Gerente Logística, Supervisão, Coordenação e/ou Analista.
Síntese de Qualificações
Coordenar, supervisionar, planejar, dirigir e controlar o fornecimento o controle de materiais produtivo-improdutivos da empresa. Desenvolver novos fornecedores e fontes alternativas de materiais e/ou insumos, objetivando a qualidade e o custo dos produtos. Participar do planejamento de materiais, programação e controle de produção. Vivência em gestão de estoque de produto acabado, insumos e matérias-primas. Domínio de logística integrada de processo. Indicadores e Conhecimento de softwares.
Experiência Profissional
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Representante Comercial Autônomo
Apresentação Portfólio via físico, fone, e-mail e/ou whatsapp as empresas,
Atendimento comercial, Follow-up de pedidos e entregas, Monitoramento da equipe de vendas x cotações,
Follow-up e priorização de itens críticos, para o cliente,
Facilitador resolvendo questões Comerciais, Qualidade e Logística, -
Gerente de Logística - Betenheuser Metal Técnica Ltda. (4/2019 a 5/2020)
Consultoria Logística,
Análise programa cliente,
Interface com fornecedores de serviço,
Armazenamento, Transporte e Entrega. -
Gerente de Logística - Metalúrgica Poty Ltda. (1/2007 a 1/2018)
Planejamento de materiais: Utilizando ERP - Excel e seus parâmetros,
Definição lote de compra e tempos de recebimento, parametrização técnica do MRP, definição de.
horizonte de planejamento de ordens de entregas e de produção, (firmes/planejadas) programação de assistência técnica, analise e confirmação das ordens sugeridas pelo MRP, elaboração dos programas de entregas e envio ao fornecedor, alteração de prazos conforme necessidade/críticidade dos fornecedores, monitoramento de entregas através de listas críticas das seqências de produção semanais, Follow-up regular diário via fone/Follow-up físico em fornecedores críticos/estratégicos, implementação sistema Kanban / ressuprimento automático/JIT, visita a fornecedores conhecimento do processo produtivo, revisão Lead-Time, pessoal de contato, planejamento de itens importado, classificação ABC, classificação especial XYZ ITENS STOPERS, (que paralisam a linha de montagem pela falta) acerto de divergência no recebimento (quantidade/data entrega).
Compras: Diretas / Indiretas, performance de fornecedores.
Planejamento de produção: Planos mestres operacionais, sequência de montagem, ordens de produção.
Controle de introdução de amostras, desenvolvimento e capacitação logística de fontes de suprimento.
Controladoria logística: Gestão de inventários e estoques, FIFO (Primeiro que entra Primeiro que sai).
Atendimento comercial: Priorização de entregas para cliente,
Coordenar grupos de colaboradores, orientando na execução de suas tarefas.
Monitorar aspectos de produtividade, consumo, qualidade, segurança. (Indicadores)
Coordenar Interno Sistema Qualidade/Implantação ISO 9008/2001 Certificador RINA./Consultoria Artifon.
Formação Acadêmica
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MBA (3/2012 a 12/2013)
Gerenciamento de Sistemas Logísticos - UFPR - Universidade Federal do Paraná -
Superior (2/2007 a 12/2008)
Gestão de Negócio - Universidade Braz Cubas
Cursos e Certificações
- Curso - Inglês / Centro de Idiomas Jardim das Américas Nível Elementary - Ano 2012.
- Artigo BSC Balanced Scorecard Indicadores de Desempenho / UFPR 2013.
Financeiro, Cliente, Processo, Aprendizado Crescimento.
- Publicação Acervo UFPR Universidade Federal Paraná.
- Certificado de qualificação profissional Nível Tecnológico/Analista de Negócio - 2008
- Certificado de qualificação profissional Nível Tecnológico/Assistente Gestão Empresarial 2007
- Simpósio de Ciências Aplicadas e Tecnologias 2008Carga horária 20 horas
- Seminário Acadêmico Empresarial 2007 Carga horária 10 horas
- Simpósio de Ciências Aplicadas e Tecnologias 2007Carga horária 10 horas
(Globalização e Inclusão Social)
- Microinformática Windows, Excel, Word, Microsoft Outlook 2000.
- Programa de desenvolvimento do potencial criativo.
- Técnicas de implantação do KANBAN.
- Curso 5 s
- Seminário gerencial (Grid gerencial)
- MRP - CEZAR SUCUPIRA / RIO DE JANEIRO 2001
Conhecimentos Gerais
Habilidades Gerenciais:
Acompanhamento de Resultados, Capacidade de Motivação de Equipes, Capacidade de Resolver Problemas, Gestão de Negócios, Negociação.
Habilidades Pessoais: Criatividade, Eficiência, Espírito Empreendedor, Facilidade de Comunicação e Expressão, Facilidade de Relacionamento Interpessoal Facilidade de Trabalhar em Grupo, Pro atividade.