SAP S/4HANA MM Consultant

Síntese de Qualificações

Profissional de Supply Chain, Compras e SAP S/4HANA MM com mais de 15 anos de experiência internacional liderando projetos de transformação, implementação de SAP e integração de processos de negócio. Experiência comprovada em SAP MM, Gestão de Materiais, Gestão de Estoques, Compras, Cadastro Mestre de Materiais e Estruturas de Produto (BoM), atuando de forma integrada com Engenharia, Controladoria, Logística, Vendas e Operações para desenvolver soluções eficientes, garantir a aderência dos processos e gerar valor para o negócio.

Experiência Profissional

• Senior Manager Supply Chain Logistics / SAP S/4H - Tools for Humanity GmbH (11/2021 a 7/2026)

  Liderou a implementação greenfield do SAP S/4HANA, abrangendo Compras, Gestão de Materiais (MM), Gestão de Estoques e BoM. Responsável pelo desenho, configuração e implantação de processos integrados de procurement, cadastro de materiais, controle de estoques, recebimento de mercadorias, transferências e operações de armazém.
  
  Conduziu workshops para análise de processos, identificação de gaps e definição de soluções SAP alinhadas aos objetivos do negócio. Definiu estruturas de dados mestres, fluxos de compras, aprovações e padrões de governança.
  
  Atuou em parceria com Engenharia, Logística, Vendas, Finanças e Operações para implementar processos integrados e relatórios operacionais. Coordenou SIT, UAT, Go-Live e Hypercare, garantindo uma implantação bem-sucedida.
  
  Desenvolveu treinamentos para usuários-chave e finais, implantou controles de governança e atuou como principal interface entre áreas de negócio, liderança e parceiros de implementação.
  
  Além do projeto SAP, desenvolveu estratégias globais de Supply Chain, estruturando operações escaláveis de logística e gestão de estoques para suportar o crescimento internacional da organização.

• Senior Manager Procurement / SAP MM Integration Le - Senior Manager Procurement / SAP MM Integration Le (4/2018 a 10/2021)

  Responsável por projetos de integração pós-fusão (PMI), harmonização de processos e transformação de Compras em organizações industriais globais.
  
  Liderou a integração e padronização do SAP MM após a fusão entre Tadano Faun e Tadano Demag, alinhando processos de Compras, Gestão de Materiais e Estoques. Conduziu workshops, definiu modelos de governança, estruturas de compras e padrões de dados mestres.
  
  Coordenou equipes multifuncionais durante as fases de desenho, testes e implantação, garantindo continuidade operacional e adoção dos novos processos por equipes internacionais.
  
  Gerenciou um volume anual de compras superior a 480 milhões, obtendo reduções de custos entre 5 e 12 e racionalizando aproximadamente 15 da base de fornecedores. Implementou gestão por KPIs, iniciativas de eSourcing, eAuctions e digitalização de processos de procurement.
  
  No contexto de PMI, harmonizou estratégias de sourcing, categorias de compras e estruturas organizacionais. Implementou frameworks de governança (RACI/RASCI), mecanismos de acompanhamento de sinergias e liderou iniciativas de gestão da mudança e stakeholders.

• Senior SCM Specialist - Siemens Energy Management (1/2016 a 9/2017)

  Implementou estratégias de Compras Digitais (Digital Procurement) e eSourcing em diversas unidades de negócio, promovendo padronização, eficiência e maior controle dos processos de aquisição.
  Introduziu plataformas de eAuction (leilões eletrônicos) e negociação digital, aumentando a transparência, a competitividade entre fornecedores e a captura de oportunidades de redução de custos.
  Conduziu avaliações estratégicas de riscos, conformidade e sustentabilidade na base global de fornecedores, fortalecendo a governança e a mitigação de riscos da cadeia de suprimentos.
  Atuou como mentor e consultor para unidades de negócio internacionais, disseminando melhores práticas de procurement, strategic sourcing e transformação digital.
  Liderou iniciativas de digitalização dos processos de compras, impulsionando ganhos significativos de produtividade, rastreabilidade e eficiência operacional.
  Implementou modelos de gestão de desempenho baseados em indicadores (KPIs), promovendo maior visibilidade, governança e melhoria contínua das operações de procurement.

Formação Acadêmica

• MBA (1/2007 a 7/2010)

  Master of Arts - Friedrich-Alexander University, Nuremberg

• Superior (1/2004 a 1/2006)

  Administracao de Empresas - IBMEC Rio de Janeiro, Brazil

Cursos e Certificações

01/2009 Publicação do artigo "Redes Sociais e Empreendedorismo em Pequenas Empresas Tecnológicas Brasileiras" na revista argentina Lecturas Educación Física y Deportes.
05/2007 Convidado para a XXVII Sunbelt International Network for Social Network Conference e 8th European Social Network Conference (INSNA) para apresentação do artigo "Redes Sociais e Empreendedorismo em Pequenas Empresas Tecnológicas Brasileiras".
10/2006 Participação no concurso "5 Jornada de Estudos de Casos de Pequenas Empresas 2006", promovido pelo SEBRAE entre diversas universidades do Rio de Janeiro, por meio da submissão de um estudo de caso. Classificado em 7 lugar, com publicação do trabalho na coletânea "Melhores Estudos de Casos da Pequena Empresa".

Conhecimentos Gerais

Módulos Especialização em SAP S/4HANA
SAP S/4HANA MM (Gestão de Materiais)
Gestão de Estoques (Inventory Management)
Compras e Procurement (Procurement Purchasing)
Gestão de Cadastro de Materiais (Material Master Management)
Estrutura de Produtos e Lista de Materiais (Bill of Materials BoM)
Gestão de Fornecedores (Supplier Management)
Governança de Dados Mestres (Master Data Governance)
Experiência em Projetos
Implementação Greenfield de SAP S/4HANA
Desenho e Harmonização de Processos SAP MM
Análise de Lacunas (Gap Analysis) e Workshops de Processos
Business Blueprinting e Definição de Requisitos
Testes Integrados de Sistema (SIT System Integration Testing)
Testes de Aceitação do Usuário (UAT User Acceptance Testing)
Suporte à Entrada em Produção (Go-Live)
Suporte Pós-Implantação (Hypercare)
Treinamento de Usuários-Chave e Usuários Finais
Gestão da Mudança Organizacional (Change Management)
Integração SAP em Projetos de Pós-Fusão (Post-Merger Integration PMI)
Rollouts Globais e Gestão de Stakeholders Internacionais
Governança de Processos e Padronização Operacional
Transformação Digital em Compras, Supply Chain e Gestão de Materiais
Coordenação de Equipes Multifuncionais em Ambientes Internacionais
Gestão de Projetos de Transformação e Melhoria Contínua de Processos SAP S/4HANA