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Gestor de Qualidade, Laboratório

Síntese de Qualificações

Profissional com atuação em Controle e Garantia da Qualidade, liderando projetos diversos em grandes empresas
multinacionais, como Vallourec e Ternium Brasil.
Gerenciamento do desenvolvimento de métodos analíticos com foco em melhoria dos resultados laboratoriais fornecidos
aos clientes internos e externos, utilizando diversas metodologias, como: colorimetria, espectrometria de emissão ótica
(OES), fluorescência de raios X (FRX) e microscopia eletrônica de varredura.
Experiência em certificação e acreditação de normas de gestão ISO/IEC 17025, IATF 16949, ISO 9001, ISO 50001, ISO 14001,
OHSAS 18001, bem como na implantação de certificação de empresas junto a órgãos públicos e de responsabilidade
técnica, como Conselho Regional de Química (CRQ), Polícia Federal, Polícia Civil e Exército.

Experiência Profissional

  • Diretor de Laboratórios - Morfo Brasil (8/2024 a 4/2025)

    Especificação da estrutura de Laboratórios de Semente e de Solos.
    Condução de equipe multifuncional para implantação do sistema de Segurança na empresa. Gestão dos orçamentos de
    investimento.
    Organização e validação de laboratórios prestadores de serviço.
    Atuação focada na melhoria da qualidade das sementes fornecidas.
    Destaques: participação efetiva em grupos de trabalho multifuncionais e internacionais para a implantação dos processos de Pesquisa Desenvolvimento, de Qualidade e de industrialização na empresa, visando a melhoria dos resultados operacionais e a redução de custos
  • Gerente de Laboratórios - Ternium Brasil (1/2008 a 5/2023)

    Especificação, montagem, validação e colocação em operação de toda a estrutura de Laboratórios.
    Condução de equipe multifuncional para implantação do sistema LIMS, envolvendo equipes de tecnologia de informação, automação de processos e comercial.
    Gerenciamento das atividades do laboratório,
    considerando os produtos finais e intermediários, controles de processos e ambientais, liderando a equipe direta com 3 pessoas e a equipe indireta com 59 pessoas.
    Gestão dos orçamentos de operação (OPEX), de investimento (CAPEX) e de manutenção (REX).
    Liderança de projeto para implantação do conceito de MCM dos laboratórios e adequação da NR 20 (Segurança e Saúde
    no Trabalho com Inflamáveis e Combustíveis) em toda a planta.
    Participação efetiva da implantação das Ferramentas de Qualidade (MSA, PPAP, FMEA, CEP e Planos de Controles) tanto
    a nível gerencial e quanto corporativo.
    Implantação de Ferramentas de Gestão (LEAN, Diagrama de Gantt, 5S, TPM) nas atividades do Departamento e apoio na
    implantação a nível corporativo.
    Atuação focada em melhoria da qualidade das matérias-primas fornecidas e do atendimento dos requisitos analíticos
    para os clientes internos, garantia do cumprimento dos requisitos de segurança e meio ambiente, cumprimento das
    exigências para mantenimento das licenças de operação da empresa frente ao CRQ, Exército, Polícia Federal e Polícia
    Civil.
    Destaques: Liderança da acreditação do laboratório na norma ISO 17025, estruturando as equipes e processos de apoio, favorecendo a abertura de novos mercados com maior exigência de qualidade. Participação ativa na certificação da companhia nas normas IATF 16949, ISO 9001, ISO 14001 e ISO 50001.
  • Gerente de operações - Vallourec Florestal (7/2006 a 8/2007)

    Gerenciamento das operações, da equipe direta com 5 pessoas e da equipe indireta com 75 operadores, reportando ao
    diretor de operações, certificando o cumprimento das regras de segurança e meio ambiente.
    Coordenação da logística de retirada de carvão vegetal das fazendas de produção, garantindo o abastecimento da usina
    siderúrgica de carvão vegetal e o fornecimento a fornecedores terceiros.
    Destaques: Liderança da inicialização das operações da planta de beneficiamento de carvão vegetal, incluindo a formação
    de time e estruturação de atividades. Participação na implantação de novo modelo de logística de carvão vegetal entre as
    fazendas produtoras e a usina siderúrgica, reduzindo os estoques intermediários e os caminhões parados.

Formação Acadêmica

  • MBA (2/2011 a 8/2012)

    Gestão de Negócios - IBMEC
  • Superior (8/1990 a 7/1995)

    Engenheiro Químico - UFMG