Gerente produção

Síntese de Qualificações

Executivo industrial com mais de 20 anos de experiência em operações de manufatura nos segmentos de bebidas, alimentos e indústria química. Atuação na gestão industrial e de produção em larga escala, com liderança de equipes multidisciplinares e gestão de performance operacional orientada a resultados. Sólida experiência em planejamento e controle da produção (PCP), gestão de indicadores industriais (KPIs e OEE), controle de custos e otimização de processos produtivos. Forte atuação na implementação de metodologias de melhoria contínua, como Lean Manufacturing, TPM, PDCA e 5S, promovendo excelência operacional. Vivência na integração entre produção, manutenção, qualidade, logística e supply chain, garantindo eficiência, redução de perdas e aumento de produtividade. Experiência na estruturação de processos, aumento de capacidade produtiva, gestão de ativos e confiabilidade de equipamentos. Perfil com visão estratégica, tomada de decisão baseada em dados e foco em resultados sustentáveis em ambientes industriais de alta complexidade

Experiência Profissional

• Coordendor envase II Gestão da operação de envase - Grupo Petrópolis (9/2022 a 2/2026)

  Gestão da operação de envase em alta escala, com foco em eficiência operacional, produtividade industrial, qualidade e atingimento de metas estratégicas,
  Desenvolvimento de estratégias de aumento de produtividade, por meio da otimização de processos, balanceamento de linha e melhor aproveitamento de recursos produtivos,
  Gestão de indicadores industriais (KPIs), incluindo OEE, produtividade e perdas, com análise de dados e tomada de decisão baseada em performance,
  Liderança de equipes operacionais de grande porte, com foco no desenvolvimento de pessoas, gestão de performance e cultura de alta performance,
  Planejamento e controle da produção (PCP), alinhando demanda, capacidade produtiva, abastecimento e prazos de entrega,
  Implementação de metodologias de melhoria contínua, incluindo Lean Manufacturing, TPM, PDCA e 5S, promovendo excelência operacional,
  Gestão de custos industriais e redução de desperdícios, com foco em eficiência financeira e rentabilidade operacional,
  Integração entre produção, manutenção, qualidade, logística e supply chain, garantindo fluidez operacional e redução de gargalos,
  
  Gestão da disponibilidade e confiabilidade de equipamentos, por meio de manutenção preventiva, corretiva e análise de paradas não programadas,
  Utilização de sistemas de gestão (SAP, Power BI e Excel avançado) para análise de dados, monitoramento de indicadores e suporte à tomada de decisão estratégica,
  Responsável pelo aumento de 15 na eficiência operacional das linhas de envase, por meio da otimização de processos e disciplina operacional,
  Redução de 10 no desperdício de materiais de embalagem, por meio de melhorias de controle e padronização de processos,
  Redução do consumo de sabão lubrificante nas linhas de transporte de latas, gerando saving de RS 482.000,00.

• Gerente industrial - Atcllor química do Brasil (4/2021 a 8/2022)

  Gestão industrial de unidades produtivas, com responsabilidade sobre performance operacional, produtividade, qualidade e resultados financeiros,
  Estruturação e padronização de processos industriais, promovendo estabilidade operacional e excelência em manufatura,
  Implantação e reestruturação das áreas de Segurança do Trabalho, ESG, PCP e logística,
  Aumento do headcount de 45 para 112 colaboradores,
  Modernização do sistema de qualidade, com revisão de procedimentos e criação de ferramentas de gestão, resultando na redução do índice de reclamações de mercado de 8,7 para 1,2,
  Modernização dos equipamentos de sacaria, elevando a produção de 25 sacos por minuto (41 de eficiência) para 60 sacos por minuto (100 de eficiência),
  Aumento da produção de envase líquido de 1.600 garrafas para 4.000 garrafas por dia,
  Aumento do carregamento de produtos acabados de 40 toneladas para 120 toneladas por dia, evoluindo de 33 para 100 da capacidade de carregamento em dois turnos,
  Aquisição de dois galpões, destinados ao carregamento e descarregamento de matéria-prima, com segregação da unidade fabril e aumento da capacidade logística,
  
  Aquisição de três caminhões, gerando aumento da capacidade de entrega e redução do prazo de atendimento ao cliente

• Coordendor produção - Greenpeople industria alimentos ltda (4/2019 a 4/2021)

  Gestão da produção industrial, assegurando o cumprimento de metas, qualidade, produtividade e prazos de entrega conforme o planejamento organizacional,
  Controle de qualidade e conformidade com normas industriais, BPF e padrões regulatórios,
  Gestão de recursos produtivos, terceirizados, fornecedores e insumos,
  Aumento da produtividade de 40.000 garrafas por dia para 220.000 garrafas por dia, por meio da padronização da produção por SKU,
  Redução do consumo de energia de RS 128.000 para RS 46.000 mensais,
  Implementação de rotinas operacionais padronizadas, otimizando o tempo de produção dos sucos, com segregação dos líquidos em tanques para realização de blendagem

Formação Acadêmica

• Pós-graduação (1/2011 a 12/2012)

  Engenharia ambiental - Universidade castelo branco

• Superior (1/2006 a 12/2010)

  Administração de novo - Faculdade integradas simonsen

Cursos e Certificações

Fundamentos da gestão por processos - FGV - 2026
Relação entre Coaching E Mentoring - FGV - 2026
Kanban e Ferramentas Ágeis de Gestão de Projetos - FGV - 2026
Introdução a gestão da operação sob ótica de supply chain - FGV - 2026
SAP Power BI Sistemas Industriais - Grupo Petrópolis 2024
Lean Six Sigma White Belt - FM2S - 2023
Planejamento e Controle de Produção - FGV - 2023
Lean Six sigma YELLOW BELT - FM2S - 2023
Gestão de Performance Industrial - Grupo Petrópolis - 2022
Segurança de Alimentos HACCP / BPF - Grupo Petrópolis - 2022
Gestão de Custos Industriais - FGV - 2022
Liderança e Desenvolvimento de Equipes de Alta Performance - FGV - 2021
Manufatura e Operações de Envase - Grupo Petrópolis

Conhecimentos Gerais

Executivo industrial com mais de 20 anos de experiência em operações de manufatura nos segmentos de bebidas, alimentos e indústria química. Atuação na gestão industrial e de produção em larga escala, com liderança de equipes multidisciplinares e gestão de performance operacional orientada a resultados. Sólida experiência em planejamento e controle da produção (PCP), gestão de indicadores industriais (KPIs e OEE), controle de custos e otimização de processos produtivos. Forte atuação na implementação de metodologias de melhoria contínua, como Lean Manufacturing, TPM, PDCA e 5S, promovendo excelência operacional. Vivência na integração entre produção, manutenção, qualidade, logística e supply chain, garantindo eficiência, redução de perdas e aumento de produtividade. Experiência na estruturação de processos, aumento de capacidade produtiva, gestão de ativos e confiabilidade de equipamentos. Perfil com visão estratégica, tomada de decisão baseada em dados e foco em resultados sustentáveis em ambientes industriais de alta complexidade