Gerente de Logística

Síntese de Qualificações

Profissional com ampla experiência em cadeia de suprimentos e logística com grande expertise em gerenciamento, compras, comercial, armazenagem, transporte, e-commerce e operações de comércio exterior. Experiência em diversos segmentos de Mercado, como alimentos, eletrônicos, vestuário, indústria química, máquinas, veículos, equipamentos em geral incluindo superdimensionados, carga granel, etc. Reconhecido como um líder de equipes de sucesso, como grande habilidade em treinar e construir competências nos membros da equipe. Um know how de 26 anos de experiência em Logística, sendo 8 anos como Diretor Geral ou Diretor de Operações e mais de 16 anos como Gerente de Logística/ Operações. Ampla experiência como operador logístico, em desenvolver modelos e layouts para estruturação e reestruturação de armazéns e sistemas de armazenagem. Profunda experiência no desenvolvimento e implementação de procedimentos operacionais e de gestão integrada baseados em sistema SGI nas normas como ISO9001, ISO14001 e OHSAS18001. Gestão com visão abrangente da organização e do negócio e foco na solução de problemas. Direcionamento para transformação digital e soluções para otimização de processos e foco na gestão.

Experiência Profissional

• Gerente Geral de Logística

  Gerente Geral de Logística, com responsabilidade total pela cadeia de suprimentos ponta a ponta de um distribuidor e revendedor de autopeças, com operações nos estados do Espírito Santo, Minas Gerais e Rio de Janeiro.
  Responsável pelo planejamento de estoques, distribuição e transporte para 10 filiais, incluindo uma operação dedicada de e-commerce.
  Sólida experiência em otimização de processos logísticos, por meio da implementação das metodologias 5S, Kaizen e Lean Warehouse, promovendo ganhos significativos em eficiência operacional, redução de custos e melhoria do nível de serviço.
  Atuação direta na modernização da infraestrutura do centro de distribuição, bem como na evolução dos sistemas de gestão, incluindo ERP e implantação de um WMS (Warehouse Management System), com foco no aumento da produtividade, performance operacional e padronização dos processos.

• Diretor de Operações - Immensity International Trade (4/2024 a 8/2025)

  Responsável por toda gestão da cadeia de suprimentos para atendimento ao cliente importador e exportador.
  Sourcing de fornecedores nacionais e internacionais para atender os clientes de importação e exportação.
  Identificação de potenciais mercados no caso de cliente que buscam exportar os seus produtos.
  Contratação direta como também assessoria para contratação das melhores opções de frete marítimo e aéreo internacional como também análise do INCOTERM mais adequado para a operação de compra ou venda internacional.

• Supply Chain - Novapol Plásticos Ltda (2/2020 a 3/2024)

  Responsável por toda cadeia de suprimentos das empresas Novapol/Novaforma/Novascott, as quais são operações no Brasil da indústria química de compósitos. Estas empresas fazem parte do grupo IMSA cuja sede é situada na Colômbia. Reporte direto ao Diretor Geral do país no Brasil.
  Áreas de responsabilidade:
  Suprimentos - Compras locais e internacionais de matérias primas e produtos em geral. Negociação de fretes internacionais multimodais buscando os melhores custos e prazos de execução. Responsável por toda inteligência de mercado dos produtos adquiridos para fins de acompanhamento de custos de reposição e negociações de compra.
  Transporte Responsável por todas as operações de transporte para os processos de compra, vendas no mercado nacional e para exportações no mercado LATAM. Desenvolvimento de fornecedores de transporte e definição dos contratos de transporte como também a contratação de agentes de carga. Buscando sempre opções de melhor custo e maior eficiência. Implementação de indicadores de performance e relatórios como BIs que auxiliem na gestão e na tomada de decisões.
  Gestão de inventários de matérias primas e produtos de venda. Implementação de um novo modelo de contagem cíclica e contagem geral anual para apuração de estoques. Gestão de abastecimento da produção.
  Planejamento Controle de Produção Gestor de todo o processo de planejamento e controle de produção desde a análise do plano de demanda, plano de produção, definição de produção segmentada, Make to Order, Make to Stock e Make to Forecast. Definição dos modelos de estoque de segurança.
  SOP Reestruturação do modelo de SOP e implementação do SOE.
  Principais realizações
  Saving de RS 6,5 milhões na compra de matérias primas em 2023.
  Saving de RS 1,4 milhões em savings e reduções de custo de frete rodoviário de 2020-2023.
  Pontualidade nas entregas à clientes acima de 95 no período de 2020-2023.
  Procument para implementação de CAPEX de RS 8,0 milhões no período de 2022-2023.

Formação Acadêmica

• MBA (3/2002 a 10/2003)

  Logística Empresarias - FGV Management

• Superior (2/1997 a 12/2000)

  Administração - Universidade de Vila Velha

Cursos e Certificações

Logistics and Supply Chain Specialist for 4.0 industry 35 horas CEBRALOG (2021)
Leadership for digital transformation 36 horas Universidad EIA Colômbia (202