Gerente Financeiro
Síntese de Qualificações
Profissional voltado para área administrativa e financeira, com larga experiência em Gestão Financeira e Gestão de Controladoria, tendo habilidades com pessoas, facilidade para mudanças e trabalho em equipe,
Vivência em negociações de contratos com fornecedores e clientes, coordenando as equipes financeiras e administrativa da empresa,
Responsável por estabelecer metas aos setores (Administrativo, Financeiro, Contábil e Fiscal), tendo como principal objetivo, a entrega das declarações obrigatórias, a apuração dos impostos e a publicação do Balanço anual da empresa,
Análise de todos os fluxos e processos bem como efetuar o controle financeiro operacional da empresa, respondendo pelo relacionamento com instituições financeiras, empresas privadas e órgãos públicos,
Planejar, acompanhar e dirigir de forma gerencial todos os processos necessários para o bom desenvolvimento do setor Financeiro( Faturamento, Contas a Receber, Contas a Pagar e Tesouraria), tendo como objetivo gerar um fluxo de caixa de forma técnica e em consonância com os interesses dos gestores,
Planejar o controle orçamentário, informando mensalmente aos gestores os índices de custo e lucratividade geridos pelo negócio,
Coordenar o setor de compras, conciliando os períodos de entrega e pagamento do material, com a posição dos estoques, e com o volume de rotatividade do almoxarifado,
Análise dos custos, verificando sempre a melhor politica e performance que a empresa pode exercer sem perder a qualidade a que se propõe entregar.
Experiência Profissional
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Supervisor Contabil Financeiro - Zemax log Soluções Maritimas S.A. (11/2018 a 3/2021)
Inclusão dos eventos financeiros ocorridos na empresa, dando ênfase ao tratamento contábil,
Preparação do Fluxo de Caixa, Previsto e realizado, dando feedback diário a Diretoria,
Auditoria de forma gerencial de todos os lançamentos contábeis e fiscais advindos da contabilidade terceirizada verificando e revendo todos os fatos registrados da empresa.
Principais Resultados:
O fluxo de Caixa Previsto e realizado, levou a manutenção da linearidade nos recebimentos x pagamentos,
Demonstração do Resultado da empresa de forma profissional, a qual a empresa pode a partir de tais demonstrativos, traçar um planejamento estratégico com dados mais precisos e históricos mais consistentes, -
Gerente de Controladoria - Hotéis Othon S.A. - Hotel Rio Othon Palace (4/2017 a 10/2017)
Apresentação do Budget mensal, demonstrando as variações ocorridas no período,
Apresentação do Forecast mensal, corrigindo durante o período as possíveis distorções geradas no Orçamento Previsto, e trazendo o resultado para o mais real possível,
Auditoria de forma gerencial de todos os lançamentos contábeis e fiscais advindos da contabilidade e verificando os lançamentos dos fatos registrados da empresa.
Principais Resultados:
Maior eficácia na apresentação dos resultados gerados no período mensal,
Apresentação do fluxo de Caixa Previsto e realizado, demonstrando a linearidade nos recebimentos x pagamentos,
Demonstração do Resultado da empresa de forma profissional, a qual a empresa pode a partir de tais demonstrativos, traçar um planejamento estratégico com dados mais precisos e históricos mais consistentes, -
Gerente de Controladoria Corporativo - Grupo Pam Serviços de Locação Mão de Obra e Invest (4/2015 a 6/2016)
Gerenciamento de 3 hotéis do grupo, sendo o responsável pela reimplantação e adequação dos processos de controle,
Implantação do sistema ERP Cm Bematech Totvs, com o objetivo de alinhar as informações de forma gerencial, para que os CEOs da empresa pudessem tomar decisões estratégicas necessárias,
Criar controles internos para os ponto de venda, no qual os mesmos apresentassem diariamente os recebimentos gerados no movimento,
Apresentação do Budget mensal, demonstrando as variações ocorridas no período,
Apresentação do Forecast mensal, corrigindo durante o período as possíveis distorções geradas no Orçamento Previsto, e trazendo o resultado para o mais real possível,
Auditoria de forma gerencial de todos os lançamentos contábeis e fiscais advindos da contabilidade terceirizada, verificando assim de forma gerencial, os lançamentos dos fatos registrados da empresa,
Contrução de um planejmento estrtegico, visando principalmente a redução dos custos operacionais e financeiros, gerados da operações realizadas nos períodos mensais,
Principais Resultados:
Entrega dos resultados propostos pela empresa,
Apresentação do fluxo de Caixa Previsto e realizado, demonstrando a linearidade nos recebimentos x pagamentos,
Redução dos custos Operacionais e financeiros, criando dessac forma mais alternativas pra investimentos no Capex da empresa.
Formação Acadêmica
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Pós-graduação (1/2001 a Atual)
Gestão em Finanças - Mauro Menezes -
Superior (1/1997 a 12/2000)
Ciências Contábeis - Faculdade Moraes Junior
Cursos e Certificações
MS Office CMNET J. Combetto MXMDesbravadorConta ExataTOTVSGestão de Qualidade Total Gestão Financeira p/o Terceiro Setor CRC 2004 Controles Internos CRC 2005Cálculos Trabalhistas CRC 2006Conversão Demonst Contábeis USGAAP CRC 2006Contabilidade Gerencial CRC 2015 Depto Pessoal CRC 2015 Recuperação de Créditos Fiscais Federais COAD 2020 Pericia Judicial no CPC 2015 com prática Forense - 2020.
Conhecimentos Gerais
Profissional voltado para área administrativa e financeira, com larga experiência em Gestão Financeira e Gestão de Controladoria, tendo habilidades com pessoas, facilidade para mudanças e trabalho em equipe,
Vivência em negociações de contratos com fornecedores e clientes, coordenando as equipes financeiras e administrativa da empresa,
Responsável por estabelecer metas aos setores (Administrativo, Financeiro, Contábil e Fiscal), tendo como principal objetivo, a entrega das declarações obrigatórias, a apuração dos impostos e a publicação do Balanço anual da empresa,
Análise de todos os fluxos e processos bem como efetuar o controle financeiro operacional da empresa, respondendo pelo relacionamento com instituições financeiras, empresas privadas e órgãos públicos,
Planejar, acompanhar e dirigir de forma gerencial todos os processos necessários para o bom desenvolvimento do setor Financeiro( Faturamento, Contas a Receber, Contas a Pagar e Tesouraria), tendo como objetivo gerar um fluxo de caixa de forma técnica e em consonância com os interesses dos gestores,
Planejar o controle orçamentário, informando mensalmente aos gestores os índices de custo e lucratividade geridos pelo negócio,
Coordenar o setor de compras, conciliando os períodos de entrega e pagamento do material, com a posição dos estoques, e com o volume de rotatividade do almoxarifado,
Análise dos custos, verificando sempre a melhor politica e performance que a empresa pode exercer sem perder a qualidade a que se propõe entregar.