SUPERVISOR DE PRODUÇÃO

Síntese de Qualificações

Líder Produtivo
Gestão Eficiente
Excelência Produção
Resultados Constantes
Foco em Qualidade
Eficiência Total

Experiência Profissional

• SUPERVISOR PRODUÇÃO - Gomes da Costa (10/2025 a 4/2026)

  Gerenciar a produção de embalagens, efetivando os padrões de segurança,
  qualidade e produtividade, com redução em 16 do absenteísmo em 04 meses,
  implantando e fortalecendo o 5S, TPM e dimensionando WIPs.
  Melhoria de eficiência com aumento de OEE e produtividade, apoiada por gestão
  de indicadores e disciplina de operação.
  Conscientização e engajamento do time, padronizando o trabalho e reduzindo
  refugo.

• LÍDER PRODUÇÃO - Cremer Adesivo (9/2024 a 10/2025)

  Gestão da rotina, controle de processo e produtividade, em 03 galpões, com
  equipe de 50 pessoas,
  Monitoramento de MOD e apoio à seleção de novos colaboradores.
  Treinamento para conformidade em BPF, alcançando expressivo alinhamento
  do time. Alcançando também, em 09 meses, a redução de 96 do absenteísmo.
  Melhoria no layout da expedição, acelerando o fluxo produtivo.

• SUPERVISOR PRODUÇÃO - JEEP (3/2015 a 11/2020)

  Supervisão de linha de montagem automotiva, cumprindo as metas de
  segurança, qualidade, custo, entrega, clima, sustentabilidade e motivação.
  Acompanhamento dos indicadores da qualidade, produção e RH. Gestão de
  equipes com redução de 95 do absenteísmo e queda do turnover.
  Monitorar a entrega Just In Time, atividades de melhorias, ergonomia, custos e
  controle de gastos. Capacitando e desenvolvendo a qualificação técnica,
  comportamental, nas condições adequadas e seguras de trabalho.
  Liderança para a manutenção de paradas, conduzir análise de falhas crônicas,
  atuando na resolução de problemas, identificação de causa raiz e eliminação de
  refugos, com foco em melhoria contínua. RESULTADOS: Redução de tempo de
  parada das máquinas com maior eficiência, mediante kaizen de TRF (Troca
  Rápida de Ferramenta), redução de refugos e de custos operacionais.
  Aumento da produtividade, identificando o fluxo da linha com cartas visuais,
  conforme o modelo a ser produzido, utilizando Kanban.
  Melhoramos a produção da linha, utilizando Flip Charp no abastecimento do
  kitting onde, o produto era identificado pelo abastecedor da máquina, evitando
  assim, paradas imprevistas com aumento de produtividade, OEE em 45
  Aprimoramento da qualidade, aplicando treinamento de QRCI.
  Implementação do 5S identificando o shop stock de peças, resultando ganho em
  produtividade 33.
  Identificação de oportunidades de melhorias e soluções diferenciadas para a
  implementação e manutenção dos processos, como a criação de dispositivo de
  fixação para as portas do Toro e do Compass, que reduziu a ZERO as
  reclamações dos clientes.

Formação Acadêmica

• MBA (8/2019 a 3/2021)

  ENGENHARIA - UNINTER

• Superior (6/2011 a 1/2014)

  GESTÃO DAPRODUÇÃO - UNIFG

Cursos e Certificações

Power BI - Hashtag Treinamentos, em andamento
Melhoria Contínua - Cronnus Consultoria e Treinamentos, 2020.
WCM - Cadimo Consultoria e Treinamentos LTDA, 2020.
5 S - Fundação Getúlio Vargas, 2011
Excel Avançado - Leaut, 2010
Teoria de Controle de Processo - TCP - ALCAN,
Ajustador Mecânico - SENAI, 2005
Mecânica de Manutenção Industrial - SENAI, 2005
Hidráulica e Comandos Hidráulicos - SENAI, 2005
Pneumática e Comandos Pneumáticos - SENAI, 2005
Treinamento de Brigada de Emergência - SENAI, 2005
Técnico em Contabilidade - Colégio Municipal Pedro Augusto, 1998
Conhecimento das NR 05, 06, 12, IATF 6949, ISO 9001 e ISO 14001.
Software: ERP, sistema SAP, MS Project, Minitab, Promodel. Pacote Office e
MIE Track.

Conhecimentos Gerais

Experiência consolidada na indústria de alimentos, especialmente no setor de pescado.

Liderança de equipes operacionais com foco em produtividade.

Planejamento e controle de processos industriais.

Implementação de melhorias contínuas e otimização de linhas de produção.

Conhecimento em normas de qualidade e segurança alimentar.

Gestão de indicadores de desempenho e resultados.

Redução de custos e aumento da eficiência operacional.

Treinamento e capacitação de colaboradores.

Boa comunicação e relacionamento interpessoal.

Capacidade de tomada de decisão sob pressão.

Experiência em controle de estoque e logística interna.

Cumprimento de normas ambientais e regulatórias.

Perfil proativo e orientado para resultados.

Flexibilidade para adaptação a novos desafios.

Comprometimento com prazos e qualidade final.

Histórico de conquistas em aumento de produtividade.

Conhecimento em ferramentas de gestão da produção.

Experiência em auditorias internas e externas.

Capacidade de análise crítica e resolução de problemas.

Foco estratégico em crescimento sustentável da operação.