Gerente de Manutenção

Síntese de Qualificações

Experiência de 12 anos na área industrial no segmento automotivo nas áreas de manutenção/processos/ferramentas.
Experiência em Normas como ISO 9000/TS 16949 e IATF
Lider WCM - Pilar PM
Benchmark supplier park (JEEP) - WCM (Pilar PM)
Administração de equipes e procedimentos preditiva, preventiva e corretiva e PDCA.
Experiência, Valeo 5 eixos, Ferramentas da Qualidade, Kaizen, Just in time, Kanban, 5S, Tpm, Fmea.
Responsável pelo budget, despesas e investimentos anual.
Possuo agilidade para tomar decisões, prática no desenvolvimento e na aplicação de soluções, acostumado a trabalhar sob pressão, cumprindo prazos e metas estabelecidos.
Responsável acompanhamento e controle da manutenção preditiva, preventiva e corretiva com indicadores MTBF, MTTR, custo, savings, turnover estoque, acuracidade estoque (spare parts).
Participação e liderança das atividades de melhorias (Kaizen), tendo como objetivo a melhoria do processo atual e implantação de mudanças.
Resultando em melhoria de qualidade, produtividade e disponibilidade.

Experiência Profissional

• Supervisor de Manutenção

  Responsável pela supervisão da equipe de manutenção, composta de 21 pessoas.
  Liderando as atividades de manutenções preditivas, preventivas, corretivas planejadas e corretivas.
  Elaborado plano estratégico da manutenção 2023, apresentado (Plant Manager/ Director of Operations)
  Responsável por 39 linhas de montagens ( fabricação de Palhetas/Motores) 250 equipamentos.
  Responsável pela implementação do TPM/WCM
  Responsável pela integração de novo colaboradores procedimentos de manutenção AM/PM
  Implantado plano preventivo - Revisado
  Elaborado e Implantado (Men Power) da equipe.
  Elaborado a reestruturação do organograma da Manutenção
  IATF(Certificado) Outubro 2018
  BIQS GM(Certificado) Setembro 2018
  ISO14000(Certificado) Setembro 2018
  OSHAS 18001(Certificado) Agosto 2018
  Implantação a Preditiva( Análise de vibração/Termografia/óleo/ar comprimido)
  Implantação dos indicadores MTBF e MTTR(Zero breakdown) V5000
  Implantação de plano de ação sobre downtime por máquina e componente.
  Implantação do Almoxarifado seguindo Steps - WCM
  Implantação de Inventário Rotativo, turnover mensal, controle do estoque através do sistema SAP
  Gestão dos custos de manutenção (MOI / Melhorias / Despesas / Investimentos)
  Planejamento das atividades no MPS, visando a melhor performance da manutenção e produção.
  NR10, NR12, NR13, N35, NR
  Gestão dos investimentos IAR 2018/2019
  Responsável pelo TRP/OEE - Aumento de 6 a 10 na eficiência em equipamentos em 3 meses!
  Redução do Downtime 3600 horas para 1600 horas em 3 meses.
  Acuracidade do estoque em 99 - com inventário rotativo e controle com indicadores.
  Resultados em kaizen 2019 - 5 meses RS1.500.000,00 - SPV ( Planos -30)
  Resultados 7 meses - em primeiro lugar, programa Valeo SPV,. equipe de manutenção (Melhorias/Savings)
  Recorde em linhas de produtividade Prêmio ( Manutenção)
  Recorde no faturamento e produtividade diária, 45 acima da capacidade, manutenção 2018 impactava 35,
  Atualmente o impacto é de 3.1.

• Supervisor de Manutenção / Lider WCM - Magneti Marelli (4/2016 a 12/2018)

  Responsável pelo gerenciamento e supervisão da equipe de manutenção e ferramentaria composta de 35 pessoas.
  Liderando as atividades de manutenções preditivas, preventivas, corretivas planejadas e corretivas.
  Responsável pela integração de novo colaboradores procedimentos de manutenção AM/PM
  Pontuação PM ( 2 score ).
  Startup de 28 injetoras e 6 máquinas periféricos
  Implantação da ferramenta WCM ( Módulo PM ) 7 Step
  Implantação norma ISO TS 16949:2008(Certificados).
  Implantação do indicadores de performance MTBF/MTTF (Zero breakdown)
  Implantação do Almoxarifado seguindo Step 1 (WCM)
  Elaborado/Implantado plano preventivo
  Análise causa raiz das quebras EWO
  Manter as condições de base do equipamentos
  Responsável pela implantação dos materiais Spare parts e Consumíveis de Manutenção ( preventiva, planejada e predial).
  Gestão dos custos de manutenção (MOI / Melhorias / Despesas / Investimentos)
  Planejamento das atividades no carga máquina visando a melhor performance da manutenção e produção.
  Gestão dos indicadores MTBF e MTTR com a utilização do SAP.
  Responsável pelas adequações dos equipamentos a NR10, NR12 e NR13.
  Gestão dos investimentos.
  Responsável pelo Rad OEE
  Responsável pela implantação da ferramenta de qualidade na manutenção de equipamentos 8D/A3, para resolução de problemas em máquinas.
  Responsável pela implantação WCM ( PM) - Treinamento e reuniões com os líderes.
  Implantação de Inventário Rotativo, turnover mensal, controle do estoque através do sistema SAP
  Gestão do stock de manutenção acompanhando com indicadores de stock turnover e inventários.
  Cadastro de materiais ( Sap ), contratos de fornecedores e FIFO.

