Controladoria Financeira Recursos Humanos Planejamento
Síntese de Qualificações
Habilidade e entendimento de gerenciamento a mais de duas décadas nas áreas administrativo, analise de negócios e conhecimento das áreas chaves: legal, administrativa, financeira, contábil (CRC ativo) , fiscal, gerencial, facilities orçamentários, Comercial, Gestão ciclo de vendas, estratégia de marketing, RH, DP, subsistemas RH, Recrutamento, Seleção, Treinamento em áreas como otimização de processos (mapeamento das atividades das áreas, propor soluções e medir resultados) , inteligência emocional, incluindo fechamento de Indicadores, KPI e analise Dashboard. Mentora de Gestão Liderança de alta performance, Master Coach, Master Trainer em PNL. Atributos sólidos de liderança, visão holística, pensamento crítico, atitude/ pro atividade, foco mais estratégico e nos resultados.
Experiência Profissional
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Consultora Empresarial, Palestrante Organizacional
Atuando na Consultoria Financeira com análise das demonstrações contábeis (Balanço, DRE e DFC) a fim de entender a situação atual da empresa, a capacidade financeira de quitar/contrair dívidas e financiamentos, a fim de potencializar seu crescimento de forma eficiente, identificando os principais pontos a serem resolvidos, permitindo a implementação das correções necessárias para a maximização dos resultados e direcionar os recursos de forma segura. -
Gerente Financeiro, Controladoria Gerente de RH - SM Industria e Comercio de Forros Metálicos Ltda ( (7/2015 a 12/2022)
Gerenciando as áreas administrativas, Contábil (CRC Ativo) e Financeira. Acompanhando e orientando as execuções das rotinas do Contas a Pagar, Contas a Receber, Cobrança, Fluxo de Caixa, elaboração de relatórios contábeis e demonstrações financeiras patrimoniais (Balanço e DRE) à Administração, gerenciando a classificação contábil e centro de custo, responsabilizando-se dessa maneira pelo fornecimento de subsídios necessários para o acompanhamento e tomadas de decisão, coordenar e acompanhar a apuração dos tributos, bem como o envio das obrigações acessórias, atender a fiscalização e auditorias internas e externas, e providenciando ações para prestar informações solicitadas.
Responsável pelo processo de orçamento, forecast, fechamento mensal (fornecendo e acompanhando as premissas, validando os parâmetros, construindo com ferramentas e análise de receita, custo e tipos de despesas). -
Gerente Contábil/Fiscal/Planejamento Orçamentário - PBKIDS Brinquedos LTDA (Empresa da RI HAPPY Brinqu (4/2014 a 6/2015)
Gerenciar a Contabilidade da empresa do Grupo PBKIDS Brinquedos LTDA (Empresa da RI HAPPY Brinquedos S.A.- Carlyle Group) assumindo responsabilidade de 51 C.N.P.J entre matriz e Filial (lojas em shopping- todo território Nacional). Em 05/2014 participação ativa na implantação do sistema SAP ERP (software corporativo) parametrizado/validando as integrações contábeis. Implantação do cronograma de trabalho da equipe contábil.
Tendo a responsabilidade do planejamento, organização e supervisão das atividades da área contábil, visando assegurar que todos os relatórios e registros sejam feitos de acordo com os princípios e normas contábeis, dentro dos prazos e normas estabelecidas pela organização. Vivência em contabilidade internacional, conhecimento em normas contábeis internacionais, como IFRS, CPCA-s, SPED Contábil, USGAAP e BRGAAP. Perfil hands-on, habilidades de gestão de equipes, cumprimento de metas, interação com diversas áreas da empresa e implementação de projetos.
Gestora de Projeto, conduzindo a implantação de ERP, alinhando a comunicação entre áreas, pessoas, cliente e diretoria, sendo Diretoria do escopo, custo, tempo alocado, tempo alocado e garantindo as entregas acordadas.
Fazer a análise e explicar variações de contas de balanço.
Formação Acadêmica
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Pós-graduação (12/2008 a 12/2010)
Planejamento e Gestão Estratégica, Gestão de Empre - FATEC -
Superior (2/2004 a 12/2008)
Ciências Contábeis - FAENAC Universidade Municipal de São Caetano do
Cursos e Certificações
Cursos Extracurriculares
Digicard Treinamento em Tecnologia - Gerenciamento de Projetos Project 07/2013 16h
Sociedade Brasileira de Programação Neurolinguística Practitioner em PNL 04/2016 16h
Sociedade Brasileira de Coaching - Personal e Professional Coaching 06/2016 16h
Instituto Brasileira de Coaching IBC Coaching Assessent Certificação em análise de perfis comportamentais (DISC) Consultora Comportamental 08/2016
Alura Plataforma Digital Liderança Ambidestra: Buscando Inovações e Resultados 02/2021
Alura Plataforma Digital Comunicação não violenta Mantendo a Empatia 04/2021
Alura Plataforma Digital Metodologia Scrum 04/2022 - Carga Horario 16h
Alura Plataforma Digital OKR: Construindo Metas Ágeis 09/2022 Carga Horaria 6h
Alura plataforma Digital - Análise da gestão de processos: implantando melhorias - 03/2023 Carga Horária 8h
Alura plataforma Digital - Business Partner: RH de impacto estratégico - 04/2023 Carga Horária 8h
Alura plataforma Digital - Empresa Ágil: implemente o Business Agility nas organizações- 08/2023 Carga Horária 6h
Alura plataforma Digital - Delegação de tarefas: obtenha o melhor do seu time - 09/2023 Carga Horária 4h
Conhecimentos Gerais
Conhecimento me Metodologias ágeis, Six Sigma e PMOK
Análise PDCA elaboração plano de ação junto aos gestores das áreas com foco melhoria continua.
Gestão de Equipe e Clima organizacional. Criação e Gestão de KPIs
Pacote Office avançado (word, Outlook, Powerpoint, excel).
Ferramentas de TI (Business Model Canvas).
Plataforma de Gestão (Trello ou Asana para gerenciar e organizar projetos internos.)
Ferramentas em Nuvem ( Dropbox e o Teams, da Microsoft).
Sistema ERP SAP, Totvs, MEGA, CRM Senior.