Analista de Treinamento e desenvolvimento

Síntese de Qualificações

Sou Eder Vale Nunes Costa, profissional com mais de 18 anos de carreira sênior, especializado na Gestão Estratégica e Melhoria Contínua em ambientes de alta performance de Treinamento e Desenvolvimento de Talentos e Sistema de Gestão.
Minha base é robusta: sou Pós-Graduado em ESG Sustentabilidade Ambiental, Social e Governança. Isso me permite integrar as melhores práticas de ESG em Desenvolvimento Humano e Organizacional (DHO), Meio Ambiente e Sistemas de Gestão. Busco atuar em posições que exijam visão estratégica e foco em Resultados, utilizando metodologias como TPM e MEG (Modelos de Excelência da Gestão).
Expertise e Resultados em Destaque:
DHO Estratégico: Coordenação do ciclo completo de TD (Diagnóstico de GAPs, LNE, Planejamento Anual e Avaliação de Eficácia). Sólida atuação em atração, desenvolvimento de talentos e Governança/Compliance ( atuei como Embaixador de Compliance).
ESG Meio Ambiente: Especialista e Auditor Líder NBR ISO 14001:2005. Experiência como Coordenador de SGA , responsável pela gestão de certificação ISO 14001 em usinas de geração de energia.
Qualidade Melhoria Contínua: Proficiência em Excelência Operacional e Gestão de Processos, utilizando PDCA, KAIZEN, SCRUM, A3, FMEA. Sou Auditor Interno ISO 9001/50001 e autor de mais de 14 Casos de Melhoria.
Inovação Tech: Conhecimentos em criação de automações (RPA) e Agentes de IA com Automation Anywhere e Agentes de IA com Copilot Studio Microsoft/Low Code. Proficiência em SAP HR/LSO e Gestão de Indicadores (KAI, KPI, KMI).

Experiência Profissional

• Analista de Atração e desenvolvimento de Talentos - Eletrobras/ Eletronorte (6/2007 a 11/2025)

  Avaliação e Analise Critica de Processos,
  - Ciclos de Melhoria de Processos - Ferramentas de Melhoria Contínua (Ciclo do PDCA, CAPDO, 5S, KAIZEN, A3, 5W2H, Diagrama de Ishikawa, Matriz GUT, KABAN, SCRUM, Analise dos Porquês e Análise SWOT),
  - Planejamento Estratégico Processo TD,
  - Desdobramento do Processo de TD - Segundo Metodologia do TPM (Total Productive Management) e Fundamentos do MEG,
  - Operação de Plataformas LMS (Moodle e Instituto Treni),
  - Operação de CRM (Gestão de Relacionamento com o Cliente),
  - Relacionamento com de Fornecedores e Stakeholders,
  - Diagnósticos - Identificação de GAPs de Competências Gerais e Especificas,
  - Levantamento de Necessidades Educacionais,
  - Plano de Desenvolvimento Individual Hard e Soft Skills,
  - Elaboração de Plano Anual de Treinamento,
  - Coordenação de Ações Educacionais,
  - Controle de Realização de Ações Educacionais por Meio do Sistema SAP - módulo HR,
  - Avaliação do Processo de TD ( Aprendizagem, Reação, Impacto e Eficácia),
  - Elaboração e Gestão de Indicadores KAI, KPI e KMI,
  - Auditoria Interna dos Processos Certificados NBR ISO 9001:2008, NBR ISO 50001:2011 e Auditor Líder NBR ISO 14.001:2005,
  - Interpretação do SGI - Sistema de Gestão Integrado (NBR ISO 9001, ISO14001 e ISO 45.001)
  - Instrutor Interno,
  - Embaixador do Programa de Compliance,

• Gerente - Treide Apoio Empresarial LTDA (2/2005 a 6/2007)

  Era responsável pelo marketing dos eventos, estratégia da equipe divulgação, captação e relacionamento comercial com clientes e fornecedores, planejamento e coordenação da equipe e dos eventos.

