Gerente de Projetos/Gerente de Operações/Coordenador de Proj

Síntese de Qualificações

Profissional com 15 anos de experiência na área de TI
MBA em Gestão de TI
Gestão de operação, com foco estratégico, relacionamento com cliente, prospecção e abertura de novas frentes de trabalho.
Gestão da área de desenvolvimento de sistemas, com a responsabilidade de promover inovação contínua, formar times multidisciplinares e produtivos, implantando uma metodologia hibrida envolvendo as boas práticas PMBOOK e Agile.
Gestão de projetos Ágeis (Scrum)
Gerente de Projetos (Propostas, Planejamento, Escopo, Prazos, Custos, Alocação de Recursos, Acompanhamento, Modificações, Liderança baseada na motivação e comprometimento da equipe atuando em projetos de alta criticidade e risco.).
Participação no processo de definição do modelo de Fábrica de Software para atendimento Multiclient.
Gestão de fornecedores de desenvolvimento e testes de software, acompanhando e garantindo entregas.
Contato e avaliação de empresas para homologação de parceria.
Conhecimentos de ITIL, COBIT, MPS.BR, PMBOOK, KERZNER, AGILE (Scrum)
Arquiteto de Softwares, Analista de Sistemas, de negócios e desenvolvedor experiente, atuando em projetos de alta tecnologia, através de consultorias, em empresas de grande porte, tais como HSBC, Petrobras, Brasil Telecom, TIM, GVT, Volvo, UNINTER, SESI, PMC, Telefônica VIVO e Grupo Boticário

Experiência Profissional

• Gerente de Projetos

  Cliente: Grupo Boticário
  Atuando como BRM (Business Relationship Management) e Gerente de projetos, responsável por Relacionamento com as áreas de negócio, visando atender a necessidade da área desde o momento em que a ideia/necessidade surge para o usuário até a entrega da aplicação/melhoria em produção.
  Gestão de Portfólio de Projetos, baseados tanto no PMBOOK como em Metodologias Ágeis, envolvendo diversas tecnologias como SAP, .NET, Java e etc.
  Projetos de missão crítica e de grande porte, integrando sistemas, processos e negócios.
  Gestão de fornecedores de desenvolvimento e testes de software, acompanhando e garantindo as entregas.
  Liderança voltada a pessoas, buscando manter o comprometimento e motivação da equipe, obtendo ótimos resultados.

• Consultor Gerente de Desenvolvimento e Projetos - Unifacear (7/2018 a 10/2018)

  Consultoria para implantação da área de desenvolvimento de sistemas, implementando fluxo de desenvolvimento de software, modelo de atendimento às áreas internas da empresa, onde TI é prestadora de serviços.
  Gestão da área de desenvolvimento de sistemas, com a responsabilidade de promover inovação contínua, formar times multidisciplinares e produtivos, implantando uma metodologia hibrida envolvendo as boas práticas PMBOOK e Agile.
  Gestão de Projetos, responsável pelo novo ERP Educacional da Unifacear, integrando sistemas e processos, baseando-se em utilização de serviços Web (REST) sobre um ambiente disruptivo, utilizando microserviços.
  Implantação do CRM Educacional e Secretaria Digital.
  Aplicação de liderança voltada a pessoas, buscando manter o comprometimento e motivação da equipe, obtendo ótimos resultados.

• Planejamento - Telefônica S/A (2/2017 a 12/2017)

  Definição, levantamento e geração de indicadores para fomentar tomadas de decisão das diretorias.
  Analise de bases de dados para aplicação de inteligência de negócios.
  Utilização de ferramentas ETL (Kettle e Integration Services)
  Bases de dados Oracle, Teradata e SQL Server.

• Gerente de Projetos - Stefanini IT Solutions (10/2014 a 12/2015)

  Gestão de operação, com foco estratégico, relacionamento com cliente, prospecção e abertura de novas frentes de trabalho.
  Gestão de Projetos de missão crítica, grande porte e também de pequeno porte.
  Planejamento, escopo, prazo, custo, acompanhamento, alocação de recursos, modificações (Changes).
  Atuação em uma estrutura descentralizada, interagindo com CoEs para alocação de recursos.
  Aplicação de liderança voltada a pessoas, buscando manter o comprometimento e motivação da
  equipe, obtendo ótimos resultados.
  Cliente: HSBC

• Gerente de Projetos - NTT DATA (5/2013 a 10/2014)

  Gestão de Projetos de missão crítica e de grande porte, aplicando liderança voltada a pessoas,
  buscando manter o comprometimento e motivação da equipe, obtendo ótimos resultados.
  Participação no processo de definição do modelo de Fábrica de Software para atendimento Multi
  Client.
  Gestão de empresas parceiras, acompanhando e garantindo entregas.
  Contato e avaliação de empresas visando estabelecer parceria.
  Overview de tecnologia, aplicada em determinado projeto, para equipe de arquitetos de empresas
  parceiras.
  Elaboração e Desenvolvimento de Projetos com base em Análise e Direção Estratégica de Negócios,
  Estudo de Necessidades, identificação de Melhorias, Análise de Riscos, Organização de Equipes e
  Processos, com Entendimento como áreas de Negócio, Integração com níveis Operacionais e
  Gerenciais,
  Análise e Desenvolvimento de Sistemas envolvendo identificação das Necessidades, viabilização
  Técnica e Financeira, Programação e implementação,
  Ambiente de desenvolvimento: Java, DOJO, Dozer, REST, WebServices, HostAdapter (tecnologia
  aplicada a comunicação Java com Mainframe através de filas MQ).
  Clientes: TIM e HSBC

