Gerente de Produção / Industrial

Síntese de Qualificações

Profissional com sólida trajetória na liderança estratégica de plantas industriais e times multidisciplinares de alta complexidade. Especialista em garantir a estabilidade operacional e a alta disponibilidade de ativos através da integração entre Produção, Manutenção, PCP, Engenharia e Logística em indústrias do Agro, Papel, Celulose e Embalagens.

Experiência Profissional

• Gestor das Operações Industriais

  Reporte ao Diretor Executivo, gestão de equipe de 140 colaboradores.
  Coordenei a interface estratégica entre Produção, Manutenção, Logística e Engenharia para garantir a continuidade operacional e o cumprimento das metas globais do negócio, sendo responsável pela gestão integrada das operações da planta com áreas corporativas, planejamento industrial, governança de indicadores e gestão de custos.
  Desenvolvi pessoas e consolidei a cultura de alta performance, cultura de segurança, procedimento operacional, PSM e manutenção estratégica para o negócio, cumprindo as normas e políticas da companhia.
  Garanti o compliance técnico, normativo (BPF / OEA / FAMI QS / HACCP) e de segurança industrial.
  Principais resultados:
  Conduzi iniciativas estratégicas que resultaram em crescimento recorde de performance operacional (24,3).
  Reduzi perdas industriais, com queda de 7,34 para 2,86.
  Aumentei a disponibilidade industrial com redução de 5,28 na indisponibilidade dos ativos.
  Consolidei cultura de confiabilidade e tomada de decisão baseada em dados.
  Liderei a implantação do Programa de Excelência em Manutenção, elevando o nível de maturidade operacional da planta.
  Reconhecido pela cultura de segurança da planta com índices recorde SAF diário/anual.

• Supervisor de Manutenção - NITRO (5/2022 a 2/2023)

  Reporte ao Gerente Geral, gestão de equipe de 38 colaboradores diretos e indiretos.
  Liderei a estratégia das equipes multidisciplinares de (Confiabilidade, PCM e tático), implementando metodologias RCM e TPM para garantir a máxima disponibilidade e vida útil dos ativos (ISO 55001). Responsável pela governança de indicadores (MTTR / MTBF / INDISP e Backlog), e definição de processos para mitigação de riscos operacionais e redução de custos.
  Coordenei equipe para startup de novos equipamentos em apoio a Engenharia corporativa e multiplicador técnico da manutenção.
  Assegurei a disponibilidade dos equipamentos para suportar os planos de produção, reduzindo falhas, paradas não planejadas e perdas operacionais.
  Principais resultados:
  Implantação estruturada do Programa de Excelência em Manutenção (PEM).
  Redução de 14,2 no MTTR.
  Evolução técnica e maturidade operacional da equipe tendo incremento de 9,23 no MTBF.
  Estruturação de processos de análise de falhas e confiabilidade.

• Líder de Manutenção - WESTROCK (3/2020 a 5/2022)

  Reporte ao Coordenador de Manutenção,
  Gestão de equipe multidisciplinar (33 colaboradores), com foco em SSMA, governança de custos e gestão estratégica de contratos e SLAs. Liderança técnica na interface com fabricantes e engenharia corporativa para o startup de novos ativos, atuando como multiplicador de conhecimento. Responsável pela estruturação de planos de manutenção preventiva e preditiva, utilizando metodologia FMEA em ativos críticos para garantir a confiabilidade e disponibilidade operacional.
  Expertise em alinhar a execução técnica às metas de eficiência financeira e segurança do negócio. Principais resultados:
  Implementação do RCM, elevando a disponibilidade para 92 nos primeiros meses.
  Redução de 19,7 nos custos de manutenção através de análise de falhas baseada em tempo e repetibilidade.
  Padronização técnica via criação de fichas de método, ciclo de vida de ativos e estruturação de master data (fichas técnicas e locais de instalação).

Formação Acadêmica

• MBA (8/2025 a Atual)

  MBA em Gestão das Operações Industriais - PUC-MG

• Superior (1/2008 a 12/2012)

  ENGENHARIA MECÂNICA - UNIVERSIDADE DE MOGI DAS CRUZES

Cursos e Certificações

Pipeline da Liderança Westrock Implantação do RCM Westrock / NITRO. Lider de 1 Linha - IP LEADERSHIP International Paper Lean Manufacturing Grupo Orsa Introdução à metodologia MASP Grupo Orsa.
Softwares

Conhecimentos Gerais

Conhecimento intermediário no Excel, Office 365 Datasul, TOTVS Protheus e SAP Dashboards (Power BI/Tableau), Minitab, Adobe Creative Cloud, MS Access, Corel Draw, AutoCad, Dropbox, Share Point, Autodesk Ferramentas de