Gerente de Produção

Síntese de Qualificações

Executivo com mais de 20 anos de experiência em Gestão Industrial e Operações, com trajetória em posições
de Diretor Industrial, Diretor de Operações, Gerente Industrial e Consultor, atuando na gestão integrada de
Produção, PCP, Manutenção, Qualidade, Logística, Supply Chain, Estoques, Expedição e áreas administrativas
de suporte.
Sólida experiência na estruturação e reestruturação de operações industriais, incluindo implantação de
processos, reorganização fabril, startup de plantas, definição de fluxos produtivos, planejamento de capacidade,
estruturação de PCP e integração entre áreas operacionais e estratégicas.
Forte atuação na gestão de performance industrial, com definição e implantação de KPIs, análise de
produtividade, custos, perdas, estoques, eficiência operacional e rentabilidade, utilizando indicadores como
suporte à tomada de decisão e ao planejamento estratégico.
Experiência consolidada em Lean Manufacturing, Lean Six Sigma, 5S e Kaizen, conduzindo projetos voltados à
eliminação de desperdícios, redução de custos, melhoria da qualidade, aumento da produtividade, otimização
de estoques e padronização de processos industriais.
Histórico de resultados expressivos, incluindo aumento de 25 na produtividade fabril, redução de até 30 nos
custos de produção, redução de 60 nas devoluções, diminuição de 60 toneladas de estoque e geração de
ganhos de até USS 750 mil/mês com redução de perdas.

Experiência Profissional

• Gerente Industrial - Plancus (2/2026 a 8/2026)

  Coordenação do planejamento produtivo, programação de ordens, acompanhamento de capacidade, priorização
  de demandas e alinhamento entre produção, estoque e necessidades comerciais.
  Supervisão dos processos e padrões de qualidade, acompanhamento de não conformidades, análise de causas
  e de ações corretivas e preventivas para garantir a conformidade dos produtos e processos.
  Estruturação e integração das áreas de Produção, PCP, Manutenção, Qualidade e Logística de Distribuição,
  envolvendo aproximadamente 60 colaboradores.
  Identificação de gargalos operacionais e oportunidades de melhoria, com elaboração de planos de ação
  voltados à eficiência dos processos e aumento da produtividade.

• Diretor Industrial - Perasolli Ind Com Imp Exp (10/2024 a 8/2025)

  Otimização dos processos fabris, identificando desperdícios, restrições e oportunidades de ganho operacional,
  com foco na melhor utilização de recursos, equipamentos e capacidade instalada.
  Planejamento e Controle da Produção (PCP), estruturando programação, capacidade produtiva, ordens e fluxo
  de materiais, garantindo atendimento à demanda e equilíbrio dos estoques.
  Responsável pelo aumento de 25 na produtividade industrial, impulsionado pela estruturação do PCP,
  melhor planejamento da produção e maior integração entre as áreas operacionais.

• Consultor Industrial - GLG Gerson Lehrman Group (2/2014 a 11/2024)

  Gestão e acompanhamento das operações industriais, promovendo a organização dos processos, otimização
  de recursos, controle de produtividade e melhoria contínua dos fluxos operacionais.
  Desenvolvimento e gestão de estratégias comerciais, atuando no relacionamento com clientes, prospecção de
  oportunidades, negociação, acompanhamento de vendas e expansão de negócios.
  Análise integrada dos processos industriais, administrativos, financeiros, comerciais e de pessoas, identificando
  oportunidades de melhoria e propondo soluções alinhadas aos objetivos organizacionais.
  Redução de até 30 nos custos de produção por meio de reorganizações fabris, revisão de processos,
  otimização de recursos e melhoria da eficiência operacional.
  Expansão de 20 nas vendas a partir do redesenho do portfólio industrial, com adequação do mix de
  produtos às oportunidades comerciais e à capacidade produtiva.

Formação Acadêmica

• MBA (6/2003 a 7/2004)

  MBA em Gestão Empresarial - UNESC

• Superior (3/1986 a 2/1992)

  Engenharia Mecãnica - UFSC

Cursos e Certificações

Green Bel Six Sigma