Gerente

Síntese de Qualificações

Executivo com mais de 20 anos de experiência em Operações Logísticas, Gestão de Contratos e Projetos, atuando em empresas nacionais de grande porte e ambientes operacionais de alta complexidade, especialmente em contratos estratégicos do setor de Óleo Gás. Possui sólida trajetória na gestão de operações de armazenagem, transporte e logística integrada, com forte atuação na estruturação de processos, governança operacional e geração de resultados sustentáveis.

Experiência consolidada na liderança de operações em larga escala, com gestão de até 2.400 colaboradores, aproximadamente 700 equipamentos operacionais e operações com estoques entre RS 2 bilhões e RS 5 bilhões, garantindo eficiência logística, segurança operacional e cumprimento de SLAs em ambientes críticos.

Atuação estratégica na gestão de grandes contratos, desde a precificação técnico-financeira, negociação comercial e planejamento, até a implantação, mobilização e execução operacional, assegurando equilíbrio econômico-financeiro e performance contratual. Forte domínio de gestão financeira aplicada às operações, incluindo análise de DRE/DRA, controle orçamentário, gestão de CAPEX e OPEX, LAIR e ROIC.

Perfil orientado à excelência operacional, melhoria contínua e transformação de processos, com forte utilização de indicadores de performance (KPIs), tecnologia e sistemas de gestão (WMS e ferramentas corporativas) para aumento de produtividade, previsibilidade e governança. Reconhecido pela capacidade de desenvolver lideranças, integrar áreas corporativas e conduzir operações complexas com foco em resultados, segurança e sustentabilidade do negócio.

Experiência Profissional

• Gerente de Operações Comerciais - TPC Logística Inteligente - Grupo SIMPAR / JSL. (10/2025 a 2/2026)

  Gestão Operacional e Desenvolvimento de Negócios, com foco na identificação de oportunidades, expansão de mercado e geração de novas frentes de receita.
  Fortalecimento de parcerias estratégicas, apoiando negociações, relacionamento com clientes e posicionamento institucional.
  Integração entre as áreas comercial, técnica e operacional, assegurando alinhamento estratégico, eficiência na execução e fluidez nos processos.
  Atuação orientada à inovação, eficiência e resultados sustentáveis, com foco em performance, competitividade e crescimento do negócio.

• Gerente Geral de Operações Logísticas - Vix Logística S/A Grupo Águia Branca (5/2019 a 8/2025)

  Direcionamento estratégico de operações logísticas integradas, assegurando alinhamento entre execução operacional, metas corporativas e geração de valor para o negócio.
  Liderança de equipes multidisciplinares, garantindo aderência a padrões de produtividade, qualidade e segurança. Promovendo cultura de alta performance, accountability e governança operacional, com
  foco em resultados sustentáveis.
  Gestão financeira das operações, com análise estruturada de DRE, controle orçamentário, gestão de OPEX e CAPEX, análise de margens, LAIR e ROIC, suportando decisões estratégicas e priorização de investimentos.
  Gestão estratégica de portfólio de contratos com backlog superior a RS 1 bilhão, garantindo equilíbrio econômico-financeiro, cumprimento de SLAs e fortalecimento da posição competitiva da organização.
  Condução de iniciativas de transformação operacional, inovação e automação, com foco em
  eficiência estrutural, redução de riscos e maximização do retorno sobre capital investido.
  Integração entre áreas estratégicas, conectando operação, finanças e planejamento corporativo para sustentação do crescimento e fortalecimento da governança.

• Coordenador Geral de Operações - IMC Saste Construções, Serviços e Comércio LTDA (7/2006 a 5/2019)

  Implementação de melhorias operacionais que reduziram custos e otimizaram processos administrativos.
  Elevação da eficiência na medição e no controle de serviços, garantindo maior precisão em pleitos e negociações.
  Liderança de equipes multidisciplinares em projetos de grande porte, assegurando prazos e excelência na execução.
  Fortalecimento das relações comerciais e contratuais, contribuindo para a fidelização de clientes estratégicos.
  Planejamento, organização, controle e assessoramento das áreas de Recursos Humanos, Comercial,
  Financeira, QSMS, Manutenção e Inovação.
  Análise, atualização e gestão de informações estratégicas para embasar decisões, acompanhando tendências de mercado e incorporando melhores práticas.
  Avaliação e aprimoramento contínuo de processos, com foco na gestão de bens, metas, custos, indicadores de desempenho e produtividade.
  Garantia do cumprimento rigoroso de prazos e atendimento integral às exigências contratuais.
  Elaboração de memórias de cálculo para medição de serviços, emissão de pleitos e condução de negociações comerciais.

Formação Acadêmica

• Pós-graduação (2/2025 a Atual)

  Logística e Supply Chain Management - Líbano Educacional

• Pós-graduação (2/2025 a 12/2025)

  Gestão de Projetos - Líbano Educacional

Cursos e Certificações

Capacitações em Liderança, Comunicação e Planejamento Estratégico (Líbano Educacional e FDC), além de formação em Gestão de Projetos, Produtividade, Qualidade e Manutenção Produtiva Total (IMAM).
Certificação como Auditor Interno SGI (ISO 9001, ISO 14001 e OHSAS 18001) e treinamentos em Segurança do Trabalho (NRs 11, 29, 33, 34 e 35, BCI, BSO e Primeiros Socorros). Conhecimentos em Administração de Frotas, Movimentação e Armazenagem, Sistemas ERP/ SAP WMS / TMS e domínio do Pacote Office.