Projetos, Qualidade ou Melhoria Contínua

Síntese de Qualificações

Experiência de 5 anos no mercado de alimentos com MBA em Gestão de Negócios (FGV), Green Belt em logística, certificação como Coach em PDCA e Scrum Master, graduação sanduíche em Lyon, França (bolsista CAPES) e graduação em Medicina Veterinária (UNESP Jaboticabal).
Atualmente responsável por gestão de projetos, indicadores e performance na Vice-Presidência de Qualidade, PD e Sustentabilidade na BRF. Última posição na BRF em gestão de performance dos mercados América Latina, Europa, Ásia, África e Oriente Médio, liderando desdobramento de metas de 4000 colaboradores alocados em mais de 30 países. Como trainee corporativo na BRF, coordenou projetos estratégicos em Operações, Comercial, Logística, RH, Finanças, tendo estado alocada em São Paulo, Curitiba e Brasília.

Experiência Profissional

• Especialista de Projetos de Qualidade

  -Gestão de projetos em governança, mudanças de processos de qualidade, verificação de resultados e desenvolvimento de painéis de indicadores com alta transversalidade envolvendo áreas de Supply Chain, Produção, Logística, TI e Atendimento ao Cliente.
  -Gestão de indicadores estratégicos (Resultado: 27 de 29 unidades do Brasil classificadas como baixo risco).
  -Análises estratégicas, táticas e operacionais e relatórios para tomada de decisão.
  -Implantação de soluções de gestão do conhecimento e conteúdo, incluindo alinhamento com TI para garantir requisitos de negócios adequados, comunicação e treinamento.
  -Projeto em Andamento: Projeto de Excelência Operacional Pilar Qualidade: Padronização da Gestão de Qualidade nas 29 unidades produtoras do Brasil (Out/18-presente).

Formação Acadêmica

• MBA (2/2017 a 8/2018)

  Gestão de Negócios - FGV

• Superior (3/2008 a 12/2013)

  Medicina Veterinária - UNESP

Cursos e Certificações

Scrum Master Scrum Alliance, São Paulo/SP (Jan/2019)
IFS Auditor interno de alimentos 6 (International Featured Standards) - IFS Food, Jundiaí/SP (Jul/2017)
Green Belt Consultoria PGS, Curitiba/PR (Dez/2014)
Objetivo: redução em devoluções de produtos no Centro de Distribuição de Aparecida de Goiânia/GO. Economias estimadas: USS 0,5 milhão/ano.
Introdução ao Sistema e Cadeia de valor Lean Lean Brasil Institute, Tatuí/SP (Dez/2014)
Coach em PDCA Consultoria PGS, Uberlândia/MG (Nov/2014)
Gestão para Resultados Consultoria FALCONI, Várzea Grande/MT (Set/2014)

Conhecimentos Gerais

Conhecimento avançado em pacote Microsoft Office (Excel, Powerpoint, Word, Outlook), intermediário em SAP (BI, BW, ECC), Tableau e Mereo Softwares.
Gestão de Projetos
Gestão da Qualidade