Gerente de TI

Síntese de Qualificações

Gestor de TI com 20 anos de experiência em grandes indústrias, especializado em transformação digital, governança e gestão estratégica de ERP (TOTVS Datasul). Graduado em Ciências Contábeis com MBA em Gestão de Projetos (Trevisan/FGV). Minha trajetória é marcada por:

Principais realizações:
Na Cimento Apodi: Gerenciei projeto de transformação digital em todos os estágios, implantando ferramentas de BI para consolidar dados de ERP e sistemas satélites. Favoreci a mudança cultural com popularização de análises estratégicas e garantia de segurança das informações.

No Grupo Sada: Implantação e personalização de sistemas nas diversas empresas do grupo, incluindo empresas de transporte, automóveis, siderúrgicas, fabricação de peças automotivas, combustível, revenda de automóveis e comunicação.

Como gerente de projetos na Datasul implementei ERPs em grandes empresas (entre elas Votorantim, Inace e Ypióca), transformando objetivos do negócio em estratégia operacional.

Habilidades estratégicas:
Governança de TI, Segurança de Dados e LGPD.
Gestão de Projetos: Domínio de PMBOK, metodologias ágeis e ciclos completos (escopo, tempo, custos).
Inovação Tecnológica: Automação industrial, BI, Power BI e integração de sistemas.
Liderança: Gestão de equipes multidisciplinares com foco em resultados e desenvolvimento humano, considerando práticas de sustentabilidade.

Valores:
Inovação com propósito Ética e transparência Aprendizado contínuo

Experiência Profissional

• COORDENADOR DE NEGÓCIOS DE TI - Companhia Industrial De Cimento Apodi (7/2021 a 6/2025)

  Gerenciamento estratégico de projetos de transformação digital em todos os seus estágios, com destaque para o ERP TOTVS Datasul, integrando módulos financeiros, logísticos, manufatura, contábeis, RH, comerciais, materiais e suprimentos.
  Utilização de metodologias ágeis (como Kanban e Scrum), modelos de gestão e KPIs, para promover a eficiência operacional, segurança da informação e inovação.
  Implementação de práticas de governança de TI e segurança da informação para garantir conformidade e integridade dos sistemas corporativos.
  Parcerias com fornecedores estratégicos, utilizando tecnologias inovadoras e sustentáveis no setor industrial.
  Liderança de equipes multidisciplinares na integração de tecnologia e automação, tendo as políticas de ESG e de liderança democrática como base para gestão de pessoas.
  Contribuição relevante para o negócio: gerência de projeto de transformação digital em todos os seus estágios, implantando o Power BI para consolidar dados do ERP e sistemas satélites. Promoveu mudança cultural com popularização da análise de dados, garantindo transferência segura de informações e traduzindo necessidades operacionais em soluções tecnológicas viáveis.

• COORDENADOR DE SISTEMAS CORPORATIVOS - Grupo Sada Transporte (3/2019 a 6/2021)

  Implantação e personalização de sistemas nas diversas empresas do grupo, incluindo empresas de transporte, automóveis, siderúrgicas, fabricação de peças automotivas, combustível, revenda de automóveis e comunicação.
  Liderança em iniciativas de transformação digital, automação de processos e capacitação de equipes em ferramentas tecnológicas avançadas, visando atender às demandas do negócio.
  Práticas de gestão ágil para impulsionar a colaboração e a eficiência das entregas em projetos estratégicos, resultando em melhoria significativa em eficiência, automação, produtividade e desenvolvimento de relatórios estratégicos para tomada de decisão.
  Negociação de contratos de tecnologia com fornecedores, maximizando o custo-benefício e a inovação das soluções implementadas para traduzir necessidades operacionais em soluções tecnológicas.
  Contribuição relevante para o negócio: gerência do projeto PDI (Processo de Detran e Acessórios) em todos os estágios: (1) Substituição de processos manuais por sistema integrado, (2) Desenvolvimento de KPIs estratégicos via BI para eficiência operacional, (3) Automação para aumento de produtividade e satisfação do cliente, assegurando escalabilidade e continuidade operacional.

• GESTOR ESTRATÉGICO DE OPERAÇÕES E TI (SÓCIO) - Marketplace De Soluções Logísticas (11/2015 a 2/2019)

  Planejamento e execução de projetos de WMS, TMS e ERP, transformando operações logísticas e promovendo eficiência em cadeias de suprimento.
  Transformação digital de clientes, promovendo automação e integração de sistemas em operações logísticas e industriais.
  Gestão administrativa, orçamentária e financeira da empresa, com foco em alinhamento entre recursos e prioridades estratégicas.
  Implementação de estratégias de relacionamento, com soluções inovadoras de TI e capacitação de equipes em tecnologias.
  Planejamento e gerência de toda área de TI.

Formação Acadêmica

• MBA (6/2022 a 8/2023)

  Especialização em Gestão de Projetos e Metodologia - Trevisan Escola Superior de Negócios

• Superior (1/1994 a 7/2000)

  Ciências Contábeis - Faculdade de Ciências Humanas ESUDA

Cursos e Certificações

Gestão Empresarial e Estratégica - Trevisan Escola de Negócios:
Gerenciamento de Crise e Relação com Stakeholders.
Gestão Orçamentárias.
Compliance, Ética Corporativa e Prevenção a Fraudes.
Pilares da Transformação Digital.
Gestão de Contratos e Técnicas de Negociação.
Ferramentas de Análise de Vulnerabilidade e Mitigação de Riscos.
Business Analytics e Roadmaps por Data Driven.
Experiência do Cliente e Inovação - Trevisan Escola de Negócios:
Liderança e Inovação em uma Economia Digital.
Customer User Experience.
Soft Skills e Desenvolvimento Pessoal.
Inteligência Emocional.
Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD).
Gestão de Projetos, Metodologias e Sistemas:
Curso do Bloco K e Escrituração Fiscal IOB, Recife.
Metodologias Ágeis e PMBOK Interdata, Recife.
MS Project e Planejamento Estratégico SENAC e SEBRAE, Recife.
Curso de Planejamento e Metodologia PMI AGP, Recife.
Sistema de Entrega de Valor e Tailoring (PMBOK 7) Trevisan Escola de Negócios.
SAP Foundation e FICO PASIT, Recife.

Conhecimentos Gerais

ERP Datasul, Oracle Logistics, SAP, PROTEUS e SÊNIOR. SalesForce, WMS e TMS. Gestão ESG by Deep.
Atuação em projetos voltados para a Reforma tributária.
Liderança de equipes e ESG.
Gestão de projetos.