Supervisão de Produção

Síntese de Qualificações

Profissional com experiência na área Industrial, abrangendo a gestão de pessoas e processos industriais e
sistemas produtivos, englobando as áreas de Produção, PCP, Logística, Controle do Estoque e Pedidos,
buscando a excelência em qualidade, segurança e a maximização dos lucros, com carreira desenvolvida em
empresas de grande porte, nos segmentos de aço, borracha e têxtil.
Elaboração de Procedimentos de produção e fabricação, Mapa de Incêndio e Mapa de Risco diante de toda
a cadeira produtiva.
Conhecimento em Lean Manufacturing, com forte habilidade de negociação e visão estratégica.
Gestão da cadeia da qualidade, atuando com as ferramentas da qualidade (ISO 9000 e 14000 e 5S), bem
como o conceito de melhoria continua método PDCA.
Liderança e coordenação da equipe, realizando treinamentos sobre liderança, cuidando de todo o processo
produtivo da empresa, bem como normas e procedimentos cabíveis.

Experiência Profissional

• Gerente de Produção - GGS (11/2019 a 7/2021)

  Responsável pelo gerenciamento, planejamento e controle da fabricação visando manter suas especificações
  dentro dos padrões de qualidade e produtividade definidos, acompanhando a programação da produção
  conforme solicitações da área de PCP.
  Acompanhamento e orientação da alocação dos recursos, mantendo-se atento ao desempenho da área,
  objetivando atender as metas fixadas para o período e participando de reuniões visando o planejamento da
  produção junto com os demais departamentos.
  Gestão da produção, identificando oportunidades de melhorias, bem como acompanhando as devidas metas
  e resultados da equipe.
  Análise dos resultados diários, identificando os pontos de melhoria, realizando as devidas correções e
  proporcionando o amadurecimento dos líderes e das condições de trabalho, orientação e acompanhamento
  junto aos diretores quanto suas responsabilidades civil e social.
  Estabelecimento de metas tangíveis e reais, por meio de Cronoanálise de todos os processos, reduzindo
  assim o custo de fabricação.
  Implementação do GPD para os Líderes, promovendo a melhoria continua dos resultados e implantação do
  5S como cultura da empresa e metodologia.

• Supervisor de Produção - VIPAL BORRACHAS (5/2012 a 6/2019)

  Responsável por assegurar o cumprimento do prazo estabelecido pelo sistema de gestão da qualidade,
  visando o cumprimento dos procedimentos e instruções, analisando relatórios diários de produção e
  qualidade.
  Atuação no planejamento, organizando e supervisionando as atividades de produção, dentro das
  especificações e padrões de qualidade estabelecidos, assegurando o cumprimento das metas da empresa.
  Acompanhamento de todo o processo produtivo de fabricação de Pneus convencionais, desde a preparação
  (Calandragem, Extrusão, Confecção de Frisos ), bem como a construção de carcaças e vulcanização.
  Execução do fluxo de produção conforme encaminhado pelo planejamento, monitorando e gerindo
  adequadamente os funcionários para o atingimento das metas diárias, obtendo soluções e respostas rápidas
  na ocorrência de desvios padrões evitando os desperdícios.
  Criação do kanban no estoque de TALÕES, criação do estoque de matérias em processo, melhorando o
  layout, evitando o desperdício e a produção em demasia.
  Criação do sistema HORA-HORA reduzindo significativamente a sucata.

• Coordenador Técnico de Produção - BELGO BEKAERT NORDESTE S/A (3/2003 a 7/2011)

  Responsável pela coordenação da área de produção com foco na otimização dos processos para superação
  das metas traçadas, bem como manter o sistema geral da qualidade, fazer inspeções mensais de 5S,
  realizando as correções das não conformidades evidenciadas nas últimas auditorias internas e externas.
  Levantamentos e mapeamentos de processos produtivos, estudos de redução de custos, controle de
  indicadores de produção, qualidade, meio ambiente, custos, atendimento e segurança do trabalho.
  Gestão da cadeia da qualidade do processo produtivo por meio de ferramentas, utilizando o conceito de
  melhoria continua método PDCA.
  Gerenciamento da área logística englobando fornecimentos, prazo de expedição e prazo de entrega,
  garantindo a qualidade do atendimento aos clientes com o menor custo possível, desenvolvendo novos
  projetos junto a equipe do departamento, visando melhoria na qualidade dos serviços prestados e redução
  de custos, implantação do cross docking, reduzindo custos e prazo de atendimento.
  Atuação na programação de matéria-prima e na emissão de Ordem de Produção (OP), estabelecendo
  quantidade, considerando previsão de vendas, estoque existente e outros aspectos, analisando a carteira de
  pedidos.
  Acompanhando a produção e evolução de saldos, monitorando e controlando o estoque de produto
  acabado, intermediário e máquinas, visando o atendimento aos clientes, assegurando a satisfação máxima
  dos mesmos e contribuindo para o alcance das metas estabelecidas.

Formação Acadêmica

• Pós-graduação (3/2016 a 6/2018)

  Engenharia de Segurança do Trabalho - FTC

• Superior (8/2006 a 11/2011)

  Engenharia de Produção - ENEB

Cursos e Certificações

Ferramentas da Qualidade e GPD (Sistema de Gerenciamento de Projetos e Demandas)
TQM(Total Quality Management)
Gestão Ambiental
Legislação Tributária
ISO 9000, 14000 e OHSAS
Lean Seis Sigmas
Green Belt

Conhecimentos Gerais

Com 19 anos de experiência em Gestão da Produção e Gestão de Segurança conheço bem os processos e as atividades da função.
Já alcancei resultados relevantes, como redução de sucata, aumento de produtividade, redução de acidentes e melhoria da cultura organizacional, investindo principalmente no fator comportamental. Eu gosto de desafios, Gestão de pessoas, Gestão de risco, negociação, criatividade, trabalho em equipe, solução de problemas, fazem parte de meu perfil.