Gerente de Projetos ou Analista de Negócios Sr.

Síntese de Qualificações

Consultor: Analista de Negócios e Requisitos TI, Product Owner, Gerente de Projetos/PMO

- Certificado Ger de Projetos PMP/PMI

Qualificações como Analista de Negócios TI , Product Owner:
-Experiências em análise e Levantamento de requisitos, processos, prototipação, modelagem de dados(MER), especificação funcional. Análise estruturada e orientada a objetos, UML, Use Cases,rastreabilidade de requisitos. User Story, sprints, product backlog. BPMN para desenho de workflows e processo.
- Experiência em qualidade de software nas metodologias: PMBOK, RUP, CMMi, APF (análise de ponto de função).
- Scrum, User Stories, Squads, Product Backlog, Agil.
- Experiência documentação de sistemas, processos, treinamentos/apresentações.
Conhecimentos em Ferramentas case Rational Rose Modeler, RequisitePro Astah/Jude e Ms Visio, Enterprise Architect, CA AllFusion Erwin, Visual InterDev, Visual Source Safe, BizAgi e Sharepoint, TFS.
Conhecimento testes de software, roteiro, casos de testes e relatórios de andamento. Ferramentas HP ALM Quality Center, Bugzilla, Mantis.

Qualificações como GP/PMO:
Experiência na ferramenta de gerenciamento Ms Project, WBS Chart Pro, Pert Chart Pro. Conhecimento de metodologias e melhores práticas do PMBOK, KPIs, gerenciamento de configuração e Governança ITIL, COBIT, ISO 20.000. Elaboração de indicadores de projetos (KPIs).
Experiência na ferramenta de gerenciamento Microsoft Project, WBS Chart Pro, Pert Chart Pro.

Outros Conhecimentos:
Experiência linguagens de programação Visual Basic, Crystal Reports, Dbase/Clipper. Conhecimentos VB.NET, ASP.NET, Ms Office e boas noções de Visual Basic Aplication (VBA), HTML, ASP, Vbscript, Javascript. Boas noções de COBOL e Java.
Experiência em Banco de dados: Microsoft SQL Server e Transact SQL, Oracle e PL/SQL, Access, Sybase, Informix e DB2. Transformação de dados para análise de dados DTS/ETL.

Experiência Profissional

• Analista de Negócios TI /Product Owner

  Cargo: Product Owner -
  Cliente: B3, Santander, Banco Mercedes-Benz
  Atuei no projeto da B3 da plataforma de leilão como consultor de negócios e requisitos em projetos de TI. Atividades de Imersão com Design Thinking, Levantamento dos requisitos, elaboração de documentação. UML, Casos de Uso, Trello. Atuando como Product Owner na emDia empresa do grupo Santander atuando em tribos e squads Ágil, escrevendo User Stories, organizando e priorizando o Product backlog e as sprints.

• Analista de Negócios e Requisitos TI Sr. - Stefanini (6/2018 a 4/2019)

  Cliente: Zurich Seguradora
  Atuei como consultor na área de negócios e requisitos. Demandas do sistema TIA de cotação e emissão de apólices do seguro de Automóvel Atividades de levantamento, identificação e análise de requisitos, UML, especificação funcional, casos de uso, homologação. Gestão e priorização de demandas. Utilizando práticas PMBOK, Scrum e Engenharia de requisitos. Metodologias e Ferramentas: Astha (UML), Power Point e Excel, Project, Trello.

• Analista de Negócios e Requisitos TI Sr. - Stefanini (6/2018 a 4/2019)

  Cliente: Zurich Seguradora
  Atuei como consultor na área de negócios e requisitos. Demandas do sistema TIA de cotação e emissão de apólices do seguro de Automóvel Atividades de levantamento, identificação e análise de requisitos, UML, especificação funcional, casos de uso, homologação. Gestão e priorização de demandas. Utilizando práticas PMBOK, Scrum e Engenharia de requisitos. Metodologias e Ferramentas: Astha (UML), Power Point e Excel, Project, Trello.