• Supervisor de Manutenção - Federal Mogul (1/2018 a 7/2018)

  Responsável pela supervisão da equipe de manutenção, almoxarifado e predial composta de 25 pessoas.
  Liderando as atividades de manutenções preditivas, preventivas, corretivas planejadas e corretivas.
  Elaborado plano estratégico da manutenção 2018/2019, apresentado (Plant Manager/ Director of Operations)
  Responsável por 194 máquinas de centro de usinagem( fabricação de pistões).
  Responsável pela implementação do TPM
  Responsável pela integração de novo colaboradores procedimentos de manutenção AM/PM
  Elaborado/Implantado plano preventivo.
  Elaborado e Implantado (Men Power)
  Elaborado a reestruturação do organograma da Manutenção
  Implantação da norma ISO TS 16949:2008 para IATF(Certificado)
  Implantação a Preditiva( Análise de vibração/Termografia/óleo/ar comprimido)
  Implantação equipe de Preventiva.
  Implantação dos indicadores MTBF e MTTR(Zero breakdown)
  Implantação do indicador de downtime com a utilização do software engeman
  Implantação de plano de ação sobre downtime por máquina e componente.
  Implantação do indicadores de performance MTBF/MTTF (Zero breakdown)
  Implantação do Almoxarifado seguindo Steps
  Implantação de Inventário Rotativo, turnover mensal, controle do estoque através do sistema SAP
  Implantação do stock de manutenção acompanhando com indicadores de stock turnover e inventários.
  Implantação de Análise causa raiz das quebras EWO
  Implantação dos materiais Spare Parts e Consumíveis de Manutenção ( preventiva, planejada e predial).
  Gestão dos custos de manutenção (MOI / Melhorias / Despesas / Investimentos)
  Planejamento das atividades no MPS, visando a melhor performance da manutenção e produção.
  Implementado uma nova proposta - NR10, NR12 e NR13.
  Gestão dos investimentos.
  Responsável pelo OAE.

Formação Acadêmica

• MBA (1/2020 a Atual)

  Gestão Industrial - Fundação Getulio Vargas

• Superior (1/2005 a 12/2010)

  Engenharia de Produção Mecânica - Universidade Paulista - UNIP

Cursos e Certificações

Lean Manufacturing Green Belt - UNICAMP/2019
5 Eixos ( Gestores) - Valeo 2019
Play Well (Gestores) - Valeo 2019
Step by Step - Valeo 2018
Coach de Projetos - Valeo 2018
Supervisor SPV - Valeo 2018
PFMEA - Valeo 2018
CEP - Valeo 2018
Lider WCM - 2016
Liderança Kaizen (2014)
Workflow - Mann Hummel (2013)
Caprind Sistema de Gestão Industrial MRP (2012)
Pacote Office 2010 (Outlook, Word, Excel Avançado, Powerpoint)
MS Project 2010 (2012).
ISO TS 16949 APQP, PPAP, FMEA, PC, PDCA, MASP, CEP (2012).
ISO 9001:2008 - Auditor Interno - 32 horas (2012).
SolidWorks Básico 2012
Softwares SAP - Módulos, PM, MM e e-commerce (2009).
Metodología QRQC / FTA / PDCA Valeo, 16h, 2009.
Ergonomia Valeo, 24h, 2009
Software SAP - PM, MM, E-COMMERCE ONE - Valeo (2009).
AutCad 2D 3D 120 horas (2008).
Multifuncional 150 horas (2005).
Leitura e interpretação de desenho técnico mecânico- 84 horas (2004).

Conhecimentos Gerais

Experiência de 12 anos na área industrial no segmento automotivo nas áreas de manutenção/processos/ferramentas.
Experiência em Normas como ISO 9000/TS 16949 e IATF
Lider WCM - Pilar PM
Benchmark supplier park (JEEP) - WCM (Pilar PM)
Administração de equipes e procedimentos preditiva, preventiva e corretiva e PDCA.
Experiência, Valeo 5 eixos, Ferramentas da Qualidade, Kaizen, Just in time, Kanban, 5S, Tpm, Fmea.
Responsável pelo budget, despesas e investimentos anual.
Possuo agilidade para tomar decisões, prática no desenvolvimento e na aplicação de soluções, acostumado a trabalhar sob pressão, cumprindo prazos e metas estabelecidos.
Responsável acompanhamento e controle da manutenção preditiva, preventiva e corretiva com indicadores MTBF, MTTR, custo, savings, turnover estoque, acuracidade estoque (spare parts).
Participação e liderança das atividades de melhorias (Kaizen), tendo como objetivo a melhoria do processo atual e implantação de mudanças.
Resultando em melhoria de qualidade, produtividade e disponibilidade.