GERENTE DE PROJETOS

Síntese de Qualificações

Gestora de Projetos e Agile Master com 5 anos liderando implantação de sistemas, governança de processos e transformação digital
em ambientes B2B, B2G e B2C. Experiência conduzindo projetos de alta complexidade junto a órgãos públicos e clientes estratégicos,
com foco em gestão de cronogramas, riscos, stakeholders executivos e times multidisciplinares. Atuação consolidada em frameworks
ágeis (Scrum, Kanban, SAFe), estruturação de indicadores e processos escaláveis, e histórico comprovado de ganhos de produtividade e
eficiência operacional (até 40 em iniciativas lideradas). Certificação internacional PSM I (Professional Scrum Master).

Experiência Profissional

• Consultora em Gestão Ágil e Governança de Processo

  WRGA Software: organização de backlog e estruturação dos ritos de Scrum, ampliação do fluxo Kanban via Trello.
  RBC Marketing: facilitação de squads e integração entre áreas, consolidação da área de Processos Governança, documentação de
  fluxos e implantação de automações (Pipefy, Slack, Monday, Zapier).
  MTech (Prefeitura de São Paulo): Scrum Master na modernização do sistema TEG governança ágil, análise de documentos
  técnicos, identificação de riscos e dependências, e elaboração de artefatos vinculados às Ordens de Serviço.

• Gestora de Projetos / Scrum Master - Attus Procuradoria Digital (11/2025 a 7/2026)

  Conduzo projetos de implantação e sustentação de soluções junto a órgãos públicos e clientes estratégicos, com responsabilidade
  sobre governança, cronogramas e gestão de riscos.
  Facilito cerimônias ágeis e reports executivos, garantindo alinhamento entre áreas técnicas e de negócio e comunicação direta com
  stakeholders do cliente.
  Estruturei indicadores e fluxos operacionais para aumentar previsibilidade, eficiência e visibilidade das entregas.
  Atuo na integração entre times multidisciplinares e no suporte à tomada de decisão estratégica da operação.

• Agile Delivery Lead - Horizon Inovação e Tecnologia (1/2025 a 4/2025)

  Liderei a estratégia tecnológica de produtos de saúde pública (Health Plus, ACE, ACS), gerenciando squads multidisciplinares de devs
  e POs e definindo roadmaps técnicos alinhados ao negócio.
  Propus a reformulação da arquitetura do ACE para modelo SaaS multi-tenant, otimizando escalabilidade e custos, e articulei a
  migração de frontend de Angular 2 para React.
  Estruturei processos de feedback 1:1, PDIs e cultura de melhoria contínua (Kaizen).
  Resultados em 3 meses: -35 no tempo médio de resposta a solicitações, 25 de produtividade nas squads, 40 de eficiência nos
  processos internos.

Formação Acadêmica

• Superior (3/2023 a Atual)

  Bacharelado em Sistemas de Informação - Universidade Federal da Bahia

• Superior (2/2019 a 12/2022)

  Bacharelado Interdisciplinar em Ciência e Tecnolog - Universidade Federal da Bahia

Cursos e Certificações

Professional Scrum Master (Scrum.org)
Scrum Fundamentals Certified (SFC)
Método Kanban
SSYB (Six Sigma Yellow Belt)