Gerencia

Síntese de Qualificações

Meu nome é Sidney Maciel, sou Gerente de Excelência Operacional com mais de 15 anos de experiência em Processos, Melhoria Contínua, Produção e Engenharia Industrial. Ao longo da minha trajetória, tenho liderado transformações reais de produtividade, qualidade e eficiência em operações industriais de grande porte.

Atuo com forte base em Lean Manufacturing, TPM, OEE, Logística Lean e Engenharia Industrial, sempre com foco em resultados mensuráveis, cultura e desenvolvimento de equipes. Entre meus principais entregáveis recentes, destaco:

Implementação completa do Sistema Lean em nível fabril.

Aumento de OEE de 62 para 83 em processos de injeção.

Programas estruturados de Kaizen, totalizando mais de RS 40 milhões em savings nos últimos anos.

Redução de 22 no tempo de picking, padronização, MTM, estudos de Tempos Métodos e desenho de processos.

Integração com PD, PCP e Engenharia Industrial, criando fluxo sustentável de melhoria contínua.

Formação e liderança de times multidisciplinares e capacitação de centenas de colaboradores em ferramentas Lean.

Sou MBA em Excelência Operacional, Certificado em Master Black Belt seis sigma, e certificado em MTM, Auditor ISO, Lean Coordenador e ferramentas avançadas de análise de dados (Minitab, SAP, Power BI e AutoCAD).

Meu objetivo é contribuir com organizações que busquem elevar seu nível de produtividade, competitividade e excelência operacional, atuando como Gerente de Processos, Melhoria Contínua, Engenharia Industrial ou Produção.

Se fizer sentido, terei grande satisfação em compartilhar mais sobre meus cases e como posso apoiar os desafios atuais da sua empresa.

Experiência Profissional

• Gerente de Excelência Operacional

  Resultados e entregas:
  Implementação do Lean System em toda a planta industrial
  Criação da Engenharia Industrial integrada a PD e PCP
  Recuperação de OEE em injetoras (62 83)
  Implantação de GBOs e gráficos NVA/VA em linhas de montagem
  Programa estruturado de Kaizens ( RS3 milhões em 2024)
  Implantação de 5S com auditoria escalonada (redução de refugo em 2024/25)

• Coordenador Excelência Operacional - Hering (6/2021 a 3/2024)

  Liderança da implantação do Lean Logistics e sistema de melhoria contínua nos Centros de Distribuição
  de Anápolis (GO) e Blumenau (SC).
  Resultados:
  RS35 milhões em savings (2023/24)
  Redução de 22 no tempo de picking
  Redesenho de fluxos e balanceamento operacional
  Implantação de gestão diária, KPIs e cultura 5S
  Estruturação de governança de projetos com A3 Thinking
  Escopo: Atuação transversal em planta têxtil e Centro de Distribuição, liderando projetos de Lean
  Manufacturing, TPM e OEE.
  Principais entregas e resultados:
  Implantação de Lean Manufacturing, TPM e sistema de gestão de OEE
  Redução de 15 no lead time com padronização e gestão por A3
  Capacitação de 30 líderes e operadores em ferramentas Lean
  Estruturação do programa de Kaizens com RS 2,5 milhões em savings (2022)
  Padronização de rotinas de acompanhamento e gestão de performance

• Analista Senior de Engenharia - Alpargatas (10/2019 a 3/2021)

  Escopo: Engenharia Industrial e melhoria de performance em múltiplas fábricas.
  Principais entregas e resultados:
  Balanceamento de linhas, cronoanálise e aplicação de SIPOC e DMAIC
  Treinamento de liderança e operadores em Lean e TPM
  Aumento médio de OEE de 60 para 85 em três fábricas
  Implementação de automação em linha de costura reta
  Integração com PCP para otimização de MOD e MOI (GBO e GDCM)
  Redução de gargalos e melhoria de fluxo produtivo

Formação Acadêmica

• Pós-graduação (7/2016 a 12/2017)

  Engenharia da Qualidade - Fm2s

• Superior (1/2013 a 6/2016)

  Engenharia de Produção - Estacio

Cursos e Certificações

Master Black Belt Six Sigma FM2S (2025)
MTM-1 / UAS / LOG MTM Association (200h)
Coordenador Lean ITense Consultoria (2024)
MASP SIMBRASIL (2019)
Auditor Interno ISO 9001 / 14001 / 45001 FIEPE (2018)
Liderança de Alta Performance Fernando Brick (2018)