Gerente Industrial

Síntese de Qualificações

29 anos de experiencia industrial ,dentre os quais 10 anos na gerencia industrial, também atuei na supervisão e coordenação nas áreas de engenharia de produção, produto, processos, produção, logística, compras, manutenção, qualidade e administrativo, com experiência detalhada nestes setores, vivência internacional no Japão, Venezuela, China, EUA e viagens internacionais a Portugal, Espanha, Argentina e Chile.

Experiência Profissional

• Gerente Industrial Geral - Makita do Brasil Ltda. (5/2011 a 8/2020)

  Como Gerente Industrial Geral (LATAM), atuei como responsável pela montagem, manufatura, ,engenharia de produto, engenharia de processos, manutenção industrial e predial, PCP,PCM, Recebimento, Almoxarifado, Logística Interna, Expedição, Compras, Procurement, Qualidade e Administrativo envolvendo a planta de fabricacao de ferramentas elétricas e ferramentas de motor a combustão (jardinagem), envolvendo processos de prensagem, usinagem de componentes de alumínio, manufatura de motores elétricos, rotor e estator, estampagem de laminados, enrolamento de fio e corte de núcleo, para fornecimento ao mercado latino americano, responsável por equipe de 5 gerentes setoriais, 5 expatriados, 11 supervisores, 20 lideres de grupo e 400 colaboradores operando em 2 turnos de trabalho e produção anual de 1,2 Mi ferramentas. Responsável pela elaboração de metas anuais, despesas e investimentos da área fabril, apresentação e formulação de KPIs, representação nas conferênciais mundiais das plantas fabris anualmente na China, apresentando situação da operação da planta, responsável pela gestão de custos industriais e planos de redução de custos operacionais e plano de fornecimento de componentes e índice de nacionalização do produto. Responsável pelos programas de melhoria contínua, 5S, Qualidade, Segurança, Saúde e Ambiente, Programas de introdução da cultura de inovação, Manufatura 4.0 e Iot, baseados na cultura do lean manufacturing, através de uso de ferramentas como VSM, Kan-ban, trabalho padronizado, sistema puxado, nivelamento de produção. Atuei como responsável pela estratégia de expansão de novos produtos visando o equilíbrio financeiro da fábrica como unidade de negócios.

• Gerente Industrial - SAS Automotive Brasil Ltda. (11/2009 a 9/2010)

  Como Gerente Industrial, atuei como responsável pela montagem dos 3 turnos de produção, 700 veículos/dia, também pelos setores de engenharia, manutenção e logistica envolvendo linha de montagem de cockpits de veículos, golf, fox, saveiro e A3 na planta da Volkswagen-Audi, planejamento de novas linhas de produção para novos modelos de cockpits, envolvendo aquisição de equipamentos nacionais e importados, definição de processo produtivo, fluxos de processos, sistemas de produção e lay-out de fábrica e linhas de produção dentro do conceito do Sistema VW de produção responsável por equipe de 3 supervisores de produção, 6 lideres de grupo e 69 operadores de linha em 3 turnos de trabalho , responsável pela coordenação de implantação de novos projetos relacionados a preparação de processos prrodutivos para atendimento aos cronogramas das montadoras(APQP), responsável pela elaboração de documentação das linhas de producao FMEA de processos, planos de controle, fluxogramas de processos e lay-out de equipamentos, responsável por equipe de manutenção de 3 mecatronicos. Viagem com objetivo de benchmarking as plantas de Portugual e Espanha nos processos produtivos, sistemas de produção, e estrutura dos setores de manutenção, produção, engenharia e logística.

• Supervisor de processos - Jtekt Automotiva Brasil Ltda. (1/2008 a 11/2008)

  Como Supervisor de Processos, atuei como responsável pela produção, enga de produção e enga de processos, envolvendo linhas de montagem de conjuntos e mecanismos, linhas de usinagem de cremalheiras envolvendo processos de retifica centerless, lavadoras alcalinas, tempera por indução, brochamento, inspeção por magnaflux ,linhas de usinagem de alumínio envolvendo centros de usinagem e maquinas especiais , linhas de usinagem de cilindros de aço contendo processos de torneamento, puncionamento e soldas de projecao em linhas atuais, planejamento de novas linhas de produção para sistemas de direção mecânica, hidráulica e elétricas para automóveis, envolvendo aquisição de equipamentos nacionais e importados, definição de processo produtivo, fluxos de processos, sistemas de produção e lay-out de fábrica e linhas de produção dentro do conceito do Sistema Toyota de Produção de fluxo unitário de peças, linhas de produção sincronizadas em esquema de fishbone, responsável por equipe de 5 engenheiros de processos, responsável pela coordenação de implantação de novos projetos relacionados a preparação de processos produtivos para atendimento aos cronogramas das montadoras(APQP), responsável pela elaboração de documentação das linhas de producao FMEA de processos, planos de controle, fluxogramas de processos e lay-out de equipamentos.

Formação Acadêmica

• Pós-graduação (1/2001 a 7/2002)

  Administração - Faculdades Bom Jesus

• Superior (3/1987 a 12/1992)

  Engenharia Mecânica - Universidade Federal do Paraná

Cursos e Certificações

Engenharia de Produção de Condensadores, Denso CO. Japão, 1997,
Coaching para gestores, Jtekt Automotiva, 2008.
Formação de Supervisores, Denso do Brasil, 2003,
Formação de Green belt em processos de melhoria 6 sigma, Robert Bosch 2005,
Lean Production, Robert Bosch,2005,
Desenvolvimento de grupos de apoio, Comunicação, PDCA , DOE, QFD, FMEA, Sistemas de gerenciamento ambiental, CEP, PPAP, Curso de Torneamento, Soldagem e Mecânica de Automóveis (SENAI), IV Semana Paranaense de Engenharia de Segurança, Kaizen.

Conhecimentos Gerais

CONHECIMENTOS DE INFORMÁTICA
Windows Office word, excel, access, powerpoint.
MS Project
Lotus Notes
Microsoft Outlook
Sistema Magnus
SAP
TOTVS
Oracle
Internet
Autocad
Catia
Solid Works
CREO
Fortran
ATIVIDADES VOLUNTÁRIAS
Caravanas assistenciais voluntárias ao interior do Paraná, União dos Gakusseis de Curitiba, 1988 a 1991
OUTRAS EXPERIÊNCIAS

Estágio na Camargo Corrêa Brown Boveri, fabricante de componentes elétricos no departamento de Engenharia. (1989/90)
Presidente , diretor do departamento de Engenharia e diretor de departamento de Som da União dos Gakusseis de Curitiba (UGC), Participação de Caravanas assistenciais voluntárias aos municípios de Uraí, Assaí,Iretama, Porecatu,Pato Branco, Castro, Andirá e Wenceslau Brás Paraná. (1988/ 91).
Representante da unidade local nas reuniões mundiais do grupo por 9 anos consecutivos realizados anualmente na matriz no Japão e China.
Responsável técnico perante CONFEA ,