Coordenador PMO
Síntese de Qualificações
Sou uma profissional especializada em agilidade com experiência na facilitação de processos colaborativos, treinamento, coaching e mentoria de equipes multidisciplinares, com foco no desenvolvimento de ambientes de alta performance e autonomia. Atuação estratégica na gestão de mudanças organizacionais, apoiando transformações culturais e operacionais com base nos princípios ágeis. Sólida experiência em gestão de projetos e processos, utilizando práticas de Scrum, Kanban e abordagens híbridas que integram metodologias ágeis e tradicionais. Forte atuação no desenvolvimento de equipes, alinhamento com stakeholders e promoção de ciclos de melhoria contínua, sempre orientada à entrega de valor e geração de resultados mensuráveis
Experiência Profissional
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Coordenadora de Gestão de Projetos
- Liderança técnica de equipe de projetos,
promovendo desenvolvimento de talentos
por meio de mentoria, coaching e capacitação em melhoria contínua. A atuação contribuiu diretamente para o aumento da produtividade e eficiência da equipe interna e de fornecedores.
- Definição e acompanhamento de KPIs operacionais e estratégicos junto a gestores e equipe de projetos, apoiando a tomada de decisão baseada em dados.
- Desenvolvimento e estruturação de ciclos
de feedback e planos de desenvolvimento
com avaliação trimestral, definição de
responsabilidades e matriz de desempenho, promovendo uma cultura de performance e aprendizado.
- Facilitação de dinâmicas ágeis para decisões estratégicas, aplicando práticas como priorização, melhoria incremental, colaboração e foco em entregas com valor.
- Atuação na transformação digital da organização, mapeando maturidade de processos, propondo melhorias e alinhando ações com os objetivos estratégicos da superintendência.
- Frente aos desafios da nova gestão organizacional realizei análise de estruturas, propus redesenho de processos e reestruturação de equipe, apresentando para stakeholders níveis táticos e estratégicos. -
Analista de Gestão de Mudanças - Confederação Nacional da Indústria (5/2023 a 6/2024)
- Liderança de iniciativa de transformação organizacional, promovendo integração entre equipes via adoção de estrutura em squads, definição de escopo e capacitação com práticas do Scrum. O modelo resultou em equipes multidisciplinares mais autônomas e eficientes.
- Implementação do Wrike como ferramenta
de gestão de projetos, com mapeamento de processos, adaptação da operação e capacitação de todas as frentes envolvidas, ampliando a eficiência e o uso de dados para decisões estratégicas.
- OKR Leader: liderança do ciclo completo da
metodologia, incluindo capacitação de guardiões, mentoria da equipe, gestão da execução e análise de resultados. O processo aumentou o engajamento e a clareza de objetivos em todos os níveis. -
Analista de Operações - Confederação Nacional da Indústria (10/2019 a 4/2023)
- Gestão de projetos e operação, com foco em produtividade e entrega de valor.
- Implementação de novos processos, elaboração de manuais e treinamentos com base em boas práticas.
- Criação de indicadores de performance e aplicação de melhoria contínua com base em dados operacionais.
- Atuação em gestão de mudanças, com foco na eliminação de gargalos e melhoria da comunicação entre áreas.
- Gestão de recursos com visão de capacidade de entrega, priorização e cumprimento de prazos.
Formação Acadêmica
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MBA (4/2025 a Atual)
Gestão de projetos e metodologias ágeis - PUC-RS -
MBA (1/2021 a 11/2022)
MBA Gestão de Negócios e Empreendedorismo - PUC-RS
Cursos e Certificações
Gestão de Mudanças Ágeis - HCM Institute, PMO CSPP - PMO Alliance, Scrum Master - Scrum Alliance, Kanban System Design - Kanban University, Lean