Gerente de Projeto
Síntese de Qualificações
Sou uma profissional com MBA em Gerência de Projetos pela FGV, graduada em Ciências da Computação e inglês avançado. Possuo 15 anos de experiência em empresas de grande porte, nas áreas de gerenciamento de projetos, serviços, suporte a grandes clientes e desenvolvimento de sistemas plataforma JAVA e Microsoft. Já tendo coordenado projetos em clientes como Petrobras, Governo do Paraná, Philip Morris, Kraft Foods, Exxon Móbil, NET etc, aplicando os processos do PMBOK/PMI. Forte capacidade de liderar e motivar times de trabalho para alcançar resultados. Grande habilidade de negociação com clientes e fornecedores.Certfificação PMP em andamento.
Experiência Profissional
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Coordenação de desenvolvimento - Softplan Planejamento e Sistemas Ltda (9/2007 a 7/2009)
- Coordenaçao da equipe de desenvolvimento do projeto SAJ Sistema de Automação do Judicairio - 90 pessoas.
-Apoio aos lideres de equipe no planejamento das atividades, distribuiçao de recursos e monitoramento do projeto.
-Avaliação e redefinição do processo de desenvolvimento.
-Definição de critérios para estimativas de implementações em DELPHI.
-Implantação da gerência de requisitos. -Estudo de ferramentas para apoio na análise de requisitos.
-Controle do apontamento de horas de todo o projeto SAJ.
-Coordenação do grupo de qualidade SAJ.
-Liderança da equipe do projeto SG, responsável pela controle das versões.
Principais Projetos: SAJ - Sistema de Automaçao do Judiciário. Clientes TJAL, TJAC, TJMS, TJSC, TJSP, TJRN, TJAM. SAJ/SG - Segundo Grau. Projeto que substituiu 4 sistemas legados do TJSP integrando primeira e segunda instância do tribunal com aproximadamente 6 mil usuários e 6 milhões de processos. -
Gerente de Projetos - EDS – ELETRONIC DATA SYSTEM DO BRASIL (6/2006 a 3/2007)
- Coordenaçao da equipe da fábrica de Software JAVA com aproximadamente 40 recursos entre analistas/programadores.
- Responsável pelo gerenciamento do desenvolvimento, distribuindo atividades, controlando escopo, prazo, orçamento e recursos.
- Elaboração de relatórios de posição dos projetos para acompanhamento pelas partes envolvidas.
- Desenvolvimento e manutençao do plano de comunicação.
- Definiçao de melhorias nos processos da fábrica.
- Desenvolvimento de treinamentos para melhorar o skill do time do projeto.
- Melhoramentos de estimativas e definiçao de novos KPI´s.
Principais Projetos:
- P2OI – Produtos, Promoções e Ofertas Integradas Projeto de CRM que permitiu a integração dos sistemas de faturamento e CRM da NET X Embratel.
- Readequação do Datawerehouse e do Hyperion da NET. -
Gerente tecnico comercial - STEFANINI IT SOLUTION (2/2005 a 6/2006)
- Atuação na prospecção de clientes e elaboração de propostas técnicas/comerciais atendendo a concorrências públicas, editais e solicitações de clientes corporativos.
- Análise de Riscos e Viabilidade dos projetos.
- Planejamento, execução e controle de todas as atividades de relacionamento com o cliente, gestão do contrato, renegociações de valores e escopo.
- Controle do projeto: prazos, recursos, budget, rentabilidade, fluxo financeiro, despesas.
- Responsável pela entrega do projeto e de toda equipe de consultores alocada nos clientes.
- Principais Clientes: TIMSUL, EXXON MOBIL, FERRERO, KRAFT, COMVERSE, XEROX. -
Gerente de Projetos e Serviços - IONICS INFORMÁTICA E AUTOMAÇÃO LTDA (5/2004 a 1/2005)
- Responsável pelo projeto de implantação das soluções de postos de combustível (RADAR) e de frota (SAAF) voltados para a automação e controle de combustíveis.
- Realização do planejamento do projeto (atividades, seqüência, recursos, duração, custos, programação e orçamento).
- Elaboração de relatórios de posição dos projetos para acompanhamento pelas partes envolvidas.
- Atuação estratégica no relacionamento e suporte a clientes, de forma a criar diferenciais competitivos para a empresa no mercado, através do contato constante e estreito com os clientes, discutindo a qualidade dos serviços contratados e prestados.
- Responsável pela equipe de suporte de infra-estrutura de tecnologia interna (servidores, telefonia, redes, licença de software).
- Redução dos custos em telefonia, links de dados e Internet, através de estudos para confrontar o modelo utilizado e custos com as ofertas de mercado das novas soluções de tecnologia.
- Apoio na elaboração das propostas/contratos de produtos e serviços através de estimativas de custos e prazos para assegurar o sucesso do projeto.
Principais Projetos:
- Controle de abastecimentos da frota do Governo do PR – Projeto que viabilizou o controle completo dos abastecimentos dos veículos do governo, através de identificação automática dos veículos e da leitura automática dos odômetros evitando assim fraude nos abastecimentos e nas rotas da frota.
- Projeto Comboio – Projeto que viabilizou o controle de combustíveis dos veículos abastecidos pelos tanques móveis, dentro das plantações de cana de açúcar nas usinas Petribu e Trapiche.
- Petrobrás RN – Projeto que possibilitou a Petrobrás a liberação dos combustíveis das bombas, através de cartão magnético, dispensando desta forma a necessidade de funcionários exclusivamente para a operação das bombas nos seus postos próprios.
