Product Manager, Product Owner

Síntese de Qualificações

Construo e escalo produtos digitais enterprise na interseção entre estratégia, tecnologia e negócio.

Com mais de 12 anos de experiência em Gestão de Produto, projetos, integrações de ERP e Transformação Ágil, atuo especialmente em ambientes de alta complexidade, onde escalabilidade, governança e alinhamento estratégico são fatores críticos.

Ao longo da minha trajetória:
Liderei mais de 30 iniciativas de integrações entre ERP e sistemas satélites, reduzindo custos operacionais e dependência de processos manuais
Transformei um motor corporativo de mensageria, reduzindo o tempo de processamento de 13 horas para 1 hora
Estruturei produtos de integração e IAM, gerando redução superior a 40 em custos com consultorias externas
Defini e executei roadmaps estratégicos alinhados a KPIs e OKRs corporativos
Implementei modelos de agilidade em escala em contextos internacionais

Minha principal competência está em traduzir estratégia de negócio em roadmaps estruturados, conduzir processos de discovery, priorizar com base em valor (Cost of Delay, MoSCoW) e gerar resultados mensuráveis.

Tenho forte atuação em plataformas corporativas, ecossistemas ERP, integrações em cloud (AWS) e aplicação prática de Inteligência Artificial para ganho de eficiência e produtividade.

Atuação sólida ao longo de todo o ciclo de vida do produto, de discovery a delivery, liderando squads multidisciplinares e projetos de alta criticidade.

Experiência Profissional

• Especialista de Produtos - TOTVS (1/2024 a 2/2026)

  Liderança da evolução e integração de produtos corporativos envolvendo ERP Protheus, soluções em nuvem, soluções SAAS e sistemas estratégicos do backoffice de TI.
  Atuação em iniciativas estratégicas de melhoria sistêmica e desenvolvimento de novos produtos digitais, com foco em valor de negócio e eficiência operacional.
  Liderança de squads multidisciplinares, promovendo entrega contínua, escalabilidade e alinhamento com objetivos organizacionais.
  Definição e gestão de roadmap e backlog de produto, com priorização orientada a valor utilizando frameworks como Cost of Delay e MoSCoW.
  Aplicação prática de Inteligência Artificial para aceleração de entregas e aumento de produtividade dos times.
  
  Principais Resultados:
  Liderança na implantação de mais de 30 projetos de integração entre ERP e sistemas satélites, reduzindo custos operacionais e esforço manual.
  Transformação da engine de mensageria corporativa, reduzindo o tempo total de processamento de 13 horas para 1 hora.
  Criação de produtos de integração de IAM com ERP e sistemas estratégicos, gerando redução superior a 40 nos custos com consultorias externas.
  Implementação de iniciativas de observabilidade e métricas operacionais, conectando áreas de negócio a KPIs e fortalecendo decisões orientadas a dados.

• Agilista - Siemens (5/2023 a 12/2023)

  Atuação em programas de transformação ágil em ambientes globais, colaborando com times distribuídos nos Estados Unidos e Europa.
  Implementação de métodos ágeis em projetos críticos de sistemas para grid de energia, garantindo alinhamento entre engenharia, operações e stakeholders internacionais.
  Atuação como Jira Administrator, estruturando frameworks operacionais, métricas de acompanhamento e governança ágil.
  Suporte à adoção de modelos ágeis escalados, conectando estratégia e execução em múltiplos times.
  
  Principais Resultados:
  Implantação de modelo ágil escalado baseado em SAFe em 4 times internacionais de desenvolvimento, promovendo alinhamento, previsibilidade e eficiência
  Construção de fluxos de trabalho customizados no Jira, gerando melhoria contínua no processo de delivery

• Agile Coach - Mooven Consulting (6/2020 a 5/2023)

  Atuação como Agile Coach em nível tático, liderando iniciativas de transformação ágil em áreas de negócio e tecnologia.
  Implementação de práticas de Business Agility, desde mudança cultural até execução de frameworks ágeis.
  Mapeamento, definição e acompanhamento de OKRs organizacionais.
  Condução de discovery de produtos, incluindo personas, jornada de valor e árvore de oportunidades.
  Atuação como Delivery Team Leader, liderando agile masters e coaches.
  
  Principais Resultados:
  Liderança na implantação de ágil escalado em times de engenharia de hardware e canais comerciais.
  Participação na implementação de OKRs nos times de Cartões de Varejo do Itaú, fortalecendo alinhamento estratégico e foco em resultados.
  Atuação em times de dados e tecnologia do Banco Votorantim (BV), viabilizando soluções com Inteligência Artificial para personalização de produtos financeiros.

Formação Acadêmica

• Pós-graduação (8/2016 a 12/2017)

  MBA - Gestão de Projetos - Uninter

• Superior (2/2006 a 12/2010)

  Engenharia da Computação - UEPG - Universidade Estadual de Ponta Grossa

Cursos e Certificações

Digital Product Management: Project vs. Products Alura 2025
AI applied to product Alura 2025
Empathic Leadership Alura 2025
Fir for Purpose (F4P) Aspercom 2022
Management 3.0 Coletivo AÇÃO 2021
SAFe 5 Agilist Scaled Agile, Inc. 2020
KSD Kanban System Design Aspercom 2020
PSM I - Professional Scrum Master - scrum.org - 2019
CSPO - Certified Scrum Product Owner - scrumalliance.org 2014
BPMN - AdaptWorks 2014