Gerente de Recursos Humanos

Síntese de Qualificações

Possuo mais de vinte e cinco anos de experiência/vivência profissional na área de Recursos Humanos, onde trabalhei ativamente como Gerente Geral de Recursos Humanos para América Latina (Argentina, Brasil, Chile e México) nos processos de Remuneração (Cargos e Salários) e de Gestão de Benefícios, Planejamento de Carreira, Planejamento de Sucessão, Treinamento (e-learning), Gestão por Competências, Gestão de Desempenho, Administração de Pessoal, Folha de Pagamento, Relações Trabalhistas, Gestão de Frota, Gestão de Viagens, Gestão de Arquivo Central, Segurança Empresarial Corporativa, Gestão de Expatriados, Facilit Manager e Gestão de TI para todas as áreas de Recursos Humanos.
Trabalhei como Diretor de Projetos Estratégicos e Gerente de Projetos Sênior, onde durante 15 anos tive a oportunidade de conduzir vários projetos de grande porte em empresas Nacionais e Multinacionais focados a melhoria e/ou implantação de processos, reestruturações organizacionais, fusões e aquisições de empresas, implementação de novas plantas/sites e principalmente na implantação de softwares para as áreas de Recursos Humanos (ERP SAP, PeopleSoft, Oracle e Folha de Pagamento) para empresas do setor de Tecnologia, Telecomunicações, Bancos, Industrias, empresas Varejistas/Atacadistas, empresas de Engenharia e Construção Civil.
Também trabalhei como Gestor de PMO, Change Management, Delivery Excellence e Risk Management.
A experiência em trabalhar com diferentes culturas/empresas, a liderança e gestão que exerci sobre equipes técnicas e de especialistas funcionais, Gerentes e Diretores, alinhada com a minha atuação na gestão de mudanças e na gestão e execução de projetos de grande complexidade me permitiram a organizar e consolidar minhas competências técnicas e minhas habilidades de negociação com todos os níveis da organização e/ou de seus representantes (Sindicatos e entidades Patronais).

Experiência Profissional

• Gerente Geral de Recursos Humanos América Latina - PSA Peugeot Citroen (6/2008 a 8/2013)

  Como Diretor de Projetos, no período de setembro 2011 a agosto 2013, com reporte direto ao CEO na América Latina, conduzi uma equipe multifuncional composta por (Presidentes, Diretores e Gerentes Gerais) para execução de projetos estratégicos do grupo no Brasil.
  Como Gerente Geral Polo Administrativo América Latina , no período de março 2011 até agosto 2013, com reporte ao Vice-Presidente de RH, Informática e Qualidade para América Latina, fui executivo responsável por uma equipe de 96 colaboradores, dentre os quais, quatro Gerentes diretos e dois Supervisores. Fui responsável por todos os serviços administrativos e de suporte de Recursos Humanos no Brasil, Argentina, Chile e México, envolvendo as áreas de Remuneração e Benefícios, Administração de Pessoal, Folha de Pagamento, Gestão da Frota, Gestão de Viagens, Serviços Administrativos, Segurança Empresarial e Corporativa, Arquivo Central e Serviços de Facilites.

• Gerente Sênior de Projetos - IBM do Brasil (1/1998 a 3/2008)

  Responsável pelo acompanhamento, revisão e análise de todas as propostas e projetos executados pela consultoria da IBM de serviços específicos de processos, tecnologia, desenvolvimento/implementação de sistemas, pacotes ERPs e outros aplicativos.
  Responsável pela definição da estratégia de implementação de ERPs e da consultoria de processos de Human Capital Management em clientes de grande porte, definindo melhores produtos (ERP), prazos e recursos para todas as propostas de consultoria da IBM para projetos focados para a área de Recursos Humanos.

Formação Acadêmica

• Superior (1/1982 a 12/1985)

  Ciências Econômicas - Fundação Santo André

Cursos e Certificações

PMP Certificado

Conhecimentos Gerais

Sólida carreira desenvolvida em Gestão de Projetos de TI e Recursos Humanos em empresas brasileiras e multinacionais de grande porte, tais como: Grupo Pão de Açúcar, PSA Peugeot Citroen, IBM do Brasil, PwC Consulting, Unisys, Alcatel, HP, Camargo Corrêa, GM do Brasil e Refinações de Milho Brasil.
Mais de 25 anos de experiência na área de Recursos Humanos, com sólidos conhecimentos e experiência nos principais processos da área de Recursos Humanos, tais como Planejamento e Desenvolvimento de RH, Remuneração e Benefícios, Treinamento, E-Learning, Gestão de Expatriados, Relações Sindicais e Negociações Trabalhistas, Folha de Pagamento (incluindo Folha Confidencial), Gestão da Frota, Gestão de Viagens, Serviços Administrativos, Segurança Empresarial e Corporativa, Administração de Pessoal, Arquivo Central e Facilit Mananger, tendo como principais resultados a implementação de modelo de Gestão por Competências, modelos de Remuneração Variável, planos de Incentivo a Vendas, planos de Assistência Médica/Odontológica, implantação de Restaurante Próprio e também de restaurante com serviços terceirizados, implementação linhas de Ônibus Fretado entre outros benefícios, além de ter executados estudos de viabilidade econômica/financeira para implementação de Planos de Previdência Privada.
Grande experiência na execução de Projetos de Outsourcing dos Processos de Recursos Humanos, tendo como resultado a criação de Centro de Serviços Compartilhados no Grupo PSA Peugeot Citroen onde atuei como Gerente Geral Pólo Administrativo AMLAT sendo responsável pelos processos e serviços de Recursos Humanos executados na Argentina, Brasil, Chile e México.
Quinze anos de experiência em gestão de projetos de TI, na implantação de ERPs (SAP / Oracle e PeopleSoft), governança, arquitetura, segurança de sistemas (física e lógica) e infraestrutura de TI. Atuação como Gerente Sênior e Diretor de Projetos em empresas de grande porte nacionais e multinacionais de diversos segmentos: bancos, industrias, construtoras e de telecomunicações.
Elaboração e execução de projetos estratégicos, como integração e implantação de novos sites/plantas, unificação de marcas e criação de centro de serviços compartilhados em clientes de grande porte.
Orientado para os negócios e resultados, com forte governança para operação e otimização dos custos e ROI dos projetos.
Liderança de processos de change management em reestruturações organizacionais, compra e fusão de operações.
Implementação de processos e projetos para a área de Recursos Humanos e de Tecnologia da Informação, alinhando as melhores práticas de mercado às iniciativas locais e aos processos globais.
Experiência na construção/revisão e otimização dos processos com exposição internacional.
Gerenciamento de equipes multidisciplinares em grandes projetos.
Experiência nas atividades de Gerenciamento e Analise de Riscos e de controle da Garantia da Qualidade de Projetos e de Propostas Técnica/Comercial realizadas pela Consultoria.
Certificação PMP desde 2000.
Palestrante sobre o tema "Gestão e Planejamentos de Projetos para RH" na 2a edição CAPACITARH Fórum de Capacitação, Gestão de Pessoas e Estratégias Empresariais, para um publico de mais de 300 profissionais da área de Recursos Humanos.