GERENTE DE LOGÍSTICA PJ

Síntese de Qualificações

Executivo com sólida experiência em operações e logística, com atuação estratégica na gestão de transporte, equipes operacionais e otimização de processos em ambientes de alta complexidade. Especialista na condução de diagnósticos operacionais completos, identificando perdas, gargalos e oportunidades de melhoria, com implementação prática de planos de ação voltados à eficiência e produtividade.

Possuo histórico comprovado na recuperação e melhoria de indicadores operacionais, com ganhos expressivos de performance e redução de custos, incluindo economia superior a RS 3 milhões anuais por meio da otimização de recursos, processos e gestão de ativos operacionais.

Experiência consolidada na gestão e desenvolvimento de equipes multidisciplinares, incluindo motoristas, operadores e áreas de apoio, promovendo engajamento, segurança e alta performance. Forte atuação na gestão de contratos, fornecedores e prestadores de serviço, assegurando cumprimento de SLAs, qualidade e controle de custos.

Domínio na construção, análise e acompanhamento de indicadores (KPIs), com tomada de decisão orientada por dados, utilizando ferramentas de controle operacional, Excel, Power bi, e sistemas de gestão. Perfil orientado a resultados, com visão sistêmica, capacidade de liderança e foco em melhoria contínua.

Experiência Profissional

• Gerente Operacional - EMFLORA - EMPREENDIMENTOS FLORESTAIS (6/2024 a 2/2026)

  Gestão completa das operações, incluindo logística, transporte, manutenção, suprimentos e administração da unidade
  Planejamento e controle de transporte de equipes, insumos e equipamentos em operações distribuídas
  Gestão direta de equipes operacionais (motoristas, operadores, mecânicos e líderes)
  Implementação de indicadores de desempenho (KPIs) para controle de produtividade, custos e eficiência operacional
  Estruturação de planos de ação com foco em redução de perdas operacionais e aumento de performance
  Gestão de contratos e fornecedores, garantindo cumprimento de SLAs e otimização de custos
  Controle de recursos operacionais e otimização do uso de ativos (máquinas e equipamentos
  Atuação direta na melhoria de processos e padronização operacional
  
  Principais resultados:
  
  Redução de custos operacionais superior a RS 3.000.000/ano
  Aumento significativo da eficiência operacional e produtividade das equipes
  Recuperação de indicadores críticos de desempenho

• Gerente de Unidade - INOVESA (8/2023 a 6/2024)

  Liderança da implantação da unidade operacional no Mato Grosso do Sul, estruturando organograma, definição de equipes, processos operacionais e modelo de gestão da operação.
  Estruturação completa da logística operacional de empresa em fase inicial no mercado, incluindo contratação de veículos, máquinas e equipamentos necessários para viabilizar a execução do contrato.
  Gestão de operações de silvicultura incluindo preparo de solo mecanizado, plantio manual e semimecanizado, combate a formigas, aplicações de herbicidas pré e pós emergentes, adubações mecanizadas e controle de qualidade das atividades de campo.
  Implantação dos processos de controle operacional, com desenvolvimento de indicadores operacionais e de manutenção, geração de dados gerenciais e suporte à tomada de decisão.
  Condução do plantio de 4.250 hectares com elevado padrão de qualidade, alcançando os melhores indicadores de desempenho do cliente Bracell no Mato Grosso do Sul.

• Gerente Operacional de Unidade - CARPELO S/A (8/2022 a 9/2023)

  Responsável pela gestão de uma unidade com média de 200 colaboradores, atuando na prestação de serviços de silvicultura, incluindo manutenção florestal e adubações mecanizadas e manuais.
  Liderança da reestruturação da área de manutenção de máquinas, que apresentava desafios operacionais, por meio da implantação de sistemas de monitoramento, padronização de processos e formação de equipes internas e externas de atendimento.
  Implantação e aprimoramento de técnicas operacionais em silvicultura, incluindo sistemas mecanizados de aplicação de herbicidas, definição de métodos de pulverização e treinamento técnico de equipes para operação de autopropelidos.
  Formação e capacitação técnica de operadores e aplicadores em atividades de silvicultura mecanizada e manual, incluindo treinamento em pulverização, operação de equipamentos e boas práticas de campo.
  Condução de iniciativas de gestão e melhoria operacional que contribuíram para triplicar o faturamento.

Formação Acadêmica

• Pós-graduação (1/2008 a 12/2010)

  Pós Graduação em Solos - Universidade Federal de Lavras

• Superior (1/2004 a 12/2007)

  Administração de Empresas - FACE- Faculdade Casa do estudante

Cursos e Certificações

Iniciação em Eneagrama Instituto Sandra Ferreira 2025
Método CIS Febracis 2024
Técnicas de Aplicação de Defensivos Agrícolas Apoitec 2022
Auditor Interno SEST/SENAI 2014
Gestão e Manutenção de Frotas Volvo s/d

Conhecimentos Gerais

Gestão de Operações e Logística
Planejamento de Transporte e Distribuição
Gestão de Equipes Operacionais
Gestão de Contratos e Fornecedores (SLA)
Redução de Custos e Aumento de Eficiência
Indicadores de Performance (KPIs)
Excel Avançado e Análise de Dados
Melhoria Contínua e Processos
Gestão de Ativos Operacionais
Tomada de decisão orientada por dados