Consultor Funcional SAP MM

Síntese de Qualificações

Profissional em transição de carreira para Consultoria Funcional SAP MM, com base sólida em PCP, Supply Chain e SAP S/4HANA. Atuou como Key User nos módulos MM e PP, conectando processos de negócios à tecnologia para otimizar fluxos, reduzir estoques e garantir operações eficientes durante migrações sistêmicas.
Integração de Processos SAP: Atuei como Key User na migração do ECC para o S/4HANA, mantive 95 da operação fabril ativa, padronizei processos entre unidades e integrei MM, PP e FI, assegurando estabilidade no go-live.
Otimização de MRP e Estoques: Revisei parâmetros de MRP e políticas de reabastecimento, reduzi o estoque médio em 15 e elevei a eficiência produtiva em 22, eliminando retrabalhos e filas de produção.
Formação Técnica e Transição SAP: Concluí a formação SAP MM, apoiei TI em extrações e relatórios, treinei usuários finais e criei materiais de boas práticas, consolidando a base funcional para consultoria.

Experiência Profissional

• Coordenadora de Planejamento Estratégico Key Use - Geolab SA (1/2019 a 9/2025)

  Migração SAP S/4HANA: Atuei como Key User MM e PP na transição ECC para S/4HANA, executando e documentando testes de integração (UAT) e validando dados mestres e cadastros críticos para assegurar estabilidade no go-live.
  Padronização e Governança de Processos: Padronizei fluxos de suprimentos e parâmetros de MRP, em parceria com Compras, PCP e TI, assegurando uniformidade operacional e rastreabilidade completa no SAP.
  Treinamento e Multiplicação de Conhecimento: Conduzi treinamentos multifuncionais e programas de onboarding de usuários SAP, produzindo materiais de boas práticas e fortalecendo a autonomia e consistência das áreas operacionais.

• Coordenadora de Planejamento e Controle de Produçã - Geolab SA (1/2011 a 1/2019)

  Implantação de SOP e Integração SAP: Estruturei o processo de SOP, integrando dados de demanda, produção e MRP no SAP MM/PP e elevando a acurácia do planejamento de 90 para 97 em 12 meses.
  Análise de Demanda e Indicadores de Performance: Desenvolvi relatórios e dashboards em Excel e Power BI para monitorar previsões, estoques e gargalos, aprimorando a tomada de decisão e a visibilidade operacional.
  Governança de Planejamento e Alinhamento Interáreas: Coordenei reuniões operacionais e executivas de SOP, padronizando fluxos de informação e garantindo previsibilidade entre PCP, Comercial e Produção.

• Coordenadora de Planejamento e Controle de Produçã - Geolab SA (6/2004 a 1/2011)

  Redesenho de Processos Produtivos e Parametrização SAP: Reestruturei o processo produtivo e de planejamento no SAP MM/PP, substituindo o modelo empurrado por um sistema puxado orientado à demanda real, reduzindo o estoque médio em 15 e elevando a eficiência em 22.
  Padronização e Lean Manufacturing: Implementei metodologias Lean (5S, Kaizen e PDCA) e padronizei fluxos de produção e abastecimento, eliminando desperdícios e retrabalhos e otimizando o tempo de setup das linhas.
  Gestão de Performance e Integração Interáreas: Criei rotina de acompanhamento diário e semanal de indicadores de performance, integrando PCP, Produção e Suprimentos, o que aumentou a previsibilidade e a resposta a variações de demanda.

Formação Acadêmica

• MBA (3/2007 a 12/2008)

  Associação Educativa Evangélica

• Pós-graduação (2/2003 a 12/2004)

  Associação Educativa Evangélica

Cursos e Certificações

Certificação Lean Manufacturing BB Consult (2023)
SAP S/4HANA MM (Gestão de Materiais) KA Solution (2025)
SAP FUN S/4HANA Fundamentals KA Solution (2025)
Excel Avançado para Negócios Simplifica Treinamentos (2023)
Power BI para Análise de Dados Simplifica Treinamentos (2023)
Introdução à Metodologia Ágil e Scrum BB Consult (2023)
Inteligência Artificial Simplifica Treinamentos (em andamento, 2025)

Conhecimentos Gerais

Gestão Estratégia: Planejamento de Produção e Materiais Gestão de Demandas Liderança de Times SOP Melhoria Contínua Gestão de Mudanças
Tecnologia Inovação: ERP (SAP ECC/S/4HANA MM e PP) MRP Integração MM-PP-FI Power BI Excel Avançado Automação de Relatórios Inteligência Artificial Aplicada
Processos Operações: Supply Chain Compras Controle de Estoques PCP Lean Manufacturing (5S, Kaizen, PDCA) Indicadores de Performance (KPIs e OKRs)
Governança Qualidade: Padronização de Processos Boas Práticas de Fabricação (BPF) Gestão Visual Heijunka MASP OEE
Análise Performance: Análise de Dados Previsões de Demanda Dashboards Gerenciais Comunicação Interáreas Suporte à Tomada de Decisão