- Implantação do ERP da Benner módulos: financeiro, comercial e suprimentos na IONICS. -
Analista de Sistemas - PHILIP MORRIS DO BRASIL (12/2001 a 10/2003)
- Responsável pelo planejamento, controle e execução dos projetos especiais dentro da PMB seguindo os padrões do PMI.
- Levantamento de requisitos junto as areas usuárias de software, elaborando documentação através de técnicas de caso de uso utilizando ERWIN, RUP.
- Análise de viabilidade para os pré-projetos, os submetendo a avaliação para aprovação da Diretoria.
- Confecção da RFP - request for proposal para serem enviados aos fornecedores habilitados.
- Avaliação das propostas e apoio técnico para a área de contratos na definição de indicadores desempenho.
- Coordenação da equipe de desenvolvedores e ou consultores de soluções.
- Responsável por todas as definições e especificações de tecnologia, plano de treinamento, perfis de segurança e documentação relativa aos projetos.
- Elaboração, levantamento e controle dos cronogramas de tarefas;
- Acompanhamento de requerimentos de integração com os sistemas ERPs JDEdwards, SHARP e PRISM, atuando como facilitadora.
- Acompanhamento dos testes e homologações dos sistemas/soluções.
- Análise de softwares de mercado para as áreas: financeira, marketing, jurídica e fiscal.
Principais Projetos:
- IN86: projeto que permitiu a PMB atender uma exigência da Receita Federal de disponibilizar as informações dos últimos cinco anos referentes à contabilidade, faturamento, manufatura, fiscal, folha de pagto, inventário e controle patrimonial em layout específicos. Através deste projeto extraímos todos os dados para uma base centralizada, auxiliando a PMB no cruzamento e na validação das referidas informações para entrega a SRF. Com este projeto obtive um conhecimento detalhado de todos os processos/sistemas da empresa. -
Analista de Suporte a Clientes - OCTUS INFORMÁTICA LTDA, (3/1995 a 1/2001)
- Levantamento e especificação dos requisitos de hardware/software nos clientes, com o objetivo de buscar novas utilizações para os produtos da empresa.
- Elaboração de propostas e participação na montagem de especificações técnicas para editais de licitação.
- Participação no projeto de migração rede interna do BESC - Banco do Estado de SC de Novell para Windows NT, adequando todos os produtos da OCTUS para as necessidades especificas do cliente.
- Suporte técnico na instalação/configuração dos produtos Emulador Plenus, Compactador Multiplataforma Densus, em diversos protocolos e ambientes UNISYS, DOS WINDOWS, IBM, UNIX.
- Implementação e suporte do homebanking, via emulador, nos clientes do BESC através de linha discada.
- Desenvolvimento de programas/scripts para automatização dos processos de configuração, discagem e transferência de arquivos através do emulador.
- Participação no projeto de migração do sistema de impressão do BESC, adaptando as configurações das diversas impressoras de mercado, permitindo a impressão remota dos relatórios gerados no computador central, através do gerenciador de impressão da OCTUS.
- Homologação dos novos produtos da OCTUS para garantir sua eficiência, quando distribuídos para os diversos clientes.
- Treinamento das equipes de suporte/call center do banco.
- Atuação no gerenciamento dos contratos dos clientes BESC, CIASC, RUDNICK, CEVAL, etc no que se refere levantamento de necessidades, custos, propostas, qualidade e venda de novos serviços.
Formação Acadêmica
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MBA (1/2002 a 8/2003)
Gerenciamento de Projetos - FGV - PR -
Superior (1/1991 a 8/1995)
Ciencias da Computação - UNIVALI
Cursos e Certificações
2009 – BPM – MMR – 20hrs
2008 – SCRUM – SUCESU – 16hrs
2008 - ITIL - SUCESU - 16hrs
2006 - PM: Startup, Planning, Execution and Closedown - EDS University – 40hrs
2006 – SOA – Stefanini IT Solution – 20hrs
2004 - Licitação e Contratos Bens e Serviços e Informática – IT-Law Instituto – 8hrs
2004 - Gestão Projetos da Qualid. e Produt. no Desenv. SW – New Economy – 8hrs
2003 - Técnicas de Negociação – FGV – 36 hrs
2003 - PMPM – Project Manager Philip Morris - PMB - 40hrs
2003 - Ferramentas para Gerência de Projetos – FGV – 12hrs
2002 - Gestão de Pessoas – Dinsmore Associates – 8hrs
2002 - Análise Orientada a Objetos, UML, RUP – DRM consultoria – 32hrs
2001 - Administração de Linux avançado I e II – Dualline Millenium - 30hrs
2001 -Implementando o MSWin2000 Profes e Server – Dualline Milenium – 40hrs
2001 -WEBDESIGNER MICROSOFT Básico e Avançado – Senac – 80hrs
2001 -WEBDESIGNER MACROMEDIA – Senac – 80 hrs
Conhecimentos Gerais
PMBOK, CMMI, BPM, SCRUM, MS PROJECT, VISIO, ERWIN, SHAREPOINT, EA, BUSINESS OBJECT, OLAP, RUP, UML, Rational ROSE, COBOL, JAVA, SQLSERVER, ACCESS, WINDOWS/NT/2000/XP, LINUX, UNIX, EXCHANGE, MS OFFICE, PHOTOSHOP, FIREWORKS, FRONTPAGE, FLASH, DREAMWEAVER, HTML, JAVASCRIPT, ASP, UNISYS, CANDE, WFL, EDIs, AS400, J.D. EDWARDS, SAP, CRM, GENIUS, CITRIX, HYPERION, COGNOS etc.