Gerente de Marketing

Síntese de Qualificações

Marketing, Branding Growth
Marketing B2B e B2C
Estratégia de marca, posicionamento e storytelling
Campanhas 360 (online, offline, trade, eventos)
Geração e nutrição de leads (MQL / SQL)
CRM, automação de marketing e inbound
Co-branding, parcerias estratégicas e ativações
Gestão de mídia paga, SEO e performance
Gestão de orçamento, ROI e KPIs
Produto, Projetos Inovação
Product Management (PM / PO / PMO)
Gestão de portfólio e roadmap
Discovery, priorização e backlog
Governança, rituais e métricas
Metodologias Ágeis (Scrum, Kanban, OKRs)
Lançamentos de produtos e serviços
Gestão de riscos, prazos e orçamento
Integração entre áreas técnicas e negócio
Dados, Performance Tecnologia
Análise de dados e tomada de decisão orientada a métricas
Power BI, Excel Avançado e dashboards executivos
Google Analytics
IA
SAP, MS Project, Jira, Confluence, Notion, Miro
CRM e automação (Salesforce, RD Station experiência
aplicada)
Liderança Gestão
Liderança de times multidisciplinares
Desenvolvimento de pessoas e cultura de performance
Comunicação executiva e gestão de stakeholders
Interface com diretoria, C-level e parceiros externos

Experiência Profissional

• Gerente de Marketing - KraftHeinz (7/2025 a 12/2025)

  Liderança de estratégias de marketing B2B, inovação e
  projetos digitais.
  Gestão de CRM, automação, campanhas digitais e geração de
  leads.
  Planejamento de lançamentos, calendário de comunicação e
  ativações.
  Interface direta com áreas comerciais, tecnologia e inovação.
  Gestão de KPIs, ROI, mídia paga e performance.
  Liderança ágil de projetos e desenvolvimento de times.

• Gerente de Marketing Produtos - Dengo Chocolates (4/2021 a 2/2025)

  Responsável pela governança de 400 projetos de marketing,
  inovação e novos produtos.
  Liderança de lançamentos 360, co-brandings e expansão de
  portfólio.
  Estruturação de processos, rituais ágeis e dashboards de
  performance.
  Gestão de equipes diretas e indiretas (até 25 pessoas).
  Uso intensivo de dados para decisões estratégicas.
  Responsável pelo roadmap de projetos de inovação,
  coordenando tecnologia, operações, logística, PD e
  fornecedores.
  Liderança de entregas end-to-end, garantindo prazo, escopo,
  custos e impacto em KPIs operacionais.
  Atuação próxima à operação para validação de soluções,
  mitigação de riscos e melhoria contínua.
  Estruturação de processos, governança de projetos e ritos
  de acompanhamento.
  Gestão de orçamento e análise de viabilidade financeira
  (PL).
  Uso intensivo de dados para tomada de decisão (Power BI,
  Excel).
  Resultados:
  15 em vendas com novos produtos
  RS10MM/ano em faturamento incremental
  SPI médio de 98 nos projetos
  Premiações Folha de SP e ABRE

• Especialista marketing Produtos Inovações - Mate Leão Alimentos e Bebidas (3/2020 a 3/2021)

  Atuação como PMO de projetos de inovação, conectando
  marketing, supply chain, produção e logística.
  Planejamento e acompanhamento de cronogramas, riscos e
  entregas.
  Presença em fábrica e operação para garantir execução e
  aderência técnica.
  Análise de impacto logístico, custos e viabilidade
  operacional.

Formação Acadêmica

• Pós-graduação (3/2012 a 12/2013)

  Cadeia de Suprimentos e Logistica - Unicamp

• Superior (2/2007 a 12/2010)

  Administração ênfase em Comercio Exterior - Puc Campinas

Cursos e Certificações

Marketing e Gestão de Negócios
GreenBelt
Gestão de Pessoas

Conhecimentos Gerais

Profissional com 10 anos de experiência em Marketing, Produto,
Inovação e Gestão de Projetos, atuando em empresas líderes como
Ambev, Dengo Chocolates, Leão Alimentos e Kraft Heinz.
Perfil híbrido, estratégico e hands-on, com forte capacidade de
conectar negócio, marketing, produto, tecnologia e operações,
liderando iniciativas de alto impacto em ambientes complexos,
dinâmicos e orientados a resultados.
Especialista em estratégias B2B e B2C, lançamentos 360, branding,
growth, CRM, automação, gestão de portfólio, PMO, governança,
metodologias ágeis e gestão de times multidisciplinares.
Reconhecido por estruturar áreas, criar processos escaláveis,
elevar maturidade dos times e transformar dados em decisões
estratégicas que geram crescimento, eficiência e valor de marca.