Gerente, diretor

Síntese de Qualificações

Profissional com 27 anos de expertise em gestão técnica e fabril, administrador industrial com experiência em manufatura. Ampla experiência em Engenharia de produto, gestão de estoques, Qualidade, PPCP, elaboração e administração de Budget.
Implementação da unidade de negócio internacional no Paraguai (Impar Paraguai S/A)
Gestão de Engenharia e Desenvolvimento de Produtos, responsável pela qualidade e processos, Implementação de padronização de operações nas áreas produtivas e a implantação de sistema de análise de matéria-prima.
Gerenciar área de modelagem e aproveitamento de matéria-prima, Desenvolvimento de novos parceiros (fornecedores de MPs e acabados),
Gerenciamento e análise da qualidade, Implementação de padronização de operações nas áreas produtivas (POPs).
Implantação de aperfeiçoamento do sistema de inspeção e revisão de qualidade de produtos e do sistema de revisão de Matéria Prima.
Ampla experiência em Engenharia de processos baseada em tempos e métodos operacionais, cronoanálise, automação de processos, viabilização de targets, layout, dimensionamento de grupo, pessoas e equipamentos, balanceamento de produção. Premissa de trabalho em equipe,

Experiência Profissional

• Gerente Industrial - Alto Giro (6/2021 a 3/2022)

  Responsável pelo processo produtivo de 3 unidades de negócio e oficinas de Costura (facções)
  Gestão de armazenamento, faturamento e expedição de produtos, logística e manutenção de frota interna de veículos
  Facilitador da interface da área comercial / industrial / estilo
  Participação do processo de implantação de armazenamento de estoque por RFID
  Acompanhamento das rotinas diárias de PPCP, Engenharia e Desenvolvimento de produtos e qualidade
  Responsável pela estruturação e processo de padronização de operações nas áreas produtivas e sistema de qualidade e análise de matéria-prima.
  Acompanhamento de entrega de pedidos
  Validação de Budget.
  Acompanhamento das etapas de calendário anual de produção
  Acompanhamento de compras de suprimentos e aquisição e materiais de uso e consumo.
  Reestruturação do layout e processos fabris na Matriz.

• Gerente Industrial - BR14 ROUPAS E ACESSÓRIOS (6/2020 a 12/2020)

  Gerenciar a produção diária e acompanhamento de toda a cadeia produtiva desde o início até o tingimento, monitoração dos processos de fabricação de confecção, abertura das ordens de produção até a finalização das peças e a entrega para embalagem e expedição final.
  Implantação da internalização do processo de produção de etiquetas de transferes.
  Acompanhamento de reuniões de PPCP e o desenvolvimento dos protótipos de novos produtos.
  Gestão de balanceamento da MOD de acordo com as necessidades diárias do MIX da produção.
  Implantação de aperfeiçoamento do sistema de inspeção e revisão de qualidade de produtos e do sistema de revisão de Matéria Prima.
  
  Principais Resultados: Responsável pelo aumento da produção diária de 7.500 peças para 8.000 peças em 2 meses, por meio de redução de paradas da MOD e por falta de material para a conclusão dos produtos.
  Redução do custo da unidade de etiqueta de Transfer de RS1,40 para RS0,45 (custo médio por unidade) e a produção mensal de 75.000 peças, que resultou em economia mensal aproximada de RS 71.250,00
  Eliminação do Lead time de recebimento de etiquetas de 6 dias para 0 com a produção interna sob demanda das etiquetas, com consequente eliminação de estoque.
  Liderança na Redução do retrabalho diário de 5,3 para 4,3 em 2 meses.

• Gerente de Operações - Penalty Cambuci SA (9/1995 a 6/2020)

  Gestão e acompanhamento de produção diária, fechamento de pedidos na data e a redução de refugos.
  Acompanhamento e controle da variação de consumo de matéria-prima real x standard.
  Gerenciamento e elaboração das contas de Budget.
  Gestão de Engenharia e Desenvolvimento de Produtos, responsável pela qualidade e processos, Implementação de padronização de operações nas áreas produtivas e a implantação de sistema de análise de matéria-prima.
  Gerenciar programação e controle da produção (PPCP)
  Gerir estoque de almoxarifado e a redução de estoques do processo.

Formação Acadêmica

• Pós-graduação (1/2008 a 3/2009)

  Gestão Empresarial - Unime União Metropolitana de Ensino

• Superior (1/2004 a 12/2007)

  Administração de Empresas - FTC Faculdade de Tecnologia e Ciências

Cursos e Certificações

Lean Manufacturing

Conhecimentos Gerais

Pacote Office, Ciclo Pdca, PPCP, Gestão da Qualidade, RFID, Gestão pelo resultado