Administração, Financeiro, Controladoria, Compras

Síntese de Qualificações

Gestão de Ativos em Escala: Realizou a gestão completa do ciclo de vida dos ativos imobilizados para todas as unidades da Rede, assegurando controle rigoroso.
Integridade Contábil: Executou e revisou lançamentos contábeis complexos, abrangendo aquisições, alienações e doações de ativos, o que garantiu a precisão das demonstrações financeiras.
Eficiência e Fechamento: Responsável pelo fechamento mensal do ativo imobilizado e geração de relatórios gerenciais, mantendo o cumprimento estrito dos prazos.
Padronização de Processos: Liderou a implantação de melhorias nos procedimentos de controle patrimonial em toda a Rede, focando na eficiência e na mitigação de riscos operacionais.
Auditoria de Ativos: Planejou e executou inventários físicos e auditorias cíclicas, estabelecendo padrões eficazes para a localização e controle de bens em múltiplas unidades.
Otimização Operacional: Atuou em interface direta com a supervisão para identificar gargalos e propor soluções de otimização de fluxo de trabalho.

Experiência Profissional

• Analista de Patrimônio Sênior Key User SAP - Unidasul Distribuidora Alimentícia (3/2023 a 7/2026)

  Gestão corporativa do ativo imobilizado e investimentos (CAPEX).
  Suporte aos fechamentos contábeis do imobilizado.
  Interface entre Contabilidade, Compras, Engenharia e Fiscal.
  Participação na homologação do SAP S/4HANA (FI-AA).
  Padronização dos processos patrimoniais em todas as unidades.
  Condução de inventários patrimoniais.
  Gestão de fornecedores especializados.
  Estudos de viabilidade econômica para investimentos.
  Implantação de melhorias em processos internos.
  
  Principais resultados:
  
  Reestruturação completa do controle patrimonial corporativo.
  Liderança do projeto de RFID para gestão de ativos.
  Redução de inconsistências patrimoniais.
  Maior confiabilidade das informações para auditorias.

• Analista Administrativo - Contenta Restaurantes Empresariais (4/2022 a 8/2022)

  Fluxo de caixa.
  Contas a pagar.
  Controle financeiro.
  Compras administrativas.
  Negociação com fornecedores.
  Gestão de manutenção.
  Gestão de frota.
  Emissão de notas fiscais.
  Controle de custos operacionais.
  
  Principais resultados:
  
  Gestão de Fluxo de Caixa: Responsabilidade pela conciliação de entradas e saídas e controle de contas a pagar, utilizando ferramentas em Excel.
  Otimização de Custos: Implementação de controle analítico do consumo de combustível da frota via Excel, visando identificar desvios e aumentar a eficiência operacional.
  Gestão de Contas a Pagar: Execução do ciclo de pagamentos, incluindo conciliação bancária, análise de relatórios de DDA e negociação estratégica de prazos e condições com fornecedores.
  Estruturação de Ativos: Atuação no levantamento e mapeamento do patrimônio da empresa, estabelecendo as bases para o controle do ativo imobilizado.
  Conformidade e Proteção: Gestão de documentação junto ao DETRAN, renovação de licenças sanitárias e condução dos processos de cotação e renovação de seguros da frota.
  Continuidade Operacional: Apoio na gestão de manutenção de equipamentos, garantindo a interface eficiente entre as unidades e prestadores de serviço.

• Analista de Gestão Empresarial Pleno - Grupo NotreDame Intermédica / Centro Clínico Gaúch (2/2020 a 4/2022)

  Contabilidade Patrimonial.
  Controle do Ativo Imobilizado.
  Inventários.
  Fechamentos mensais.
  Auditorias.
  Homologação de sistemas.
  Desenvolvimento de procedimentos internos.
  Gestão do ciclo completo do ativo.
  
  Principais resultados:
  
  Gestão Completa do Ativo Imobilizado: Responsável por todo o ciclo patrimonial, incluindo inclusões, baixas, transferências e o cálculo de depreciação e amortização.
  Conciliação Contábil: Assegurou a conformidade dos prazos contábeis através de conciliações mensais rigorosas.
  Implantação de Sistema (ERP): Atuação estratégica na homologação de um novo sistema de gestão patrimonial, realizando testes de integração, mapeamento de falhas e proposição de melhorias.
  Padronização e Melhoria de Processos: Mapeou rotinas e elaborou manuais de procedimentos internos, promovendo a padronização das atividades e elevando a eficiência da área.
  Auditoria e Compliance: Prestou suporte direto em auditorias externas, garantindo a integridade, transparência e rastreabilidade das informações patrimoniais.
  Gestão de Inventários: Planejou e executou inventários físicos em diversas unidades e filiais, estabelecendo padrões rigorosos para a localização e controle de bens.
  Suporte à Decisão Estratégica: Identificou e corrigiu incoerências em lançamentos contábeis, fornecendo dados precisos para a alta gestão.
  Reestruturação Patrimonial: Liderou a reestruturação e o alinhamento do controle de ativos, melhorando a eficácia da comunicação entre as áreas envolvidas.

Formação Acadêmica

• MBA (1/2025 a 1/2026)

  MBA Executivo em Liderança e Desenvolvimento de Pe - Faculdade Líbano

• MBA (1/2025 a 12/2025)

  MBA em Gestão Estratégica de Compras - Faculdade Líbano

Cursos e Certificações

MBA em Gestão Empresarial - Universidade do Vale do Rio dos Sinos (UNISINOS) - 2017
Tecnólogo em Gestão Financeira Universidade Luterana do Brasil (ULBRA) - 2012

Conhecimentos Gerais

SAP S/4HANA (FI-AA)
Ativo Imobilizado
Contabilidade
Controladoria
Conciliação Contábil
Fechamento Contábil
Excel
Gestão de Compras
CAPEX
Inventário Patrimonial
Auditoria
ERP SAP
Análise de Dados
Relatórios Gerenciais
Melhoria Contínua
Gestão de Processos
Gestão Financeira
Compliance