Consultor QM
Síntese de Qualificações
Experiência para 34 anos na SAP, atuando como Gerente de Projetos de SAP ERP nas metodologias ASAP e ASAP FOCUS, ACTIVATE, SCRUM, com desenvolvimento para os setores de serviços, comércio e indústria, nos quais atuei como arquiteto de soluções (Sistema de Qualidade, Controle de Qualidade e Qualidade Total). Sou consultor SAP nos módulos CS, PP., QM, PM, WM, DM e DMS, com amplo conhecimento em MM, SD, FI, CO, SPP- Infopack, Solution Manager e como pré-vendas SAP.
Experiência Profissional
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Consultor SAP QM PP PM
Mapeamento de processos de produção o Reunir o fluxo ( AS-IS ) e propor o TO-BE para alinhar com SAP.
O módulo PP para indústria siderúrgica, com processos contínuos e integração com Manutenção preventiva (PM) e gestão da qualidade (QM).
Configuração SAP PP
Ajustar planejamento cenários (MPS/DPS) e integração com módulos como MM (Materiais) e SD (Vendas).
Integração com outros sistemas e módulos para garantir integração com manutenção (PM), qualidade (QM) e logística (WM), que são essenciais em siderúrgicas.
Suporte e melhorias contínuas, configurar e desenvolver Sistema CIP legado para SAP ECC.
Resolver configuração problemas, executar Testes funcionais e aprovações de suporte.
Gestão e validação de dados mestres (materiais, pedidos, capacidades). -
Líder de Frentes de QM/PM - Copasa (6/2022 a 2/2025)
Coordenar as atividades de apoio da frente de Gestão da Qualidade (QM) no ECC e no S4Hana.
Melhorias no manuseio
Gerenciar a integração com migração do SAP ECC para S4Hana/Fiori
Interfaces e integrações com Oracle BI e S4Hana BW
Gestão para Avaliação de Fornecedores de Serviços e Produtos
Integração com sistemas de mobilidade PM para ECC e SAM S4Hana
Avaliações mensais e semestrais de fornecedores
Desenvolvimento do Programa de Penalidades para Fornecedores
Revisão dos processos de gestão da qualidade, a partir de planejamento para inspeção de qualidade de materiais -
Consultor SAP QM PM - DELLA VOLPE (5/2022 a 2/2025)
Implementação de manutenção na plataforma SAP S4HANA/FIORI para a solução implantação, substituindo sistemas legados existentes
Implementação de licenciamento ambiental e controle ambiental na plataforma SAP S4HANA/FIORI para implantação de soluções.
Implementação do Gerenciamento de Documentos na plataforma SAP S4HANA/FIORI para implantação da solução
Integração coordenada entre módulos SAP
Migração de dados coordenados
Gerenciar o plano de transição
Preparar o desenvolvimento de especificações funcionais, desenvolvimentos personalizados e interfaces.
Coordenar o plano de remediação e transição para a implementação da solução.
Coordenar a equipe para resolver lacunas e problemas durante o desenvolvimento da solução e, potencialmente, abordar novas melhorias solicitadas durante o desenvolvimento da solução.
Testes de unidade coordenados e integrados testes
Formação Acadêmica
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Pós-graduação (1/2006 a 11/2008)
Gestão Publica - Faculdade Pitagoras -
Ensino Técnico (2/1996 a 11/1999)
Metalurgia - Escola Tecnica Vital Brasil
Cursos e Certificações
Certificaçao Scrum Master - Scrum SAP
Certificados SAP - QM, PP, PM, DMS, MRS
Conhecimentos Gerais
Competências Técnicas
Gestão da Qualidade: Conhecimento profundo de normas e metodologias como:
ISO 9001, ISO 14001
Ferramentas da qualidade (PDCA, 5W2H, Ishikawa, Pareto, FMEA, CEP)
Auditorias internas e externas
Mapeamento e modelagem de processos (BPMN, SIPOC, VSM)
Indicadores de desempenho (KPIs, OKRs, SLAs)
Gestão de riscos e não conformidades
Elaboração e revisão de procedimentos, políticas e instruções de trabalho
Tecnologia e Análise de Dados:
Sistemas de gestão integrada (ERP, QMS)
Análise estatística aplicada à qualidade
Conhecimento de metodologias Lean e Six Sigma
Gestão de Projetos:
Planejamento, execução e monitoramento de projetos
Familiaridade com metodologias ágeis (Scrum, Kanban)
Competências Comportamentais
Comunicação clara e assertiva: Essencial para conduzir auditorias, treinamentos e reuniões com diferentes áreas.
Pensamento analítico: Capacidade de interpretar dados, identificar causas raiz e propor soluções consistentes.
Visão sistêmica: Entender como processos se conectam e como mudanças impactam o todo.
Capacidade de influência: Convencer equipes e lideranças sobre a importância de padrões, controles e melhorias.
Organização e disciplina: Gestão de documentos, prazos, auditorias e planos de ação.
Resolução de problemas: Atuação prática, rápida e estruturada diante de desvios.
Flexibilidade e adaptabilidade: Cada empresa tem uma cultura e maturidade diferentes, o consultor precisa se ajustar.
Didática e habilidade para treinar: Ensinar equipes a aplicar ferramentas e seguir processos.
Postura ética e imparcialidade: Fundamental para auditorias e análises críticas.