certificações

Cathedra - Educação Corporativa - 5S Coaching Individual - FDC - Fundação Dom Cabral Coaching Individual - Particular Comunicação e Oratória - Conquer. Design Thinking Formação para Gestores, Aquila. GMO - Gestão de Mudança Organizacional (Udemy) Lider Coach, FDC (Fundação Dom Cabral) Liderança - Tema Accountability Mentoria de Projetos Monitoria Gestão de Pessoas - Gestão de Desempenho e Contrato de Resultado PDG - Coaching em Grupo (FDC - Fundação Dom Cabral) Programa Liderar ieep educação Universidade Americana - 2020 Transformação Digital - FGV - 2020 Workshop agilidade e SCRUM

Conhecimentos Gerais

Sou executivo estratégico de TI, com experiência de 16 anos atuando em empresas de médio, grande porte e multinacional.
Minha experiência abrange a gestão das áreas de sistemas, infraestrutura, segurança, inteligência/Inovação com implementação de controles internos, redução de custos e melhoria de resultados. Elaboração e gestão de orçamento. Negociação e administração de contratos de fornecedores.
Experiência com priorização, escassez de recursos e necessidades em redução ou otimização dos custos corporativos.
Governança de TI através de melhores práticas de mercado (COBIT, ITIL, PMBOK, SCRUM e Design Thinking), utilizando na prática ferramentas de agilidade (Azure Boards).
Definição de metas, indicadores e priorização dos níveis de serviço junto às áreas de negócio.
Prospecção do relacionamento entre parceiros de negócio e clientes.
Experiência, Gestão e implementação projetos de infraestrutura, Data Center, Segurança da Informação,Suporte/ Service Desk e Outsourcing.
Iniciativas e implementações em tecnologias de (IA - Inteligência artificial) aplicada a processos industriais, realidade aumentada e RPA.
Possuo Pós Graduação em Gestão Empresarial e Especialização em Gestão de TI e destaco minha mobilidade nacional.