Gerente Industrial, Gerente de Operações, Gerente Manutenção

Síntese de Qualificações

Sou executivo com sólida experiencia, em liderança de operações industriais, manutenção e reestruturação de equipes.

Experiência Profissional

• Gerente de Fabrica - Cimento Nacional (10/2022 a 8/2025)

  Planejar a produção industrial considerando a capacidade instalada, os recursos humanos, os indicadores de
  produtividade e a demanda do mercado, assegurando otimização dos processos e redução de custos
  operacionais para elevar a rentabilidade da unidade fabril.
  Supervisionar equipes multidisciplinares de produção, manutenção, mineração, qualidade e áreas de apoio,
  promovendo treinamentos técnicos, implementação de metas de desempenho e avaliação contínua, com foco na
  melhoria do clima organizacional e no aumento da eficiência operacional da fábrica.
  Implementar programas de manutenção preventiva, preditiva e corretiva em equipamentos industriais, utilizando
  sistemas de gestão de ativos (CMMS) para evitar paradas não programadas, aumentar a vida útil dos ativos e
  reduzir custos de manutenção e tempo de inatividade.
  Acompanhar indicadores-chave de desempenho (KPIs) como OEE, lead time, desperdício e produtividade,
  analisando dados em tempo real para identificar gargalos, propor melhorias e garantir o atingimento das metas
  de produção e qualidade estabelecidas pela diretoria.
  Gerenciar orçamentos fabris, controlando despesas e investimentos em materiais, máquinas e pessoal, buscando
  alternativas de redução de custos, negociação do escopo técnico com fornecedores estratégicos para maximizar
  os resultados financeiros da operação industrial.
  Garantir o cumprimento das normas de segurança do trabalho, saúde ocupacional e meio ambiente (SSMA),

• Gerente de Fabrica - Votorantim Cimentos (8/2007 a 10/2022)

  Gerenciar operações industriais assegurando o cumprimento das metas de produção, otimização do uso de
  recursos e redução de custos operacionais, alcançando maior eficiência fabril e contribuindo diretamente para o
  aumento da rentabilidade do negócio.
  Supervisionar equipes multidisciplinares, promovendo treinamentos, avaliações de desempenho e
  desenvolvimento de lideranças, o que resulta em maior engajamento dos colaboradores e redução do turnover
  na planta industrial.
  Controlar indicadores de desempenho (KPIs), analisando produtividade, eficiência, qualidade e desperdício,
  implementando planos de ação corretivos que proporcionam ganhos significativos em competitividade e
  melhoria contínua dos processos.
  Implementar programas de manutenção preventiva, preditiva e corretiva em equipamentos industriais,
  assegurando alta disponibilidade operacional das máquinas e evitando paradas não programadas que geram
  prejuízos financeiros.
  Elaborar e monitorar orçamentos industriais, identificando oportunidades de redução de custos, renegociação de
  contratos e melhorias em processos logísticos, potencializando o retorno sobre investimento da unidade fabril.
  Garantir o cumprimento de normas de segurança do trabalho e meio ambiente, promovendo cultura de
  prevenção de acidentes, adequação à legislação vigente e redução de passivos trabalhistas e ambientais.
  Acompanhar auditorias internas e externas, conduzindo planos de ação para certificações ISO, ou outras normas
  técnicas, fortalecendo a imagem da empresa perante clientes e órgãos reguladores.
  Desenvolver projetos de melhoria contínua com aplicação de metodologias Lean Manufacturing e Six Sigma,
  otimizando fluxos produtivos, eliminando desperdícios e aumentando a produtividade operacional da fábrica.

• Engenheiro de Manutenção - Anglo American (2/2007 a 8/2007)

  Desenvolver a equipe da manutenção mecânica
  Implementar gestão da rotina na mineração, moagem e bombeamento de minério
  Conduzir estudos e projetos de melhoria contínua, OPEX e CAPEX
  Garantir a disponibilidade da planta
  Gestão dos custos da manutenção

Formação Acadêmica

• Pós-graduação (5/2016 a 10/2017)

  Gestão de Negocios - INSPER

• MBA (12/2009 a 9/2011)

  Finanças e Controladoria - Fundação Getúlio Vargas

Cursos e Certificações

Crescimentum Líder do Futuro Conclusão: 05/2016
FRST Falconi Metodologias Ágeis Conclusão: 03/2024

Conhecimentos Gerais

Profissional com ampla experiência em liderança de operações industriais, com histórico comprovado na
reestruturação de equipes, redução de custos fixos e variáveis e recuperação consistente da performance de
plantas fabris.
Habilidade em implementar programas de segurança do trabalho e desenvolver cultura de comportamento
seguro, promovendo engajamento dos times e melhoria contínua dos indicadores de segurança e produtividade.
Conhecimento técnico em gestão de manutenção, com forte atuação na reestruturação de equipes, otimização
de processos, implementação de treinamentos técnicos e projetos de redução de custos de manutenção e
logística interna.
Proficiência em projetos de eficiência energética, com ações voltadas para redução do consumo de energia
elétrica, substituição térmica e criação de comitês de conservação, alinhando sustentabilidade às metas
operacionais.
Aptidão para articulação com stakeholders internos e externos, incluindo aproximação da comunidade, órgãos
públicos e representantes de bairros, promovendo melhoria das relações institucionais e redução de emissões
ambientais.
Competência em dimensionar equipes e recursos, estruturar cargos, funções e faixas salariais, além de liderar
iniciativas de desenvolvimento de sucessores e formação de talentos nas áreas de produção e manutenção.
Experiência consistente na liderança técnica de projetos industriais de grande porte, desde desmontagem,
reforma e instalação de equipamentos até a otimização de plantas de britagem e movimentação interna de
materiais.