• Analista de Negócios TI - Requisitos - Magna Sistemas (8/2017 a 6/2018)

  Cliente: DETRAN/Prodesp
  Atuando como consultor na área de negócios e requisitos. Projetos estratégicos da presidência focados para eCNH e Portal Detran. Atividades de levantamento de processo (AS/IS e TO/BE), identificação e análise de requisitos, UML, especificação funcional, casos de uso, homologação, elaboração de apresentações e manuais de usuário. Gestão e priorização de demandas. Utilizando práticas PMBOK, Scrum, BPM e Engenharia de requisitos. Metodologias e Ferramentas: Bizagi, Astha (UML), Power Point e Excel, Project e Visio.

• Consultor de Projetos, Negócios e Processos. - InMetrics (11/2016 a 8/2017)

  Cliente: CPFL Renováveis
  Atuo como consultor na área de Comercialização de Energias Renováveis, sendo responsável pelas customizações do ERP/GENE, sistema de gestão de comercialização de energia. Atividades de levantamento de processo da área (AS/IS e TO/BE), identificação e análise de requisitos, UML, especificação funcional e homologação do sistema. Também responsável pelo gerenciamento do projeto, cronograma, custo, risco e status report, reuniões de status e comitês. Utilizando práticas PMBOK, Scrum, Kanban, BPM e Engenharia de requisitos. Metodologias e Ferramentas: Project, Bizagi, Astha (UML), Visio, Power Point e Excel.

• Consultor de Projetos e Negócios TI - Portus Consultoria (6/2015 a 12/2015)

  Consultor de Projetos, Negócios e Processos no cliente: NET Serviços /Claro
  Projeto temporário, atuei como consultor no projeto de reestruturação da gestão de contratos. Levantamento de processos, análise do negócio As/is e To/be, gestão de contratos e aquisição. Integração das áreas de compras, PMO e Financeiro. Utilizando as melhores práticas PMBOK e Contract Lifecycle Management (CLM/CMBOK).

• Gerente de Projetos - BBMAPFRE (6/2011 a 9/2014)

  Cliente: Grupo Segurador BB Mapfre
  Atuei no Escritório de Projetos Corporativo (PMO) gerenciando um portfólio de projetos com cerca de 60 projetos para diversas unidades funcionais do grupo como: seguros massificados, rural, grandes riscos, TI e operações, jurídico, controladoria e marketing. Lidero uma equipe de 9 gerentes de projetos e 2 gerentes de programa. Atividades de alinhamento dos projetos com o planejamento estratégico da empresa, utilização de técnicas de priorização de projetos, balanceamento, cronograma, relatórios de andamento, análise e gerenciamento de riscos. Atuei também em projetos da área de inovação do grupo com Gestão do Conhecimento, Gestão da inovação e Design Thinking.

• Coordenador de Projetos - Spread System (1/2010 a 6/2011)

  Clientes: BrasilPrev, Sky TV
  Atuei em análise de negócios e sistemas liderando projetos funcionais e de grande porte da área de previdência privada e Customer Service e CRM. Atuando no levantamento e elicitação de requisitos, estimativas de esforço, elaboração de cronogramas e propostas comerciais, liderando equipes e gerenciamento de projetos. Utilizando as melhores práticas metodologias RUP e PMBOK e APF, UML.

• Gerente de Projeto - Mind Services (6/2006 a 3/2009)

  Cargo: Gerente de Projetos e Qualidade de Software
  Clientes: IG, Grupo Accord, Porto Seguro, Mitsui Sumitomo, Spring Wireless, Scopus, Lorea’l, Mapfre
  Atuei como gerente de projetos de qualidade de software, também acumulando as funções de gerente funcional da área de testes de software. Gerenciei a implantação sistema de workflow da central de atendimento de sinistros de automóveis, Workflow, Ouvidoria.
  Fui responsável pela elaboração da metodologia de gerenciamento e desenvolvimento de projetos de software, utilizando na elaboração as melhores práticas do PMBOK, MSF, RUP e CMMi com o objetivo de atingir o CMMi nível 3. Ministrei treinamentos das equipes e gerentes de projeto nas práticas da metodologia da empresa e atuei como SQA (Garantia da Qualidade) dentro da empresa.
  Também fui responsável pela organização, desenvolvimento e criação da fabrica de testes de software da empresa, utilizando metodologias de teste de software praticadas no mercado. Ministrei workshops e cursos de técnicas de teste de software, voltados para a sensibilização das equipes de desenvolvimento em relação à importância da preparação e do gerenciamento dos testes de software como fator de qualidade.

