Gerente de Produção / Industrial
Síntese de Qualificações
Profissional com sólida trajetória na liderança estratégica de plantas industriais e times multidisciplinares de alta complexidade. Especialista em garantir a estabilidade operacional e a alta disponibilidade de ativos através da integração entre Produção, Manutenção, PCP, Engenharia e Logística em indústrias do Agro, Papel, Celulose e Embalagens.
Experiência Profissional
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Gestor das Operações Industriais
Reporte ao Diretor Executivo, gestão de equipe de 140 colaboradores.
Coordenei a interface estratégica entre Produção, Manutenção, Logística e Engenharia para garantir a continuidade operacional e o cumprimento das metas globais do negócio, sendo responsável pela gestão integrada das operações da planta com áreas corporativas, planejamento industrial, governança de indicadores e gestão de custos.
Desenvolvi pessoas e consolidei a cultura de alta performance, cultura de segurança, procedimento operacional, PSM e manutenção estratégica para o negócio, cumprindo as normas e políticas da companhia.
Garanti o compliance técnico, normativo (BPF / OEA / FAMI QS / HACCP) e de segurança industrial.
Principais resultados:
Conduzi iniciativas estratégicas que resultaram em crescimento recorde de performance operacional (24,3).
Reduzi perdas industriais, com queda de 7,34 para 2,86.
Aumentei a disponibilidade industrial com redução de 5,28 na indisponibilidade dos ativos.
Consolidei cultura de confiabilidade e tomada de decisão baseada em dados.
Liderei a implantação do Programa de Excelência em Manutenção, elevando o nível de maturidade operacional da planta.
Reconhecido pela cultura de segurança da planta com índices recorde SAF diário/anual. -
Supervisor de Manutenção - NITRO (5/2022 a 2/2023)
Reporte ao Gerente Geral, gestão de equipe de 38 colaboradores diretos e indiretos.
Liderei a estratégia das equipes multidisciplinares de (Confiabilidade, PCM e tático), implementando metodologias RCM e TPM para garantir a máxima disponibilidade e vida útil dos ativos (ISO 55001). Responsável pela governança de indicadores (MTTR / MTBF / INDISP e Backlog), e definição de processos para mitigação de riscos operacionais e redução de custos.
Coordenei equipe para startup de novos equipamentos em apoio a Engenharia corporativa e multiplicador técnico da manutenção.
Assegurei a disponibilidade dos equipamentos para suportar os planos de produção, reduzindo falhas, paradas não planejadas e perdas operacionais.
Principais resultados:
Implantação estruturada do Programa de Excelência em Manutenção (PEM).
Redução de 14,2 no MTTR.
Evolução técnica e maturidade operacional da equipe tendo incremento de 9,23 no MTBF.
Estruturação de processos de análise de falhas e confiabilidade. -
Líder de Manutenção - WESTROCK (3/2020 a 5/2022)
Reporte ao Coordenador de Manutenção,
Gestão de equipe multidisciplinar (33 colaboradores), com foco em SSMA, governança de custos e gestão estratégica de contratos e SLAs. Liderança técnica na interface com fabricantes e engenharia corporativa para o startup de novos ativos, atuando como multiplicador de conhecimento. Responsável pela estruturação de planos de manutenção preventiva e preditiva, utilizando metodologia FMEA em ativos críticos para garantir a confiabilidade e disponibilidade operacional.
Expertise em alinhar a execução técnica às metas de eficiência financeira e segurança do negócio. Principais resultados:
Implementação do RCM, elevando a disponibilidade para 92 nos primeiros meses.
Redução de 19,7 nos custos de manutenção através de análise de falhas baseada em tempo e repetibilidade.
Padronização técnica via criação de fichas de método, ciclo de vida de ativos e estruturação de master data (fichas técnicas e locais de instalação).
Formação Acadêmica
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MBA (8/2025 a Atual)
MBA em Gestão das Operações Industriais - PUC-MG -
Superior (1/2008 a 12/2012)
ENGENHARIA MECÂNICA - UNIVERSIDADE DE MOGI DAS CRUZES
Cursos e Certificações
Pipeline da Liderança Westrock Implantação do RCM Westrock / NITRO. Lider de 1 Linha - IP LEADERSHIP International Paper Lean Manufacturing Grupo Orsa Introdução à metodologia MASP Grupo Orsa.
Softwares
Conhecimentos Gerais
Conhecimento intermediário no Excel, Office 365 Datasul, TOTVS Protheus e SAP Dashboards (Power BI/Tableau), Minitab, Adobe Creative Cloud, MS Access, Corel Draw, AutoCad, Dropbox, Share Point, Autodesk Ferramentas de