GERENTE DE ENGENHARIA TÊXTIL

Síntese de Qualificações

Profissional com mais de 20 anos de experiência em gestão industrial no setor têxtil, especialista em otimização de processos produtivos, aumento de eficiência fabril, gestão de equipes multidisciplinares e gestão de terceirizações. Sólida atuação na implantação e reestruturação de unidades fabris que resultaram em ganhos expressivos de eficiência, como aumento de produtividade em até 30 e redução de custos operacionais em 20, atuando com metodologia Lean Manufacturing e PDCA. Forte orientação para resultados, melhoria contínua, foco no cliente, controle de K.P.I. e visão sistêmica de negócio.

Experiência Profissional

• Sócio Proprietário

  Gestão da operação de e-commerce com atuação em variados marketplaces englobando estoques, anúncios, preparação/picking de pedidos/SKU, logística e pós-venda.

• Gerente Industrial - POLO WEAR (6/2019 a 3/2021)

  Responsável pela implantação e gestão da unidade fabril de Colatina com aproximadamente 4.000 colaboradores diretos e terceirizados, incluindo Produção (PCP, corte, costura, pilotagem), Qualidade, Supply Chain e Manutenção. Gestão de fábrica verticalizada (confecção de jeans e malha) com ênfase em ganho constante de produtividade e redução de custos. Criação e implementação do departamento de garantia da qualidade com processos e procedimentos pertinentes. Forte atuação em análise e controle de métodos e processos na empresa para identificar falhas, ineficiências e desperdícios baseado na metodologia PDCA (Gráfico de Pareto, Diagrama de Ishikawa, 5W2H). Gestão da produção terceirizada pela empresa bem como o seu fluxo de processos e lead time das suas respectivas entregas. Responsável pela equipe de prestadores de serviço que elevou a capacidade instalada da companhia de 300 mil para 1 milhão de peças/mês. Redução de custo na ordem de 50 e redução de lead time de entrega na ordem de 20.

• Gerente Industrial, - Grupo Oppnus (7/2018 a 4/2019)

  Gestão dos processos industriais de fabricação de 500 mil peças de jeans desde o desenvolvimento da coleção (Cronograma e Lead Time) até a entrega no estoque de produto acabado passando pelo gerenciamento de Supply Chain (tecidos e aviamentos), estoque e viabilização de custos. Desenvolvimento de ações focadas na melhoria contínua das rotinas, métodos e processos internos e externos. Redução de 17 no Lead Time dos processos produtivos externos em marcas de pronta entrega.

Formação Acadêmica

• Pós-graduação (7/2018 a 6/2020)

  MBA - Gestão Empresarial - ESALQ/USP

• Superior (3/1997 a 12/2002)

  Engenharia Têxtil - UEM - Universidade Estadual de Maringá

Conhecimentos Gerais

Gestão industrial, Malha, Jeans, Tinturaria, Meia feminina, Confecção/Costura, P.C.P., Melhoria contínua, P.D.C.A., Eficiência, Motivação, Inovação, Processos, Marketplace, e-Commerce, Instruções de trabalho, Visão estratégica, Sustentabilidade, Ética, Orientação para resultados, Criatividade, Visão de negócios, Liderança, Foco no cliente, Trabalho em equipe, Método, Visão sistêmica, K.P.I., M.R.P./E.R.P., FIFO/FILO (PEPS/UEPS), Lean Manufacturing, KanBan, Análise de dados, Disponibilidade para viagens