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Gerente de Transporte e Logistica

Síntese de Qualificações

Profissional com 21 anos de experiência em Transporte e Logística, especializado em gestão de operações complexas e liderança de equipes de alto desempenho. Graduado em Logística, com Pós-Graduação em Gestão de Pessoas.
Destaque para:
Implantação de projetos que geraram ganhos significativos de produtividade e redução de custos.
Gestão de operações nacionais envolvendo frota própria e terceirizada, com foco em eficiência, segurança e satisfação do cliente, Controle de jornada de motorista.
Expertise em indicadores de desempenho (KPIs), como transit time, custos por km rodado, produtividade e gestão de estoque.
Desenvolvimento de soluções estratégicas e inovadoras, como o projeto "Café com Segurança", reconhecido nacionalmente.

Experiência Profissional

  • Gerente Corporativo de Transporte

    Responsável pela gestão dos veículos próprios da empresa, sendo: 172 veiculos Frigoríficos de pequeno e médio porte, 30 carretas Frigoríficas, 15 Carretas Tanque de sebo bovino, 62 veiculos de transporte bovino, 116 veiculos de distribuição urbana.
    Liderança de uma equipe de 400 colaboradores, incluindo supervisores, analistas e motoristas, com atuação nacional.
    Implantação de projetos estratégicos: Controle de Jornada dos Motoristas, Organograma da Equipe, Novos Projetos de Modais Operacionais, Hot Seat e Engate/Desengate, otimizando operações e reduzindo custos.
    Desenvolvimento e monitoramento de KPIs: transit time, produtividade, custos variáveis/fixos, e cadeia de frio em tempo real, DRE do negócio, custos por KM rodado, faturamento, custos com pneus e combustível, folha de pagamento.
    Liderança em projetos de segurança e treinamento
  • Gerente de Transportes - JBS S/A (2/2014 a 5/2025)

    Responsável pela gestão de 248 veículos próprios e terceiros, com volume mensal de 3.900 entregas.
    Coordenação de uma equipe de 320 colaboradores, incluindo supervisores, analistas e motoristas, com atuação nacional.
    Implantação de projetos estratégicos: Hub, Hot Seat e Engate/Desengate, otimizando operações e reduzindo custos.
    Desenvolvimento e monitoramento de KPIs: transit time, produtividade, custos variáveis/fixos, e cadeia de frio em tempo real.
    Liderança em projetos de segurança e treinamento, como o premiado "Café com Segurança".
  • Gerente de Filial - Transportadora Boa Viagem (8/2012 a 1/2014)

    Gerenciamento de operações em Cubatão, atendendo multinacionais com transporte de granéis sólidos.
    Implantação de rotinas de trabalho, gestão de custos e captação de novos clientes para aumento de rentabilidade.

Formação Acadêmica

  • Superior (1/2026 a 1/2026)

    Felipe Oliveira Cabral - Felipe Oliveira Cabral
  • Superior (6/2016 a 7/2018)

    Tecnologo em Logistca - Unisa

Cursos e Certificações

Negociação e Influência Instituto JF (2024)
ESG na Prática Instituto Brasileiro de Sustentabilidade (2022)
Gestão e Liderança de Equipes MF Casagrande (2016)
Logística e Transporte Multimodal SENAI Cubatão (140 horas, 2007)
Gestão de Transporte de Produtos Químicos Interação Ambiental (2007)

Conhecimentos Gerais

Gestão de Frota e Logística Multimodal
Planejamento Estratégico e Controle Orçamentário
Indicadores de Desempenho (KPIs) e Análise de Dados
Negociação e Contratação de Terceiros
Sistemas Operacionais
. Controle de Jornada de Motorista