Gestor de operações / produção

Síntese de Qualificações

Profissional com ampla experiência em gestão industrial, operações e tecnologia, integrando processos fabris,
automação, sistemas e transformação digital para aumento da eficiência operacional.
Habilidade na liderança de equipes multidisciplinares de produção, manutenção e tecnologia, promovendo
desenvolvimento de pessoas, melhoria contínua e alta performance operacional.
Conhecimento Técnico em Lean Manufacturing, SOP, gestão de processos e TI Industrial, aplicando
metodologias para redução de perdas, otimização de recursos e ganhos de produtividade.
Proficiência em automação industrial, sistemas, análise de dados e transformação digital, conduzindo soluções
tecnológicas para maior confiabilidade e evolução dos processos produtivos.
Aptidão na gestão integrada de produção, manutenção, logística e qualidade, garantindo continuidade
operacional, controle de recursos e atendimento aos requisitos regulatórios.
Competência na condução de projetos industriais e tecnológicos, incluindo implantação de PCP, atualização de
sistemas e melhorias de processos com resultados mensuráveis.
Expertise na gestão de indicadores, Balanced Scorecard, governança de processos e análise de dados,
fortalecendo decisões estratégicas entre operações, tecnologia e negócio.

Experiência Profissional

• Gerente Industrial - Emfal Especialidades Quimicas (3/2023 a 6/2026)

  Gerenciar a operação industrial da planta fabril, liderando equipes diretas e indiretas, garantindo produtividade, segurança operacional, qualidade e cumprimento das metas estabelecidas para o negócio.
  Coordenar a produção de múltiplas linhas e amplo portfólio de produtos, assegurando planejamento eficiente, disponibilidade de recursos e atendimento aos requisitos técnicos e regulatórios da indústria.
  Administrar processos de manutenção, infraestrutura predial, equipamentos produtivos e logística industrial, garantindo confiabilidade operacional, controle de custos e continuidade das atividades fabris.
  Liderar projetos industriais, melhorias de processos e iniciativas de validação, envolvendo sistemas computadorizados, instalações e fluxos produtivos, promovendo eficiência, conformidade e evolução tecnológica.
  
  Principais Projetos e Resultados Alcançados:
  Redução de 21 no tempo médio de atraso das entregas por meio da revisão de processos e melhoria do fluxo.
  Aumento de 12 ao ano na produtividade média nos últimos 2 anos, com ganhos de eficiência operacional.
  Melhoria de 8 p.p. na eficiência do transporte em 2 anos, elevando a performance da cadeia logística.
  Redução de 1,33 p.p. nas horas extras em 2 anos, promovendo maior equilíbrio operacional e produtividade.
  Redução de 50 nas reclamações operacionais de clientes (separação, transporte e produção) nos últimos 2
  anos, fortalecendo a qualidade do serviço.

• Supervisor de Produção - Boston Scientific (8/2018 a 8/2022)

  Coordenar o processo de montagem de válvulas cardíacas, liderando equipes com mais de 80 colaboradores e garantindo o cumprimento das metas produtivas, padrões de qualidade e indicadores operacionais.
  Supervisionar equipes multidisciplinares de produção, limpeza técnica e áreas críticas, promovendo desenvolvimento profissional, treinamentos, feedbacks e melhoria contínua do desempenho operacional.
  Assegurar a execução dos processos produtivos conforme requisitos regulatórios, realizando controle de registros no sistema MES, qualificação de materiais e suporte às auditorias internas e externas.
  Implementar iniciativas de melhoria contínua e cultura Lean, atuando na otimização de processos, gestão de recursos e integração entre áreas para elevar produtividade e eficiência industrial.
  
  Principais Projetos e Resultados Alcançados:
  Conduziu iniciativa de melhoria contínua na operação, elevando o rendimento da linha de montagem de 56 para 78 e gerando ganho de produtividade de 20.
  Estruturou ferramentas de gestão, reorganizou equipes de turnos e otimizou recursos da limpeza técnica, reduzindo custos e fortalecendo a performance operacional.

• Supervisor de Produção - Novo Nordisk (10/2008 a 4/2017)

  Coordenar o processo produtivo de embalagem de carpules e canetas aplicadoras de medicamentos, garantindo cumprimento de metas, qualidade, produtividade e atendimento aos requisitos regulatórios da indústria.
  Liderar equipes multidisciplinares de operadores, técnicos e analistas, promovendo desenvolvimento profissional,
  treinamentos, feedbacks estruturados e distribuição eficiente das atividades operacionais.
  Gerenciar indicadores de desempenho produtivo, Balanced Scorecard e Agreement de Produção, acompanhando resultados, identificando desvios e implementando melhorias contínuas nos processos fabris.
  Assegurar a disponibilidade e confiabilidade dos equipamentos produtivos, coordenando manutenção, qualificação de fornecedores, auditorias e projetos de melhoria alinhados às boas práticas e de qualidade.
  
  Principais Projetos e Resultados Alcançados:
  Aumentou a produtividade em 15 e a performance das linhas em 25 por meio da aplicação de ferramentas Lean, garantindo maior eficiência e estabilidade operacional.
  Eliminou recorrências de incidentes na linha produtiva através do mapeamento sistemático dos pontos críticos e implementação de ações de melhoria contínua.
  Gerenciou a atualização do sistema de caldeiras com instalação de sensores e dispositivos de segurança, elevando a confiabilidade dos equipamentos e processos.
  Reduziu travamentos e perdas de dados operacionais com a atualização do parque de servidores dos sistemas de monitoramento industrial.

Formação Acadêmica

• MBA (9/2022 a 9/2023)

  MBA em Gestão de Logistica - Faculdade Serra Geral

• Superior (3/2004 a 11/2005)

  Engenharia Elétrica - Universidade Santa Úrsula

Cursos e Certificações

MBA em Serviços de Telecomunicações Universidade Federal Fluminense
MBA em Executivo em Gestão de Processos Faculdade Serra Geral
ISO 9001 - Interpretação da Norma Doo 2023
Gestão de Projetos Ágeis LinkedIN Learning 2022
Job Instructor e Job Relations TWI - Training Within Industry 2016
Aplicação da Neurociência nas Práticas de Liderança e Técnicas de coach Resultado Coach System 2013
Certificação Green Belt GPS 2012
Academia de Liderança Taylor Made Consulting 2010
PMBok v3.0 Novo Nordisk Indústria do Brasil 2010
ITIL v3.0 e COBIT v4.1 Novo Nordisk Indústria do Brasil 2010
GAMP 5 Iastech 2009