Gestão de Projetos e TI
Síntese de Qualificações
Profissional com 19 anos no mercado de trabalho, com experiência em TI, gestão de projetos, processos, logística e controladoria desenvolvidos em segmentos de Telecom, Previdência Vida e Consultoria em empresas como Contax, Accenture, Nextel, NET Serviços, Editora Abril, Caixa, Safra, Santander e Scania.
Competências
- Liderança,
- Gestão/Melhoria de Processos,
- Gestão de Projetos/Programas,
- Gestão de Operações,
- Planejamento Estratégico,
- Planejamento Orçamentário (CAPEX, OPEX),
- Controle de Custos/Despesas.
Tecnologia da Informação
- Microsoft: Word, Excel, Access, Powerpoint, Project, Visio, SourceSafe, VBA,
- HP: PPM
- TOTVS: Protheus, Fluig,
- Oracle: Admin, Forms, Reports, Designer, OWB, PL/SQL, SQL, BPA, CRM.
Segmentos de Mercado
- Telecom/Telemarketing,
- Previdência/Seguros,
- Bens de Consumo (Caminhões),
- Comunicação/Mídia,
- Siderurgia.
Experiência Profissional
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Consultor Sênior
Responsável pela gestão e desenvolvimento de projetos no cliente TCP (Terminal de Contêiners de Paranágua). -
Business Partner Financeiro - Grupo Contax (8/2014 a 2/2016)
Atribuições: Responsável pela gestão do processo de abertura, contabilização e pagamento de solicitações de compra e controle orçamentário das áreas de RH, Benefícios e Comunicação, Realização do cálculo e atualização mensal da contingência trabalhista, Entrega de documentação comprobatória para a auditoria externa, Elaboração de relatórios executivos, Atuação nos projetos de centralização financeira (CSC), revisão do processo de procurement to pay, criação do comitê orçamentário (com base no OBZ - Orçamento Base Zero), revisão do método de cálculo da contingência trabalhista, com base no estudo estatístico dos pagamentos realizados em ações judiciais e representação da empresa em dois eventos de grande porte sobre centros de serviços compartilhados (Shared Services Starters) e gestão de processos (BPM Trends).
Realizações: Redução de custos administrativos e padronização dos processos, Controle orçamentário e garantia da correta contabilização de 38 MM/mês em despesas, redução da provisão trabalhista em 50 MM (provável) e de 800 MM ações possíveis/remotas, constante em nota explicativa na declaração de resultados da companhia. -
Gerente de Projetos (PMO) - Accenture do Brasil (5/2013 a 8/2014)
Cliente: Net Serviços / America Móvil Segmento: Telecomunicações Projeto: Programa NET.UNO
Atribuições: Experiência na gestão de projetos de arquitetura de integração e infraestrutura de TI do programa NET.UNO, o qual visava a identificação de sinergias entre as linhas de negócio e arquiteturas das empresas do Grupo América Móvil (NET, Embratel e Claro) de modo a permitir a padronização destas arquiteturas, redução de custos e continuidade/expansão dos negócio do grupo no Brasil.
Realizações: Redução substancial de custos e continuidade ao negócio a partir da implantação do novo data center, da nova arquitetura de serviços e integrações off-line e da implantação do controle centralizado identidades (Oracle Identify Management). -
Gerente de Projetos de Supply Chain - Accenture do Brasil (6/2012 a 4/2013)
Cliente: Nextel do Brasil / Nii Holdings Segmento: Telecomunicações Projeto: Programa Nextel 3G Launch
Atribuições: Responsável pela gestão e planejamento logístico de produção, armazenamento e entrega de equipamentos de telecom em todo o território brasileiro.
Realizações: Recuperação de 3.5 MM em materiais perdidos após negociação com o fornecedor, redução substancial no custo de equipamentos e crédito de 1 MM após revisão contratual, integração, abertura e ampliação da rede de cobertura 3G da Nextel no Brasil dentro do prazo regulatório de entregas da Anatel a partir da implantação novo modelo logístico. -
Gerente de Projetos (PMO) - Accenture do Brasil (5/2011 a 6/2012)
Cliente: Nextel do Brasil / Nii Holdings Segmento: Telecomunicações Projeto: Programa Nextel 3G Launch
Atribuições: Gestão de projetos de interconexão, cobilling, roaming, portabilidade, troca de cadastros, prevenção a fraude e contratação de links no programa de startup da operação 3G da Nextel no Brasil.
Realizações: Interconexão da rede Nextel com outras operadoras, contração e implantação dos links necessários para a rede 3G da Nextel, Implantação dos sistemas e processos para prontidão ao negócio das áreas de interconexão, faturamento, garantira de receita e gestão a fraudes. -
Consultor de Negócios - Accenture do Brasil (4/2011 a 4/2011)
Cliente: Nextel do Brasil / Nii Holdings Segmento: Telecomunicações Projeto: WebPortal
Atribuições: Experiência no mapeamento processos e procedimentos operacionais de atendimento do novo portal Web da Nextel (Self-service).
Realizações: Responsável pelo levantamento de 87 GAPs operacionais para tratamento antes da implantação do novo canal de atendimento mitigando eventuais riscos a imagem do cliente. -
Consultor de TI - Accenture do Brasil (2/2011 a 2/2011)
Cliente: TIM Segmento: Telecomunicações Projeto: eBilling
Atribuições: Responsável pelo treinamento da equipe de desenvolvimento na ferramenta OWB (Oracle Warehouse Builder).
Realizações: Responsável por possibilitar a partir do treinamento as customização da solução de e-Billing da Oracle. -
Analista de Sistemas Sênior - Accenture do Brasil (8/2010 a 2/2011)
Cliente: Editora Abril Segmento: Publicações Projeto: RAIZ Soluções de A à Z.
Atribuições: Responsável pela elaboração de documentação sistêmica e customização do CRM Oracle. Experiência na análise, planejamento, desenvolvimento e testes de customizações contratadas pelo cliente.
Realizações: Implantação dos pacotes de customização de vendas em bundle e correções sistêmicas. -
Arquiteto de Produto - Kiman Solutions (5/2008 a 8/2010)
Clientes: Caixa Seguros, Real Seguros (incorporada ao Grupo Santander), Mapfre, Safra, Basf, entre outros.
Segmento: Previdência e Seguros de Vida
Atribuições e Realizações: Experiência no planejamento, especificação, mapeamento e desenvolvimento de processos ETL para migração de dados dos sistemas legados para o KiPrev (ERP de Previdência e Vida).
Resposável por uma das maiores etapas de projeto dentro dos clientes, que envolvia migração de dados em janelas curtas de tempo. -
Analista Programador - Grupo Resource (11/2006 a 5/2008)
Cliente: Kiman Solutions Segmento: Previdência
Atribuições e Realizações: Experiência no especificação, mapeamento e desenvolvimento de customizações e processos ETL para migração de dados dos sistemas legados para o KiPrev (ERP de Previdência e Vida). -
Estagiário - Scania Latin America LTDA (2/2005 a 11/2006)
Atribuições e Realizações: Experiência na analisar, especificação e desenvolvimento de sistemas de suporte a produção e na migração de fontes COBOL para Oracle.
Formação Acadêmica
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Superior (1/2003 a 12/2006)
Bacharel em Ciência da Computação - Universidade Santa Cecília
Cursos e Certificações
OCA/OCP DBA 10g - Curso Preparatório - En-sof
Wise Up - Curso de Inglês - Níveis Intermediário, Avançado e CAL (Course for Advanced Learners)