Gerente de Manutenção

Síntese de Qualificações

Engenheiro Mecânico com especialização em Administração Industrial. Possuo ampla experiência em gestão de equipes, metodologia de gestão da rotina e coordenação de projetos de instalações de máquinas, projetos de gestão, como idealização e implementação do Programa de Melhorias Contínuas e Programa de gestão de Segurança do Trabalho.
Carreira desenvolvida, com mais de 20 anos, principalmente em áreas técnica e de gestão, em Manutenção e Engenharia, com interface muito próximo à produção e operação, em empresas de grande porte.
Domínio de ferramentas da qualidade como TPM, PDCA e práticas de gestão para garantir disciplina à metodologia da rotina para obtenção de resultados, através do desenvolvimento de equipes, indicadores de desempenho e controle de custos.
Considero meu diferencial, a capacidade de transformar pessoas e equipes, liderando-as e influenciando-as para o atingimento de resultados, através de metodologia, transparência no relacionamento interpessoal e gestão.

Experiência Profissional

• Consultor de gestão em projetos

  Gerenciei projeto de reinstalação de máquina, elaborando cronograma, fazendo estudos de layout e análise de logística no processo, reuniões com a fábrica da máquina, previsão e levantamento de custos, seleção e administração de prestadores de serviços para execução dos trabalhos de infraestrutura, preparação e técnicos especializados.

• Gerente de Engenharia e Manutenção - Bombril SA (1/2019 a 8/2020)

  Responsável pelas áreas de utilidades e manutenção das máquinas do processo produtivo de embalagens, como injetoras e extrusoras de plástico, linhas de envaze e impressora de flexografia, etc. Além de administrar, Engenharia de Processos de Produção das três fábricas, São Bernardo do Campo-SP, Sete Lagoas-MG e Abreu e Lima-PE.
  Reestruturei metodologia de trabalho, indicadores de desempenho, através da implementação de Gestão da rotina na Manutenção.
  Conduzi a equipe da Engenharia em obras de infraestrutura, planejamento e execução de projetos de melhorias e de processos de produção, envolvendo Capex e Opex.
  Além disso, planejei, negociei e implementei os projetos de adequação das máquinas às normas NR10, NR12 e NR13, NR20, para atendimento ao Termo de Ajustamento de Conduta do Ministério Público.
  Liderei grupo de trabalho da empresa para alteração e melhoria dos fluxos e procedimentos de compras e controle de custos de manutenção.
  Coordenei grupo multidisciplinar, envolvendo várias áreas da organização e diferentes fábricas, projeto de alavancagem de OEE dos processos de produção.

• Gerente de Engenharia e Manutenção - Abril Comunicações SA (4/2013 a 1/2019)

  Fiz a fusão de áreas, assumi as gerências de Manutenção, Engenharia e Segurança do Trabalho, simultaneamente.
  A Engenharia, responsável pelo fornecimento de utilidades como, vapor, água gelada, ar comprimido, destilação de solventes e manutenções elétrica, predial. Implementei através de modelos de regressão matemática, indicadores, que permitiram prever e acompanhar os desempenhos dos processos, de acordo com o volume de produção. Principalmente, energia elétrica, água, gás natural e lenha para produção de vapor.
  No mercado livre de energia elétrica, especifiquei volumes de compra e a sazonalização anual de acordo com os volumes planejados pelo Planejamento e Costume Service, além de acompanhamento junto a CCEE e concessionária.
  Na gestão da Segurança do Trabalho, no período de 4 anos consecutivos, reduzi a quantidade de acidentes em mais de 80, sendo em 58 só no primeiro ano, através da Criação de Cultura de Segurança, sustentados por pilares de conceitos de gestão da rotina e disciplina às práticas de segurança, monitoradas por indicadores direcionadores.

Formação Acadêmica

• Pós-graduação (9/2003 a 5/2005)

  Especialização em Administração Industrial - Fundação Vanzolini USP

• Superior (1/1986 a 12/1991)

  Engenharia Mecânica - Universidade de Mogi da Cruzes

Cursos e Certificações

2012- Developing Strategy for Value Creation London Business School.
2012- CGA- Curso dos Gestores da Abril Fundação Dom Cabral e FGV.
2010- PDGA- Programa de Desenvolvimento dos Gestores Abril Insper

Conhecimentos Gerais

Habilidade de trabalhar em equipe, Domínio em PDCA, TPM, Gestão da rotina, Gestão de Projetos Industriais, Conhecimento do mercado livre de energia, Conhecimento em normas de Segurança do Trabalho,