Gerente de Projetos

Síntese de Qualificações

Bacharel em Ciência da Computação desde 1998, Pós Graduado em Gestão de TI desde 2010, Project Management Professional, Experiência no mapeamento de processos de gerenciamento de TI utilizando BPMN, Certificado em Cobit 5 e Itil Foundation. Especialista em CMMI e MPS.BR, com participação em mais de 5 avaliações de certificação, automação de testes seguindo modelo TMMI e análise de sistemas Delphi/.net/Java conforme padrão UML. Atuação no mapeamento de processos de Negócio com base no CBOK, R-BPM, e gerenciamento de projetos utilizando as técnicas SCRUM e PMI. Inglês nível intermediário.

Experiência Profissional

• Líder PMO - Sistema Fiep (1/2015 a 1/2015)

  Implantação escritório de projetos de TI e Estratégico.
  Acompanhamento de projetos estratégicos (TI, RH, Engenharia e Educação), tais como, E-Social, implantação de ERP Dynamics AX e CRM, Unificação de Secretarias, Obras de Engenharia, Etc.
  Acompanhamento financeiro da carteira de projetos estratégicos.
  Gerenciamento de Projeto de implantação de governança de TI (Itil/Cobit/Segurança da Informação - ISO 27001/2).
  Mapeamento de processos de TI utilizando BPMN. (Bizagi).
  Participação na implantação da governança corporativa.
  Gestão de Equipe (aproximadamente 15 colaboradores/fornecedores).
  Treinamentos em Gestão de Projetos à equipes e gerentes de projetos.
  Gestão de contratos com fornecedores.
  Rotinas administrativas - Planejamento orçamentário do PMO, contratações, prestação de contas, etc.

• Líder de Projeto / Analista de Processos - e-Governe (11/2007 a 3/2013)

  Planejei o projeto que visa a obtenção dos níveis mais altos das metodologias CMMI e MPSBR.
  Provi suporte aos gerentes de projetos em relação às técnicas de Gerenciamento do PMI e SCRUM.
  Defini e implantei processos de engenharia e gerenciamento para projetos de desenvolvimento de softwares aderentes aos modelos CMMI e MPSBR níveis 3 e C respectivamente e coordenei a equipe nas avaliações para obtenção dessas certificações.
  Gerenciei projetos de desenvolvimento de ferramentas em Java para auxílio aos processos organizacionais utilizando técnicas de Gerenciamento do PMI e SCRUM.
  Coordenei e executei programas de treinamentos em processos organizacionais para equipes de projetos de desenvolvimento de software.
  Coordenei a implantação de ferramenta de gerência de configuração SVN e migração de repositórios existentes.
  Realizei auditorias de qualidade em projetos de desenvolvimento de software.
  Descrevi processos organizacionais utilizando metodologia BPMN.
  Descrevi processos de gerenciamento de projeto utilizando técnicas do PMI.
  Participei da implantação do Sistema ISS eletrônico da Prefeitura Municipal de Curitiba.
  Participei da equipe de suporte do Sistema ISS eletrônico atendimento ao usuário e correção de bugs.

• Analista de Sistemas SR - ARMAZÉNS GERAIS COLÚMBIA (6/2006 a 11/2007)

  Gerenciei projeto de mapeamento e definição de processos gerenciais e operacionais.
  Desenvolvi aplicativos para controles e realizei suporte aos usuários dos sistemas internos.

• Analista de Sistemas/Programador - AMAGGI EXPORTAÇÃO E IMP. LTDA. (2/2004 a 6/2006)

  Desenvolvi um sistema para controle dos financiamentos ACC, FCO, FINAME, BNDES realizados pela empresa.
  Implantei e sistema de recebimento de grãos em unidade.
  Desenvolvi módulos de sistemas de transporte de cargas, controle de qualidade e ambiental de propriedades rurais e Loteamentos.

Formação Acadêmica

• MBA (1/2009 a 6/2010)

  MBA em Gestão de TI - OPET

• Superior (1/1994 a 12/1998)

  Ciências da Computação - UNIPAR - Universidade Paranaense

Cursos e Certificações

05/13 - Certificação PMP
03/12 - Gerenciamento de Projetos de TI com metodologia Scrum. SUCESU. Curitiba-PR
06/11 - SBQS Simpósio Brasileiro sobre Qualidade de Software. Curitiba-PR
08/10 - Gerência de Configuração CITS Centro Internacional de Tecnologia de Software: José Marcelo Cestari Curitiba - PR.
12/08 - Aprovado na prova de introdução ao MPSBR Softex Curitiba - PR.
08/08 - Introduction to the Capability Maturity Model Integration Version 1.2 ISD Incorporated: Sheila Fucase São Paulo SP.
06/08 - Introdução ao MPSBR Melhoria de Processo do Software Brasileiro. Fábio Bianchi de Campos: Softex Florianópolis - SC
01/05 - Curso: Planejamento, Modelagem e Coordenação de Projetos. Architettura: Fábio Câmara - São Paulo SP.
11/04 - Curso: Desenvolvendo Projetos CSharp.NET e ASP.NET. Architettura - São Paulo SP.
07/04 - Curso: Desenvolvimento de Aplicações em Delphi 7. Borland Learning Partner TDS System. 40 horas: Cristian Telles Dornelles - Cuiabá - MT
09/03 - Curso: O que é vender no mundo de hoje. Business Center: Aly Baddauhy Jr. Rondonópolis - MT
08/03 - Curso: Oracle 9i - SoftSell - Curitiba-Pr.

Conhecimentos Gerais

Gerenciamento de projetos/Governança: Gestão de riscos com RBPM, PMO, técnicas de gerenciamento de projetos baseadas no PMI, técnicas de gerenciamento de projetos com SCRUM, service desck com ITIL, governança de TI com Cobit, Gerenciamento de projetos com solução EPM da Microsoft e geração de status report através de análise de indicadores.
Processos: Auditoria em processos, CMMI, MPS.BR, BPM, análise de indicadores e ferramenta MS-Visio.
Análise de Sistemas: Gestão de requisitos, UML, ferramenta Enterprise Architect, estimativas por pontos por caso de uso e pontos por função, homologação e testes em sistemas.
Desenvolvimento: Delphi, Cpp, .Net CSharp e Java.
Banco de Dados: MySql, Sybase, Oracle, InterBase, Informix e Ms-SqlServer.
Sistemas Operacionais: Linux e Windows.
Gerência de Configuração: CVS, Subversion e Jedi.