• Gerente - S L Restaurantes Ltda (11/2002 a 2/2005)

  Como Gerente de loja fiz parte da equipe de implantação do restaurante Habibs Castanheira, recrutamento, seleção e treinamento da equipe e desligamento de funcionários, criei o banco de fornecedores local, gestão comercial e administrativa por dois anos com uma equipe de 105 colaboradores com subordinação direta.Como Gerente de loja fiz parte da equipe de implantação do restaurante Habibs Castanheira, recrutamento, seleção e treinamento da equipe e desligamento de funcionários, criei o banco de fornecedores local, gestão comercial e administrativa por dois anos com uma equipe de 105 colaboradores com subordinação direta.

Formação Acadêmica

• Pós-graduação (1/2025 a 11/2025)

  ESG - Sustent. Ambiental, Social e Compliance - IMES - Instituto Mineiro de Ensino Superior

• Superior (2/2002 a 11/2005)

  Gestão Empresarial - Unama - Universidade da Amazônia

Cursos e Certificações

Brigada de Incêndio (2025 16h), Segurança na Mobilidade: Energia em 4 Rodas (2024 2h), Programa de Educação Ambiental para Trabalhadores (2024 4h), IISIPAT Integrada (2022 6h manhã/tarde), Programa SSO Observação Comportamental Multiplicadores (2021 28h), Curso de Formação para Membros da CIPA (2019 22,5h, 2018 22,5h, 2009 22,5h), Primeiros Socorros (2018 4h, 2016 4h, 2013 4,5h, 2009 1h), Treinamento para Brigadista com Corpo de Bombeiros (2009 3h e 3,5h), Ergonomia Escola Postural (2012 4h), NR10 Introdução à Eletricidade Básica (2011 1h), Semana Interna de Saúde, Segurança e Prevenção (2015 9h), Kit de Queimadura Bum Free/Diphoterine (2009 1h), Plano de Atendimento a Emergência UHE (2009 1h), Trilha Linha (Fraudes e Desvios, Comportamentos Antiéticos, Conflito de Interesses, Relacionamento com Terceiros, Interações com Agentes) (2025 0,5h cada), Integridade e Ética (2022 1h, 2021 1h, 2020 2h), Integridade e Ética Game de Compliance (2024 1h), Disseminação do Código de Ética e Integridade (2021 1h), LGPD Lei Geral de Proteção de Dados (2021 2h), Diversidade e Inclusão (2021 2h), Imersão Gestor do Futuro IGF5 (2025 8h), Modelo Educativo das Empresas Eletrobras (2023 95,87h), V Workshop Gestão de Portfólio (2023 8h), Equilibrando Energias para Alta Performance (2023 2h), Feedback Tudo o que Você Precisa Saber (2022 2h), PPNL Conhecimento e Sustentabilidade (2016 15,75h), PPNL Estratégia e Pensamento Sistêmico (2016 15,75h), PPNL Liderança e Ética (2016 15,75h), PPNL Relacionamento Interpessoal e Comunicação (2016 15,75h), Formação Básica de Empregado Educador (2014 21h), Gestão de Pessoas no Setor Público (2014 2,18h), Desenvolvimento de Equipes a Distância (2007 22h), Gestão 360 Carlos Alberto Júlio (2009 1h), Workshop Gestão da Geração Interligada (2016 15h, 2014 15h, 2013 12h), Empreendedorismo e Inovação Tecnológica (2013 15h), Interpretação SGI ISO 9001/14001/45001 (2025 24h), Formação de Auditor Líder ISO 14001:2015 (2019 40h), Formação de Auditor Interno ISO 50001.

Conhecimentos Gerais

Treinamento Desenvolvimento (TD)
ESG Sustentabilidade
Governança Compliance
Melhoria Contínua (TPM, MEG, PDCA, KAIZEN)
Automação (RPA, IA - Copilot Studio, Automation Anywhere)
Gestão de Indicadores (KPI, KAI, KMI e OKR)
Excelência Operacional e Auditoria
Desenvolvimento Humano Organizacional DHO
Gestão de Pessoas e Liderança
Gestão da qualidade
Gestão Integrada
Gestão de Contratos
Gestão de Processos
Gestão de Ativos