• Consultor - Ewave do Brasil Informática Ltda (6/2012 a 3/2013)

  Liderança técnica conquistada dentro da equipe, buscando motivação e comprometimento da mesma, em todos os momentos.
  Análise e Desenvolvimento de Sistemas envolvendo identificação das Necessidades, viabilização
  Técnica e Financeira, Programação e implementação.
  Ambiente: Java, JSF, JSP, EL, Ajax, Servlet, JPA, Hibernate, JDBC, WebServices e Oracle.
  Cliente GVT.

• Consultor / Coordenador / Líder de Projetos - BRQ IT Services (9/2009 a 3/2012)

  Coordenação e Gestão de Projetos (Planejamento, prazos, acompanhamento, modificações, liderança
  buscando motivação e comprometimento da equipe).
  Elaboração e Desenvolvimento de Projetos com base de na Análise e Direção Estratégica de
  Negócios, Estudo de Necessidades, identificação de Melhorias, Análise de Riscos, Organização de
  Equipes e Processos, com Entendimento como áreas de Negócio, Integração com níveis Operacionais e Gerenciais,
  Análise e Desenvolvimento de Sistemas envolvendo identificação das Necessidades, viabilização
  Técnica e Financeira, Programação e implementação,
  Clientes: EADCON, SASCAR e HSBC.

• Analista Especialista / Líder Técnico - Politec Global IT Services (4/2009 a 9/2009)

  Liderança Técnica, distribuindo atividades e auxiliando a equipe no entendimento técnico, além
  buscar mantê-la motivada e focada nos objetivos e entregas.
  Avaliação e definição de arquitetura para implementações de novas funcionalidades e (ou) integração
  com outras plataformas.
  Analise e Desenvolvimento de sistemas utilizando Java, Framework proprietário HSBC, JDBC.
  Base de dados Oracle enfatizando desenvolvimento PL/SQL para diversas situações complexas
  (tunning).
  Cliente: HSBC

• Analista de Sistemas - Hartmann Tecnologia da Informação LTDA (1/2008 a 1/2009)

  Desenvolvimento de sistemas utilizando Java, Struts, Hibernate, JPA, DWR, Ajax Tags e Swing
  Base de dados Oracle, SQL Server, MySQL
  Especificações de Sistemas utilizando UML.
  Cliente: Petrobrás.

• Desenvolvedor - Treetools Informática (5/2005 a 1/2008)

  Desenvolvimento de sistemas web utilizando framework proprietário, envolvendo Java, JSP, Servlet,
  XML, XSL e Ajax.
  Base de dados Oracle, SQL Server, MySQL e HSQLDB
  Clientes: TIM, VOLVO do Brasil e SE

• Desenvolvedor - Visionnaire Informática (1/2004 a 1/2005)

  Desenvolvimento
  Elaboração de Planos de Teste (Test Cases),
  Testes de Software
  Revisão de Documentos (manual do usuário),
  Suporte e treinamento ao usuário
  Cliente: Brasil Telecom (em Brasília)

Formação Acadêmica

• MBA (4/2010 a 3/2012)

  MBA em Gestão de Tecnologia de Informação - OPET

• Superior (1/2002 a 7/2004)

  Sistemas de Informação - OPET

Cursos e Certificações

SFPC - Scrum Foundation Professional Certificate (2019)
DevOps Essentials Professional Certificate (DEPC) (2019)
Inglês Rockefeller Language Center (2015/2016)
Tapestry Overview (2009 BRQ IT Services)
Struts 2 Overview (2007 CET OPET)
Borland Delphi 5.0 (2000 Data Byte)
MS-DOS (1995 Escola Municipal Papa João XXIII)

Conhecimentos Gerais

Estrutura da Fabrica de Software
Sistemas Operacionais: MS-DOS, Windows NT, Linux, Unix,
MS Office (Word, Excel, Access, Power Point,Outlook)
Bases de Dados: Oracle, SQL Server, MySQL
Softwares: MS-Project, Enterprise Project Manager, Visio, Front Page, Modelagem Dados: UML, IBM, Rational Rose Software Modeler, Visual Paradigm, IBM Rational Software Development Plataform (RSA).
Hardware: Montagem, Manutenção e Expansão.
Versionadores: MKS Integrit Client, CVS, SVN, RTC

Java, PHP
Struts, JSF, Tapestry, Execution Services, XServlet
EL, jQuery, DOJO, Display Tags
Servlet
XML, XSL, AJAX, DWR, Ajax Tags
Spring Framework, SOA
Hibernate, JPA, PL/SQL
IReport com Jasper Reports
Swing, AWT
Eclipse, Visual Studio
Tomcat ,JBOSS, Websphere, BEA WebLogic,