Gerente Operações / PCP / Supply Chain
Síntese de Qualificações
18 anos de experiência em Supply Chain nas áreas de planejamento de demanda, produção, materiais e ativos de giro, com pleno domínio das rotinas de PCP, gerenciamento de estoques, armazenagem, movimentação e logística interna e externa,
Profissional com sólida vivência em projetos de inovação, aplicação de técnicas avançadas de estatística e pesquisa operacional em ambiente de recursos finitos, controle de custos real x orçado, elaboração de budgets, SOP, melhoria contínua, materiais retornáveis e desenvolvimento de KPIs,
Vasta expertise em avaliação de viabilidade financeira e operacional para instalação de novas linhas de produção, instalação ou fechamento de fábricas, bem como redesenho e implantação de novos modelos produtivos,
Atuando com foco em desenvolvimento e implantação de ações estratégicas para maximizar nível de serviço com redução de custos, tem sólida vivência em gerenciamento de projetos multifuncionais, gestão e treinamento de equipes de Supply-Chain, TPM, Six Sigma Lean Manufacturing (Green Belt) obtendo resultados significativos, além de consultoria em implantação e melhorias do sistema SAP.
Participação de projetos de implantação SAP ECC, S4/HANA, melhorias, roll-out, PP-QM-PM.
Experiência Profissional
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Consultor de Supply Chain / SAP
Desenvolvimento de processos de compras, entrada de mercadorias, processos produtivos, controle da qualidade, manutenção, controle e gestão dos estoques, movimentação de matérias, armazenagem, distribuição, malha logística e logística inbound e outbound.
Atuação como Consultor em projetos de implantação, desenvolvimento de interfaces e melhorias do sistema SAP módulo PP-QM-PM,
Configuração e parametrização de customizing,
Treinamento de usuários e desenvolvimento de key-user,
Implementação e melhoria dos processos de SOP, logística, controle de estoques, planejamento, programação e controle da produção, planejamento de materiais,
Produção repetitiva e discreta, KANBAM, LAS, -
Especialista em Supply Chain / Planejamento - Heineken (6/1994 a 12/2014)
Liderança e condução das reuniões de SOP e pré-SOP,
Gerenciamento de projetos com equipes de até 20 pessoas,
Coordenação da equipe de planejamento na elaboração do budget com projeção de 3 anos (análise do forecast e planos de alocação, produção, transferências entre fábricas, necessidade de materiais e área de armazenagem),
Determinação de níveis estratégicos de estoque de produto acabado, semiacabado, matéria-prima e ativos de giro, desenvolvimento de sistema de monitoramento e coordenação das equipes TPM para estabilização dos estoques,
Responsável Brasil pelo Location and Allocation Study para a determinação da malha logística e investimentos futuros em equipamentos e novas cervejarias entre 3 e 10 anos,
Implantação do Planejamento Integrado (MPS, MRP e DRP),
Criação do processo de transferência de produto acabado inter-company,
Desenvolvimento de sistema para controle de fretes e criação de KPIs de logística,
Formação Acadêmica
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Superior (1/2016 a 12/2018)
Tecnologia Logística e Transporte - FATEC -
MBA (5/2015 a 12/2018)
MBA Gestão Empresarial e Planejamento Tributário - UCAM