Gerente de Projetos

Síntese de Qualificações

Profissional com mais de 20 anos de experiência na Área de TI/Consultoria com trabalhos executados em empresas como: Albras, MRS, Otis, Kyocera, Somfy, Sanofi e outros.
Gerente de Serviços com experiência na gestão de níveis de serviço e relacionamento.
Gerenciamento de Projetos (planejamento, controles e execução).
Implementação de Sistemas e Processos.
Conhecimento em metodologias e ferramentas usadas em projetos de implementação. PMBOK, ITIL, Matriz de Funções e SOx.
Coordenação de Atividades de Suporte a Aplicações, controle e desenvolvimento de processos.
Participação em empresas de grande porte, atuando como Gerente de Projeto e/ou Consultor para Projetos de Implantação, Conhecimentos funcionais dos módulos : Comercial, Logística, Compras, Contas a Pagar, Contas a Receber, Contabilidade e Fiscal.
Conhecimento de integrações entre o ERP e sistemas satélites como Synchro, Software de Comércio Exterior e Mercado Eletrônico.
Experiência em Desenvolvimento de Processos, Análise de Sistemas, Levantamento de Dados, Modelagem de Novos Processos.
Conhecimento de Estrutura, Modelagem de Dados, e Lógica de programação.

Experiência Profissional

• Gerente de Projetos - Indra Company (8/2019 a 12/2019)

  Atuando como Líder de Projetos na Mapfre Seguros.
  Coordenava projetos simultâneos de infraestrutura, criação de novos produtos, atualização de sistemas legados e obras (call center e prédios corporativos).
  Gerenciamento de todas fases do projeto, desde a iniciação até a aceitação junto ao cliente, sendo responsável pela gestão do escopo, definição de cronograma, controle de custos, qualidade, aquisições (gestão de fornecedores), comunicação, integração, gestão de conflitos e pessoas (equipe do projeto) e expectativas das partes interessadas.
  Coordenava reuniões de kick- off, ponto de controle junto as áreas de desenvolvimento, negócios, fornecedores e status report aos executivos.
  Monitorava o custo do projeto e posicionava as áreas de negócios e controle econômico do grupo.
  Acompanhava as certificações e homologações de sistemas e apresentava semanalmente relatório de status.
  Criava e armazenava as documentações do projeto (especificação funcional, desenho técnico, atas, termo de abertura e encerramento).
  Participava de reuniões com as áreas (QA, Controles Internos e Gerencia de Portfólio) sempre buscando melhoria nos processos internos da companhia.

• Gerente de Projetos - Elumini Outdoing IT (8/2018 a 8/2019)

  PMO TI - Bradesco Seguros
  Atuando na equipe de escritório de projetos da TI da Bradesco Seguros monitorando os projetos da saúde. Acompanhamento dos projetos com foco no gerenciamento de riscos e controle dás atividades junto a equipe, elaboração dos Reports com resultado da alta administração.

• Gerente de Projetos - Action Service Informatica Ltda (5/2017 a 8/2018)

  Fui responsável em levantar e entender as necessidades dos clientes, na necessidade voltado a implantação do CRM (Dynamic CRM), desenhando os projetos, viabilizando análise de conteúdo, racional de horas, custos, prazos, recursos, além da criação, participava ainda da entrega e defesa do desenho do projeto, promovendo, templates, documentos, com a participação em reuniões com clientes, para entender propostas técnicas e comercial de produtos e serviços, observando principalmente junto ao cliente a análise de objetivos, escopo, premissas e racional de recursos e custos, para atendimento a necessidade dos clientes.

• Gerente de Projetos Estratégicos - Synchro Solução Fiscal (11/2015 a 3/2016)

  Na área de projetos estratégicos, fui responsável por manter o relacionamento com um grupo de clientes estratégicos, fazendo a analise de cenários, negociação e gestão de SLA com reuniões periódicas de apresentação de resultados, além de ser o ponto único de contato para escaladas. (POC) Finalmente também era responsável pelo levantamento de oportunidades desde a pré-venda até a entrega dos projetos, mantendo a relação saudável e lucrativa para a empresa.
  Fui responsável em levantar, entender para atender, as necessidades de nossos clientes, através de desenhos de projetos, viabilizando análise de conteúdo, racional de horas, custos, prazos, recursos, ainda na atribuição como arquiteto de projetos, além da criação, participava ainda da entrega e defesa do desenho do projeto, promovendo, templates, documentos, com a participação em reuniões com clientes, para entender propostas técnicas e comercial de produtos e serviços, observando principalmente junto ao cliente a análise de objetivos, escopo, premissas e racional de recursos e custos, para atendimento a necessidade dos clientes.

