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Gestor de Projetos

Síntese de Qualificações

Mais de 10 anos de experiência em PMO e Liderança Operacional em grandes empresas de Minas Gerais, com sólida formação como Engenheiro Eletricista e Pós-graduado em Gestão de Projetos (PMBOK/Ágil). Especialista em Governança de Projetos, padronização de entregas e automação de processos. Atualmente, estou em especialização em Implantação e Gestão BIM. Me coloco a disposição para esclarecer eventuais dúvidas.

Experiência Profissional

  • Gerente de Projetos - Grupo Facil (5/2025 a 12/2025)

    Gestão do ciclo de vida de projetos de transformação digital e implantação do sistema proprietário do Grupo Fácil, composto por múltiplos módulos integrados voltados para eficiência operacional e compliance.
    Elaboração e condução de planos de escopo, cronograma, capacidades, riscos e orçamento, garantindo alinhamento entre áreas técnicas, negócio e clientes.
    Gestão de stakeholders internos e externos, realizando alinhamentos contínuos, acompanhamento de dependências e comunicação estruturada para garantir clareza, previsibilidade e decisões rápidas.
    Coordenação indireta das entregas de equipes multidisciplinares, assegurando integração entre frentes e cumprimento dos marcos do projeto.
    Desenvolvimento e acompanhamento de planos de ação por área, eliminando gargalos, estruturando prioridades e fortalecendo a governança dos projetos.
    Monitoramento de indicadores-chave, rituais de acompanhamento e práticas de governança, assegurando eficiência, qualidade e aderência das entregas aos objetivos estratégicos.
  • Analista de Projetos Sr - Grupo Fleury (9/2022 a 4/2025)

    Gestão de stakeholders e interface entre áreas de negócio, TI, engenharia, facilities e fornecedores, garantindo alinhamento estratégico e clareza de requisitos.
    Planejamento e controle de escopo, cronograma, prazos, recursos e custos (MS Project).
    Elaboração de planos de comunicação e artefatos de governança.
    Coordenação das entregas das frentes de TI, civil, elétrica, infraestrutura e requisitos regulatórios em projetos de expansão de unidades e hospitais.
    Facilitação de alinhamentos técnicos e integração entre equipes multidisciplinares.
    Monitoramento de indicadores, riscos, marcos e performance, garantindo visibilidade e governança das entregas.
    Suporte ao controle orçamentário e análises para tomada de decisão da liderança.
    Aplicação de metodologias PMBOK e Ágil para fortalecimento da maturidade em gestão de projetos.
    Acompanhamento de testes, treinamentos, operação assistida e NPS, assegurando qualidade e conformidade nas entregas.
  • Analista de Projetos - Metrum equipamentos de medições e testes (6/2020 a 8/2022)

    Gestão de stakeholders e interface entre áreas de negócio, TI, engenharia, facilities e fornecedores, garantindo alinhamento estratégico e clareza de requisitos.
    Planejamento e controle de escopo, cronograma, prazos, recursos e custos (MS Project).
    Elaboração de planos de comunicação e artefatos de governança.
    Coordenação das entregas das frentes de TI, civil, elétrica, infraestrutura e requisitos regulatórios em projetos de expansão de unidades e hospitais.
    Facilitação de alinhamentos técnicos e integração entre equipes multidisciplinares.
    Monitoramento de indicadores, riscos, marcos e performance, garantindo visibilidade e governança das entregas.
    Suporte ao controle orçamentário e análises para tomada de decisão da liderança.
    Aplicação de metodologias PMBOK e Ágil para fortalecimento da maturidade em gestão de projetos.
    Acompanhamento de testes, treinamentos, operação assistida e NPS, assegurando qualidade e conformidade nas entregas.

Formação Acadêmica

  • MBA (3/2024 a 6/2025)

    Gestão de projetos e práticas ágeis - PUC MINAS
  • Superior (2/2016 a 11/2021)

    Engenharia Elétrica - Centro Universitário UNA

Cursos e Certificações

Pós graduando em Gestão e Implantação BIM em andamento - 2026