Gestor

Síntese de Qualificações

Gestor financeiro e estratégico com 16 anos de atuação em operações, FPA, PCP, governança e reestruturação de empresas. Trabalhei em negócios em crescimento, em crise e em retomada, sempre com o mesmo foco: organizar, entender a operação ponta a ponta e transformar essa leitura em resultados concretos.
Minha experiência une visão financeira, gestão operacional, desenvolvimento de times e criação de processos que dão estabilidade, previsibilidade e margem ao negócio. Atuo com mentalidade de dono, alta capacidade analítica e habilidade rara de transitar entre estratégia e execução.

Experiência Profissional

• Consultor de Negócios

  Projeto pessoal dedicado a estruturar soluções de crédito e assessoria financeira. Atuei como correspondente multibanco via plataforma Teddy, estruturando propostas e processos, além de iniciar a construção de serviços consultivos.
  Entregas e escopo desenvolvido
  Estruturei mais de RS15 milhões em propostas de crédito (PF e PJ).
  Implantei CRM, fluxos comerciais, documentação e onboarding de clientes.
  Criei materiais comerciais, roteiros, fluxos e processos internos.
  Iniciei parcerias com imobiliárias, corretores e empresas.

• Gerente Financeiro e Operacional - IC Parts (8/2020 a 1/2025)

  Na IC Parts assumi um papel executivo em uma empresa de pequeno porte (15 colaboradores), com
  o desafio de estruturar a gestão administrativa, financeira e operacional, além de apoiar o crescimento
  comercial. Minha atuação foi marcada por visão estratégica combinada com prática no dia a dia, garantindo
  que o negócio se mantivesse competitivo e sustentável em um cenário de recursos limitados.
  
  Estruturei a área financeira, implantando controles de custos, precificação baseada em custeio de
  absorção e análise de margens por produto.
  Atuei em todas as frentes da operação: PCP, compras, layout fabril, manutenção, gestão de clientes
  e fornecedores.
  Reforcei a área comercial com foco em clientes âncora e fortalecimento do relacionamento B2B.
  Liderei e desenvolvi o time de 15 colaboradores, promovendo alinhamento e engajamento em
  diferentes etapas do negócio.
  
  Principais resultados:
  Aumento do faturamento de RS1,2M/ano para RS2,4M/ano, com picos de RS400 mil/mês em períodos de maior tração comercial.
  Diversificação da carteira de clientes, reduzindo a dependência de apenas um parceiro estratégico.
  Implementação de práticas administrativas e financeiras que trouxeram mais previsibilidade e segurança nas decisões.
  Consolidação de uma gestão multifuncional, unindo visão estratégica e execução prática do negócio.

• Coordenador de Operação e Consultor de MA - Biehl Metalúrgica (2/2020 a 8/2020)

  Na Biehl, assumi a gestão fabril e comercial em plena pandemia, com o objetivo de avaliar a viabilidade de aquisição por outra empresa do setor. Encontrei um cenário crítico: mais de RS 1,2M em pedidos em atraso, processos desorganizados e forte dependência da fundição (responsável por 65 da produção). Minha atuação foi focada em reorganizar a operação, estruturar rotinas e recuperar a credibilidade junto a clientes.
  
  Conduzi diagnóstico estratégico da operação, identificando gargalos estruturais que inviabilizavam a aquisição integral.
  Reorganizei fluxo de pedidos e produção, devolvendo previsibilidade ao time comercial e confiança ao mercado.
  Coordenei comercial, compras e produção de forma integrada, otimizando o uso de matéria-prima em cenário de escassez.
  Apoiei áreas administrativas remanescentes, garantindo funcionamento mínimo em um quadro enxuto.
  
  Principais resultados:
  Recuperação do faturamento de RS120k/mês para RS800k/mês em apenas 5 meses.
  Regularização parcial dos pedidos atrasados, fortalecendo a relação com clientes estratégicos.
  Garantia da folha de pagamento e preservação de empregos em meio à crise.

Formação Acadêmica

• MBA (10/2025 a Atual)

  Controladoria e finanças corporativas - Iergs

• MBA (10/2018 a 10/2019)

  MBA em gestão de Logística - UnidomBosco

Cursos e Certificações

CERTIFICAÇÕES CURSOS
FBB 100 FEBRABAN (Correspondente Bancário) 2025
Auditor Interno ISO 9001:2015 / 14001:2015 DPS 2017
Metodologias Ágeis na prática - FM2S - 2025
Yellow Belt Lean Six Sigma

Conhecimentos Gerais

COMPETÊNCIAS TÉCNICAS
Financeiro FPA
Análise de crédito, precificação, fluxo de caixa, DRE, indicadores financeiros,
orçamento e viabilidade econômica.
Em desenvolvimento: modelagem financeira, valuation e forecast.
Planejamento PCP
Programação de pedidos, gestão de capacidade produtiva e precificação por custo de
absorção.
Conhecimento em sistemas de produção Toyota e boas práticas de eficiência.
Projetos Metodologias
Gestão de projetos com Gantt, Kanban, Scrum e Kaizen.
Aplicação de PDCA, SWOT, MASP e Curva ABC.
Auditor Interno ISO 9001:2015.
Ferramentas Tecnologia
Excel avançado, Power BI (dashboards), ERP, CRM (Trello) e Google Workspace.
Em desenvolvimento: Python, SQL e automação com IA.
Comercial Estratégia
Funis de vendas, SPIN Selling e análise de clientes.
Conhecimentos iniciais em ICP, marketing digital e tráfego pago.