• Gerente de Projetos - Synchro Solução Fiscal (4/2011 a 11/2015)

  Como Gerente de Projetos e Serviços, fui responsável em gerir um grande número de projetos diversificados de grande, médio e pequeno porte, o que me proporcionou a maestria na condução de Projetos de implantação e prestação de serviços
  Atuei como Gerente de Projetos em projetos globalizados em acompanhamento a implementações conjuntas a ERPs em conjunto a implementação da solução fiscal, em empresas nacionais e multinacionais: Grupo Rede Energisa, Albras, Sanofi, Moura, Grupo Claudino, CA Modas, Santa Amália, Somfy, Takasago, Rede Globo, Elevadores Otis, Nissan entre outras empresas, Fui responsável em gerenciar projetos de formatação técnica, funcional e operacional na implantação de software de Solução Fiscal, integradas com ERP- SAP, Oracle (R11/R12), INFOR e sistemas legados:
  Geri a preparação de documentação de gestão de projetos seguindo os padrões de melhoras praticas, PMBook e ou práticas específicas,
  Efetivo em Tomadas de decisão, para minimizar impactos em caminhos críticos em projetos, com a aplicação de:
  Status report. de alto nível e aceite de entrega e controle financeiro dos projetos,
  Liderança de equipe com reuniões de resultados e desenvolvimento de pessoas e ou Equipe,
  Fui responsável em levantar, entender para atender, as necessidades de nossos clientes, através de desenhos de projetos, viabilizando análise de conteúdo, racional de horas, custos, prazos, recursos, ainda na atribuição como arquiteto de projetos, além da criação, participava ainda da entrega e defesa do desenho do projeto, promovendo, templates, documentos, com a participação em reuniões com clientes, para entender propostas técnicas e comercial de produtos e serviços, observando principalmente junto ao cliente a análise de objetivos, escopo, premissas e racional de recursos e custos, para atendimento a necessidade dos clientes.

• Gerente de Projetos - Cesce do Brasil (7/2007 a 10/2010)

  Coordenando as atividades das equipes de desenvolvimento de sistemas e de infraestrutura, respondendo por todos os trabalhos realizado na área de tecnologia. Intermediava contado com os usuários chaves, levantando as necessidades, identificação de risco específicos de gestão e processos, simplificando os processos entre as empresas, análise de dados de negócio para dar suporte e tomada de decisão, coordenação e planejamento da gestão de requisitos, acompanhava na analise de requisitos, analise de documentação, validação da solução e comunicação, após aprovação criação de protótipos para validação fechando o entendimento das solicitações aprovadas pelo cliente. Foi implantado a metodologia de controle de desenvolvimento dos novos sistemas: definição de objetos, analise de viabilidade, concepção, codificação, teste unitários, integração, documentação, produção e manutenção. Atuava com gestão de recursos de TI, Hardware (garantia, manutenção), software (licenciamento), infra-estrutura de redes (cabeamento e demais dispositivos de redes), telefonia (fixa e móvel), sistemas de segurança, help desk (equipe de atendimento aos usuários), gestão de Página3 equipe analistas de suporte, gestão de contratos (link, telefonia, impressão, etc.) Estruturação de plano diretor para modernização de sistemas de informação considerando estudo de mercado, projetos de viabilidade técnica e econômica, planejamento de prioridades e retorno financeiro. Coordenava de equipe técnica de infra-estruturar: Gerando relatórios e indicadores de gestão, coordenando o atendimento e chamado de todos os níveis,

Formação Acadêmica

• MBA (10/2016 a Atual)

  Gerenciamento de Projetos - Universidade Estácio de Sá

• Superior (2/1994 a 11/1998)

  Ciência da Computação - UNIB - Universidade Ibirapuera

Cursos e Certificações

Certificado ITIL Foundations
Certificado Scrum Fundamentals - SCF

Conhecimentos Gerais

Gerenciamento de Projetos (planejamento, controles e execução).
Implementação de Sistemas e Processos.
Conhecimento em metodologias e ferramentas usadas em projetos de implementação. PMBOK, ITIL, Matriz de Funções e SOx.
Coordenação de Atividades de Suporte a Aplicações, controle e desenvolvimento de processos.
Participação em empresas de grande porte, atuando como Gerente de Projeto e/ou Consultor para Projetos de Implantação, Conhecimentos funcionais dos módulos : Comercial, Logística, Compras, Contas a Pagar, Contas a Receber, Contabilidade e Fiscal.
Conhecimento de integrações entre o ERP e sistemas satélites como Synchro, Software de Comércio Exterior e Mercado Eletrônico.
Experiência em Desenvolvimento de Processos, Análise de Sistemas, Levantamento de Dados, Modelagem de Novos Processos.
Conhecimento de Estrutura, Modelagem de Dados, e Lógica de programação.