• Analista de Sistemas Senior - Stefanini Consultoria (12/2005 a 5/2006)

  Cargo: Analista de Sistemas Sênior
  Clientes: Liberty Seguros
  Atuei na área como analista de sistemas e negócios sênior no desenvolvimento de sistemas na a área de seguros e emissão de apólices de automóvel. Tinha as funções de levantamento e análise de requisitos e o desenvolvimento de sistemas em VB, ASP, Javascript. Projeto Affinity Auto - Sistemas de cotação e emissão de apólices coletiva e empresarial para seguro de automóvel. Também atuei como analista responsável pela interface junto à área de teste de software e na investigação de ocorrências e não conformidades.

• Analista Líder de Projetos - DBK Tecnologia Consultoria (11/2004 a 11/2005)

  Clientes: SulAmérica ING
  Atuei na área de sistemas de previdência privada como Analista líder de projetos. Tive as funções de levantamento de requisitos e análise e especificação do projeto lógico e físico, prototipação, impactos no ambiente e especificação funcional. Também era responsável pela elaboração de cronogramas e liderança das tarefas para os componentes da equipe e sua supervisão. Projetos de aceitação automática de proposta de previdência privada, informes de rendimento pessoa física, MP209 tabela do IR decrescente e criação de novos produtos de previdência.

Formação Acadêmica

• Pós-graduação (6/1995 a 12/1996)

  Análise e Projetos de Sistemas - UNIP - Universidade Paulista

• Superior (1/1990 a 12/1993)

  Matemática - FMU - Faculdades Metropolitanas Unidas

• Ensino Técnico (1/1987 a 12/1989)

  Tecnologia em Processamento de Dados - Colégio Paralelo

Cursos e Certificações

Certificações Profissionais:

Profissional Certificado em Gerenciamento de Projetos (PMP) pelo PMI Project Management Institute
Profissional Certificado em Teste e Qualidade de Software (IBQTS) - Instituto Brasileiro de Qualidade e Teste de Software.

Cursos:
COBIT 5.0 - Green Treinamentos - (Maio/2014)
ISO 20.000 Gerenciamento de Qualidade de Serviços de TI - Green Treinamentos - (Abril/2014)
ITIL v3 Foundation Green Treinamentos (Março/2014)
Curso APF (Analise de Ponto de Função) FattoCS (Fevereiro/2010)
Curso Preparatório para certificação PMP PMI São Paulo Brasil Chapter (Junho/2009)
Curso Test Engineering Foundation TEF/ISTQB Centro de Treinamento RSI - (Abril/2008)
Curso de Gerenciamento de Projetos PMBOK/PMI EMeNEL (Novembro/2007)
Curso Teste e Qualidade de Software IBQTS - (Dezembro/2007)
Curso Introduction to CMMi v1.2 (ISD) Integrated System Diagnostics (Setembro/2007)
Curso Microsoft Visual Basic.NET e ASP.NET - Tekno Software (Março/2005)
Curso Microsoft Official Curriculum - Mastering Visual Basic 6.0 - Brás e Figueiredo
Curso Microsoft Official Curriculum - Enterprise Visual Basic 6.0 - Brás e Figueiredo
Cursos de Administração em Novell Netware 3.12 e 4.11, Windows NT Server 4.0 - Impacta
Curso de Administração Cheyenne ArcServe 6.0 - Netwyse

Conhecimentos Gerais

Idioma:
 Inglês técnico para Leitura de manuais, intermediário para conversação.
 Espanhol técnico para Leitura de manuais técnicos.